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創(chuàng)業(yè)艱辛的勵(lì)志文章
導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。下面，是小編收集整理的的創(chuàng)業(yè)艱辛的勵(lì)志文章，歡迎閱讀！
創(chuàng)業(yè)艱辛的勵(lì)志文章一
美國(guó)的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)25年 的測(cè)驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生 從美國(guó)哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿 越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、 面臨的環(huán)境條件都相差無(wú)幾。
在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)， 對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。 結(jié)果是這樣的：
27%的人，沒有目標(biāo);
60%的人，目標(biāo)模糊;
10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);
3%的人，有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
25年的時(shí)間里，哈佛大學(xué)一直在對(duì) 這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的：
3%的人，25年間他們朝著一個(gè)方向不懈努力，幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英;
10%的人，他們的短期目標(biāo)不斷地實(shí)現(xiàn)，成為各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會(huì)的中上層;
60%的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別成績(jī)，幾乎都生活在社會(huì)的中下層;
剩下27%的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。
其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于： 25年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標(biāo)清晰，長(zhǎng)期堅(jiān)持，最終獲得成功馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者。
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀 輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不 完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財(cái)講師張 雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師，白手起家，一次 成功，幾乎很少走彎路，10年間成為屹 立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度，可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多， 50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50 萬(wàn)，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這 50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們 要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn) 入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資 商瘋狂給中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆 小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納， 他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。2007 年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子 來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒有錢。”他們都這樣想
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。 俞敏洪在北京大學(xué)的一次演講中說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過 得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果 我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的 心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起 來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步， 那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
先講一個(gè)我個(gè)人的經(jīng)歷。
我高二就在創(chuàng)業(yè)了。辦校刊，拉贊助，學(xué)校外面租房子，開書店，仿佛是懂事完了，吊炸天了，那時(shí)候腦殼里就只有創(chuàng)業(yè)兩個(gè)字，誰(shuí)的話我都不聽，人擋殺人，佛擋殺佛。我覺得爹媽啊，周圍的人啊一天到晚循規(guī)蹈矩都太沒有意思了，覺得大家都蠢。
那時(shí)候，在我們自己辦的刊物上，我創(chuàng)造了植入贊助加活動(dòng)的模式，在書店上，我創(chuàng)造了循環(huán)會(huì)員制，短時(shí)期內(nèi)都相當(dāng)?shù)某晒�，我就算著，一�?2期，一期48個(gè)銅版紙彩印頁(yè)面分為24篇內(nèi)容，找24個(gè)贊助商從與學(xué)生相關(guān)的，餐飲，娛樂，運(yùn)動(dòng)，動(dòng)漫，影視，服裝等所有角度植入廣告，一家給5000就是120K，印刷成本我用10000，每期賺十多萬(wàn)，另外我雜志還要賣，一期5000冊(cè)一本5塊，還有25000，一年下來上百萬(wàn)。想得美得很，事實(shí)上剛剛開始操作的時(shí)候，確實(shí)有得賺。
我第一次去印刷廠的時(shí)候，自己大概才17歲，穿著個(gè)西裝，叼著根煙(根本不會(huì)抽)給老板砍價(jià)錢，還好當(dāng)時(shí)遇到的印刷廠廠長(zhǎng)人好，基本上沒坑我。當(dāng)時(shí)穿著校服到處去拉贊助，中午休息1小時(shí)，我騎著車從城東穿到城西，我的同學(xué)在復(fù)習(xí)，寫作業(yè)，我就在社會(huì)上超。
我現(xiàn)在印象都很清楚，當(dāng)時(shí)有一家臺(tái)灣奶茶店給我們贊助了一千張會(huì)員卡，五萬(wàn)多塊錢的代金券。那個(gè)奶茶店里幫我找他們市場(chǎng)部要贊助的店長(zhǎng)姓張，我叫她張姐，是個(gè)樸實(shí)厚道，通情達(dá)理，勤快干練的二三十歲的姐姐。雖然是我找她要錢，但是看起來卻好像是她很樂于幫我們，每次她看到我都很親切，對(duì)我都很好。后來我才知道，張姐家里條件一般，很早就出來打工掙錢了，雖然通過自己努力做到了店長(zhǎng)這一步，但是很想讀書，很羨慕讀書人，所以看到我們這些學(xué)生，她感情上非常親近。
后來我在學(xué)校外頭開了一家書吧，可以借書，借碟，動(dòng)漫等。店上有個(gè)鐵筒，每天我下課直接去筒里拿錢就是幾百幾百。每家企業(yè)給我們每一季雜志的贊助是五六千到一兩萬(wàn)。吊炸天了。一天到晚我就活在標(biāo)新立異，與眾不同，大家羨慕，懷疑，審視，議論的眼光中。
那時(shí)候我滿口都是自己可以兼顧得過來，實(shí)際上卻滿腦子都是經(jīng)營(yíng)，每天處理不完自己根本處理不了的各種矛盾和問題。
那時(shí)候，爸爸媽媽操碎了心，家里親人操碎了心。
我看到人說我這個(gè)模式好，說我有頭腦的。我只有呵呵。第一，校刊是沒有刊號(hào)的，沒有刊號(hào)的玩意兒，敢發(fā)行，敢賣，那都是擦邊球，要是當(dāng)時(shí)我成年了，要是當(dāng)時(shí)學(xué)校沒有看在我幼稚，出面保護(hù)我，我可能早就被告得來傾家蕩產(chǎn)。其次企業(yè)給贊助不過是看我是某某名校的學(xué)生，等我出了學(xué)校，上了社會(huì)，就再也什么都不是，到時(shí)候鬼來理你。
果然，最后我高考就完蛋了。
我永遠(yuǎn)記得那一段我人生里最晦暗，最慘淡的時(shí)光，在那最不濟(jì)的時(shí)日里，我干過在模型店給小孩子做玩具的活，做兵人，粘好，上油漆，一個(gè)兵人我收15塊，一天我刷四個(gè)，賺60塊，可以買杯水，買盤餃子。早上就去泡著，一直泡到模型店關(guān)門。那時(shí)候感覺自己就像個(gè)拉著幌子在外面算命的，今天抓到一個(gè)顧客就吃一天，抓不到就浪費(fèi)一天。
我不知道自己人生的方向生命的價(jià)值在哪里，就是過一天，算一天，混一天，是一天。后來因?yàn)槭炙嚭�，遇到了貴人，開始做微縮水線船，當(dāng)我技術(shù)成熟以后，一天可以做一條，一條可以收100勞務(wù)費(fèi)，當(dāng)初做那個(gè)的還不多，最貴的一條可以收2000多。有一段時(shí)間，我做了一百多條船，賺了一兩萬(wàn)，可是我總會(huì)想，然后呢?然后我這輩子就準(zhǔn)備靠著這一個(gè)貴人這樣一直下去，把這個(gè)當(dāng)成謀生技能和生活門路么?
有些人說現(xiàn)在做兵人很賺錢，我想說呵呵。膠水，溶劑，粉塵，油漆，這些東西，不是沒有污染的，如果純手工，這份錢，是用命賺的。
一、把握自己的"貴人運(yùn)"
在一個(gè)職場(chǎng)人的成長(zhǎng)過程中，一定會(huì)有那么一兩個(gè)人，會(huì)被濃墨重彩地描述一番，他帶來了新的機(jī)會(huì)，帶給了主人公思想上的轉(zhuǎn)變，讓困局出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折......我們稱這樣的角色為"貴人"。作為一個(gè)影響結(jié)果較大的"偶然因素"，我們有可能自己掌控"貴人運(yùn)"嗎?
王楠畢業(yè)至今，經(jīng)歷數(shù)份工作，從職場(chǎng)菜鳥到管理者，一路上遇到了不少貴人提攜。
在王楠初入公關(guān)行業(yè)的時(shí)候，她連公關(guān)具體是怎么樣的一份工作都不太清楚，但是她的老板卻"勇敢"地給了她錄用通知，并且手把手地給她工作上的指導(dǎo)。入職后，第一次寫新聞稿，王楠直到快下班才算完成，但是把稿子交給老板后，才知道自己寫的完全不對(duì)路。當(dāng)時(shí)，已經(jīng)下班了，可是老板卻陪著王楠一起修改，在電腦前指點(diǎn)她關(guān)于新聞稿的倒三角結(jié)構(gòu)，稿件的每一句措辭應(yīng)該如何表達(dá)，并解釋為什么要那樣改。王楠說："如果老板僅僅是告訴我：“稿子不行，重寫!”我可能會(huì)面對(duì)無(wú)數(shù)次的“不行，重寫”才能夠領(lǐng)悟到到底怎么回事，但是經(jīng)過那一次手把手的指導(dǎo)，我再也沒有過新聞稿被斃掉的經(jīng)歷。類似的事情還有很多，比如，怎么給客戶寫郵件，怎么了解客戶的需求......"
后來，王楠也開始帶新人，她學(xué)會(huì)了放權(quán)，敢于放手讓新人去承擔(dān)工作。"換個(gè)角度來說，這也是為自己著想，新人一天不能挑大梁，自己就得親力親為。"王楠笑談道。面對(duì)新人犯的低級(jí)錯(cuò)誤，王楠學(xué)會(huì)忍耐和引導(dǎo)，她說："每當(dāng)自己想發(fā)火的時(shí)候，就會(huì)想起6年前，老板陪自己加班改稿子的那個(gè)晚上。"
感恩貴人，并把這種感激轉(zhuǎn)化為一種態(tài)度，當(dāng)自己也有能力為別人提供幫助的時(shí)候，做一些力所能及的事情。
如今身為總經(jīng)理的賈大宇也有類似的經(jīng)歷。幾年前，賈大宇在一家公關(guān)公司工作，他的老板是一位特別愛才的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時(shí)賈大宇從一個(gè)門外漢迅速入門，成長(zhǎng)得特別迅速。那位老板曾經(jīng)跟他說，如果有一天有了去一流平臺(tái)鍛煉的機(jī)會(huì)，那就放他去看看。兩年后，賈大宇拿到了一家知名國(guó)際公關(guān)公司的錄用通知，老板兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，還給他開了場(chǎng)歡送會(huì)，祝福他開始新的`職業(yè)旅程。讓賈大宇沒有想到的是，到了年底，他竟然收到了原來公司發(fā)的年終獎(jiǎng)!曾經(jīng)的老板告訴賈大宇："雖然你離開了公司，但是你之前對(duì)公司的貢獻(xiàn)并不能就此抹殺。"這件事，讓賈大宇一直記在心里，對(duì)他的震撼和啟示不僅是現(xiàn)在他創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板后，也會(huì)給離職的員工發(fā)年終獎(jiǎng);更多的是，他知道，職場(chǎng)中，每一個(gè)曾經(jīng)的老板和曾經(jīng)給過自己幫助的人，都值得一直交往，而不是一段工作關(guān)系結(jié)束就徹底斷絕。
現(xiàn)在，賈大宇每年中秋的時(shí)候都還會(huì)給曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)送禮物。他的第一份工作的老板，每次說起賈大宇都會(huì)特別感動(dòng)，因?yàn)橘Z大宇是這么多年來，唯一一個(gè)離開了仍然會(huì)在節(jié)日送去祝福的下屬。
當(dāng)然，賈大宇也和曾經(jīng)的老板們都成了私下的朋友。現(xiàn)在，當(dāng)賈大宇在工作和生活中遇到一些困惑時(shí)，也會(huì)去和他們聊聊，聽取他們的建議。
二、火山口上開餐廳
蘭薩羅特島是西班牙著名的旅游勝地，沒有鳥語(yǔ)花香，只有大片的火山巖漿和巖洞，黑乎乎一望無(wú)際，沒有一點(diǎn)生命跡象，人們踏上這片小島，就仿佛踏入了地獄之門。
盡管如此，每年卻有成千上萬(wàn)的游客前來觀光。人們?cè)隗@嘆于大自然的奇特景觀之余，更被小島上奇思妙想的建筑所折服。在這里，有一家叫作"厄爾暗黑破壞神"的餐廳，它建在火山口上，利用火山產(chǎn)生的熱量燒烤食物，被譽(yù)為"全世界最危險(xiǎn)的餐廳"。人們爭(zhēng)先恐后地涌入這家餐廳，熱切期望體驗(yàn)一把"與死神共舞"的感覺。
其實(shí)，在200多年前，蘭薩羅特島還是個(gè)風(fēng)景宜人的景區(qū)，借著得天獨(dú)厚的自然條件，旅游業(yè)和餐飲業(yè)空前繁榮。遺憾的是，1730年島上100多個(gè)火山口接連噴發(fā)，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)六年之久。火山灰飄飄灑灑，將島上的綠樹紅花全部覆蓋，高溫殺死了一切生命，從此，蘭薩羅特島變成了一座無(wú)人問津的死亡之島。
1970年，一個(gè)叫賽薩爾.蔓里克的廚師突發(fā)奇想，要在蘭薩羅特島的火山口上建一座專賣燒烤的餐廳。人們以為他瘋了，雖然火山已經(jīng)不再噴發(fā)，但距離地面幾米以下的溫度還是高達(dá)400℃～600℃，誰(shuí)敢在那里挖地基建房子，肯定會(huì)變成"烤全人"。
在一片反對(duì)和嘲笑聲中，蔓里克花費(fèi)三年的時(shí)間，在火山口建起了這座世界上獨(dú)一無(wú)二的餐廳。
餐廳沒有挖地基，而是建在巖層上，外觀上也摒棄了傳統(tǒng)的方形結(jié)構(gòu)，采用圓形，四周沒有墻壁，全用玻璃代替。這樣，顧客坐在餐廳里，可以360度無(wú)死角地觀看島上風(fēng)光，目睹夕陽(yáng)西照的壯觀。
燒烤是餐廳的招牌，火山口架了一個(gè)大型的燒烤架，廚師只需把調(diào)制好的全雞、香腸等食物放在上面，火山產(chǎn)生的熱量很快就將食物變得焦黃松軟，濃郁的香味在整個(gè)火山上飄蕩。
餐廳建在火山上，本來已經(jīng)足夠吸引人們眼球，用火山散發(fā)的熱量做燒烤更是聞所未聞，而現(xiàn)在，餐廳的擇日開放更是吊足了人們的胃口。很快，這家奇怪的餐廳便聲名遠(yuǎn)播，各國(guó)游人紛至沓來，更有探險(xiǎn)者對(duì)它頂禮膜拜，一時(shí)之間，餐廳人滿為患，生意勝過任何一家五星級(jí)酒店。
看到"厄爾暗黑破壞神"餐廳的成功，西班牙政府大受啟發(fā)，決定好好開發(fā)蘭薩羅特島，他們請(qǐng)來了國(guó)際著名的建筑師，在全島建立了七個(gè)旅游景點(diǎn)，同時(shí)大力宣傳，讓沉寂了幾百年的蘭薩羅特島改頭換面，成為一個(gè)以火山景觀為主的旅游勝地。
三.一個(gè)絕招，讓2000元跳到80萬(wàn)
十幾年前，江西彭澤縣一個(gè)名叫柯秋平的小伙子獨(dú)自跑到廣州越秀區(qū)天福路闖蕩。在這個(gè)全國(guó)汽車配件集散地，柯秋平找了一份貨車司機(jī)的工作，專門幫一家銷售汽車膜的公司拉貨。兩年之后，小伙子攢下了2000塊錢。
就在這個(gè)時(shí)候，柯秋平做出了一個(gè)出人意料的決定：辭去穩(wěn)定的工作，靠這2000塊錢創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容就是給汽車貼膜。此時(shí)汽車貼膜大多都是4S店的副業(yè)，雖然也有些個(gè)人在做，但賺的都是辛苦錢，一年收入也不過兩三萬(wàn)元。此外，客戶資源和啟動(dòng)資金也是兩個(gè)大問題。身邊好友都覺得柯秋平太輕率了，柯秋平卻說2000塊錢作為啟動(dòng)資金已經(jīng)足夠了，至于客源，可以"搶"4S店的生意。
接下來，柯秋平的做法更讓人大跌眼鏡。他四處尋訪4S店，然后對(duì)店主提出這樣一個(gè)驚人的合作條件：4S店只要幫忙介紹一個(gè)客戶，就可以得到600元的報(bào)酬，至于產(chǎn)品的提供和施工全部由柯秋平負(fù)責(zé)。聽完這樣的合作邀請(qǐng)，沒有一個(gè)4S店店主不張大了嘴巴表示驚訝，因?yàn)榇藭r(shí)他們貼一臺(tái)車的價(jià)格才400多元。不出力還能賺得比以前多，十幾家4S店很快和柯秋平簽訂了合作協(xié)議。簽完協(xié)議之后，這些店主都想不明白，這怎么看都像虧本的買賣，柯秋平到底怎么賺錢呢?
其實(shí)，在柯秋平看來，自己這些異于常人的想法和做法并不是癡人說夢(mèng)。原來，就在前不久，這個(gè)好動(dòng)腦筋的小伙子發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)。他在拉膜的過程中知道一種防紫外線的隔熱膜剛剛面市，質(zhì)量非常好。這種車膜的外表看起來和普通車膜差不多，但可以有效防止紫外線，大大降低車內(nèi)溫度。
不過，柯秋平手上只有2000塊錢，根本開不起貼膜店。于是，他腦筋一轉(zhuǎn)，開出高價(jià)吸引4S店給自己介紹客源。之后，柯秋平又將新膜定價(jià)為一輛車1600元。4S店貼一輛車僅需三四百元，那么貴的膜如何賣出去呢?柯秋平把好鋼用在了刀刃上，他用僅有的2000元錢做了一個(gè)測(cè)試展架，即玻璃在光照下貼膜和沒貼膜兩個(gè)區(qū)域的溫度對(duì)比。這個(gè)對(duì)比讓顧客一目了然：同樣溫度的光照下，玻璃沒貼膜的區(qū)域溫度高達(dá)50攝氏度，而貼了防紫外線膜的區(qū)域溫度剛剛達(dá)到30攝氏度�？虑锲綄⑦@個(gè)展架完全敞開，讓顧客親身感受到這種貼膜的優(yōu)點(diǎn)。
就是用這樣的辦法，柯秋平拉來了許多訂單。有了訂單，他就鉚足勁貼膜。他沒錢請(qǐng)工人，于是裁膜、貼膜全靠自己。到了年底的時(shí)候，柯秋平已經(jīng)與60多家汽車4S店、美容店合作，還組建了自己的貼膜團(tuán)隊(duì)。這一年，21歲的柯秋平賺到了他人生的第一桶金--80萬(wàn)元。之后，這個(gè)聰明刻苦的年輕人在車膜行業(yè)做得風(fēng)生水起，創(chuàng)下一筆又一筆巨額財(cái)富。
很多人都說創(chuàng)業(yè)艱難，最難在于沒有啟動(dòng)資金。柯秋平的成功告訴我們，只要挖掘到商機(jī)，再想出一個(gè)絕招，那么實(shí)現(xiàn)從2000元到80萬(wàn)的財(cái)富跳躍也不是不可能。
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