企業(yè)家的勵志名言
在平凡的學習、工作、生活中，大家肯定對各類名言都很熟悉吧，名言是人們在實踐中的經(jīng)驗教訓的提煉和總結。那什么樣的名言才算得上是經(jīng)典呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)家的勵志名言，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)家的勵志名言1
1、無論你心里怎么想，你的言談舉止都應該謙虛謹慎。在許多國家，任何形式的炫耀都會被視為粗魯無禮。——美國國務院制定的美國人海外旅行行為準則之一
2、把生活當成戲的人，可以處變不驚；把戲當成生活的人，容易抑郁成疾�！膽B(tài)左右著我們的生活質(zhì)量
3、要做斗士，就必須在別人不信任你的時候信任自己�！�
4、只要心靈美，就算是個蘿卜，也是讓人喜歡的�！陡裱浴冯s志讀者
5、只有你自己認為自己很了不起時，你才能做成很了不起的事，成為別人眼中很了不起的人�！晒υ从谧孕�
6、倒霉是一種永遠也不會錯過的運氣�！獦酚^一點好
7、人格是最高的學位�！讕r松話人格
8、我只是一滴清水，不是肥皂水，不能吹泡泡。——人民文學出版社有意請楊絳出席其新出版文集的作品研討會，但楊絳婉言謝絕
9、不要有懷才不遇的想法�！獞巡挪挥龆喟胧亲约涸斐傻�
10、我們每天早上可能會從報紙上看到人類的各種悲劇，但是，我們真的聽到這些人的吶喊了嗎？我們真的義無反顧地傾力相助了嗎？我決心這樣去做。——聯(lián)合國秘書長潘基文
11、我很高興做一個美國人，但要是非得在做美國人和做誠實的記者之間挑一個，我會做誠實的記者�！绽咝侣劒劔@得者、著名戰(zhàn)地記者彼得·阿內(nèi)特
12、保持好奇心，就保持了年輕的心理；保持好奇心，就保持了探索的種子；保持好奇心，就保持了孜孜不倦的動力。好奇心是學者的第一美德�！Y光宇《9個神奇數(shù)碼》
13、我曾經(jīng)破產(chǎn)三次，但我不曾因此失眠過一分一秒�！瓶谙闾谴笸跬f，成功緣于不懼怕失敗
14、我總是記得人家給了我什么，卻不記得人家沒給我什么。——中科院上海微系統(tǒng)與信息技術研究所研究員李愛珍當選美國科學院外籍院士后，有人問她沒評上中國的院士是否難過，李愛珍作了上述回答
15、你可能會因為某個理由而傷心難過，但你也可以找個借口讓自己快樂�！鞓范际亲哉业�
16、正直。——美國年度十大流行語榜首詞匯
17、被炒魷魚就是上天告訴你：要么你選錯了工作，要么你選錯了老板�！绹骷姨m卡斯特
18、風景不轉(zhuǎn)時，我們的心境便得轉(zhuǎn)，否則人很容易困在死胡同里�！獎⒌氯A談減壓之道
19、心不妄念，身不妄動，口不妄言，君子所以存誠；內(nèi)不欺己，外不欺人，上不欺天，君子所以慎獨；無愧父母，無愧兄妹，無愧夫妻，君子所以宜家；不負國家，不負生民，不負所學，君子所以用世�！胍淮髱熣f佛
20、商業(yè)道德是一種資產(chǎn)，而非負債。它可能會增加交易時間，但卻減少了交易成本。——印度首富、Wipro董事長阿齊姆·普萊姆基的理念
21、在生活這個令人費解的局面前，你最好保持足夠的謙虛，盡管它不一定能夠幫助你做出正確的決定，但至少可以防止你去犯過分明顯的錯誤�！绹柏旈L羅伯特·魯賓的回憶錄《在不確定的世界》中的一句話
22、不得志時，沒有人理你，還要理解別人；得志時，不但要知道自己是誰，還要認識自己。——永遠別迷失自己
23、不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你應該在乎的是：你要比現(xiàn)在的你強。——美國作家威廉·�？思{
24、生活是痛苦的，比想象中還要痛苦；生活是快樂的，比想象中還要快樂�！P鍵在于心靈的感受
25、也許善良無法使你在世俗的意義上獲得更多，但它能給你良好的食欲、安穩(wěn)的睡眠和如花的笑靨�！缽姟渡屏际且簧墓φn》
26、在一個企業(yè)中，員工有適當不滿或者牢騷，是健全的象征。如果一個企業(yè)里的員工鴉雀無聲，很可能就是哀莫大于心死的寫照。
27、深刻得說不出的痛苦可以稱作一種洗禮、一種新生和進入一個新階段的開始�！畈慌缕评O重生
28、檢驗人的品質(zhì)有一個最簡單的標準，那就是看他工作時所具備的精神。工作是一個人人格的`表現(xiàn)，是真我的外部寫真�？吹揭粋�人所做的工作，就如見其人了�！绹麑W者莫爾談到工作對人的重要性時如是說
29、耐心過度，就是懦弱�！�
30、人生本短暫，為何還要栽培苦澀？守住一顆寧靜的心吧！你會明白博大可以稀釋憂愁，寧靜能驅(qū)散困惑。——陳潔貞《守住一顆寧靜的心》
31、要開心，先開心�！獡�(jù)心理學家分析，很多人的心理問題是由無法與外界交流造成的。不快樂的人，只要跳出自己設立的心靈圈套，心境立即海闊天空
32、我常常說我是一個快樂的車夫。有人說，你是因為賺的錢多，所以快樂。我對他們說，他們正好錯了，是因為我有快樂積極的心態(tài)，所以賺的錢多�！虾５母珀扒谝驗樯朴谝�(guī)劃工作，每月收入超過了8000元，為此，他被微軟公司請去給員工們講了一堂MBA課程，臧勤認為最重要的是要有一個好的工作心態(tài)
33、只看到杯子上面一半是空的，那是悲觀；看到下面一半是滿的，那是樂觀。我就是樂觀的。——連戰(zhàn)用半杯牛奶比喻兩岸的關系
34、一個人如同時具有孔子提倡的愛心、孟子的正義、墨子的實踐、韓非子的直面人生、老子的智、莊子的慧、荀子的自強，就一定能成為領袖。——易中天
35、將誠實當成一門藝術，應加以很好的利用�！Ｐ羌瘓F董事會主席榮海如是說。他認為誠實就像一個種在地下的蘿卜，平時，你總要不斷地付出各種代價——松土、澆水……到了收獲的時候，你才發(fā)現(xiàn)它是如此肥美
36、現(xiàn)在就開始擔憂，不會減少明天的憂慮，只會減弱今天的力量�！�
37、對付自私的人，不是恨他，不是不理他，而是漸漸遠離他，從心底遠離他，然后裝作什么都不知道。如果他去找別人，那么你會發(fā)現(xiàn)，很多人都遠離了他�！灰煤匏说姆绞絹響土P自己
38、人心是塊田，種什么，長什么。在今天這個喧嘩擾攘的世界中，你可能無力扭轉(zhuǎn)世風，但你必須精心呵護心中那塊綠地，少一點冷漠，少一點欲望，心田的土地應該是松軟的、潮濕的……——徐學平《人心是塊田》
39、我的時尚品位不被認可，有一年，我穿了一條特別品牌的泳褲，結果那個品牌的銷量急劇下降。——英國首相布萊爾自嘲曾導致一個品牌的災難日
40、無論你來自哪里，都應該為你的社會、國家和家庭服務，而這些并不取決于你說了什么，而取決于你做了什么�！迳即壥虚L維拉萊戈沙
41、大膽的見解就好比下棋時移動一個棋子，雖然它可能被吃掉，但它卻是勝局的起點�！桓疫~步，就永遠走不出自己的路
42、心好像一扇厚重的城堡之門，沒有外面的鎖，只有里面的閂，別人在外面怎么使勁踹，也不如里面的人自己輕輕一撥。——龐永力《青黃》
43、大使就是大家都可以使用的人�！袊v日大使王毅在離任招待會上說
44、今天的成就并不能保證明日的成功。成功不能帶給你下次成功的經(jīng)驗，只帶給你無知與膽怯。——郭臺銘談生意之道
45、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。上帝關上一扇門，總會打開一扇窗�！灰獮橐粫r的失利而灰心
46、用快樂美容，絕無副作用�！詈玫拿廊莘椒�
47、該做的就是抓住當下，為你的未來負責。你得有這點精神，敢于直面人所不見，追涉人所不逮——無論誰說不行，也堅持自己認定的路子�！前涂丝偛没羧A德
48、知識、創(chuàng)造力以及對環(huán)境的敏感自覺，左右著一個人一生事業(yè)的成敗。能夠成就事業(yè)的人，并不見得特別聰穎、能干，只是比別人多了一分決心，即知即行，而且貫徹到底�！赘煌跤缿c談人生
49、緊張時放松自己，艱難時善待自己，煩惱時安慰自己，開心時祝福自己，成功時犒勞自己。——撫慰心靈
50、跌倒了，爬起來再哭。——這也算一種堅強
51、我自己整個成長的過程，其實是慢慢學會了欣賞自己。——百度董事長李彥宏
52、勇氣是控制恐懼心理，而不是心里毫無恐懼。——佚名
53、一只小雞吃玉米、喝水、吞下小鵝卵石，卻還是抱怨自己沒有牙齒。如果它有牙齒，它要吃鐵嗎�！M取的人，總是要求自己有更高的能力
54、勇敢者和普通人唯一的區(qū)別是，前者的勇氣多持續(xù)了5分鐘�！�
55、不要著急，最好的總會在最不經(jīng)意的時候出現(xiàn)�！�
56、別人都認為你不行，你偏偏去研究，完全陷在里面，感覺很孤獨，但也很浪漫……在那種狀態(tài)下很享受。——周星馳在和上海交通大學學生交流時，回憶起早年鉆研演技時的心境。那時，他是兒童節(jié)目主持人
57、用耐心把冷板凳坐熱�！浒宓识甲^了，還有什么好怕的呢。
58、我本人不在故鄉(xiāng)做生意，家鄉(xiāng)的利潤，基金會一塊錢也不取！投資、捐贈，目的只有一個，就是希望國家興旺、民族富強。
59、改良社會最有效的方式就是提升自己。——西方哲學家維特根斯坦名言
60、注意你的思想，它會變成你的言語；注意你的言語，它會變成你的行動；注意你的行動，它會變成你的習慣；注意你的習慣，它會變成你的性格；注意你的性格，它會變成你的命運�！绹敶骷夜帷斮e
企業(yè)家的勵志名言2
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善�！跤缿c
2、權力大而權威小，企業(yè)就會衰敗；權威先行，權力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上。——士樂敏夫
3、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。——《管理圣經(jīng)》
4、企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。——段永基
5、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行�！偬锾�
6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
7、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失�！召悹�
8、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
9、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
10、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的'船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯
11、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
12、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣�！_銘
13、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中�！s翰多伊爾
14、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。
15、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
企業(yè)家的勵志名言3
1、【英雄的意義】
——杰克·韋爾奇：原通用電氣董事長兼CEO
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法，擴張它們，并且以光速般的迅捷將它們擴展到企業(yè)的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐，一手帶著化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。
2、【我們沒有足夠的土地】
——比爾·蓋茨：微軟公司非執(zhí)行主席
如果我們在未來十年內(nèi)在健康、能源或者食品領域都沒有任何創(chuàng)新，那么前景是非常令人擔憂的。對于富人來說，健康成本會不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對窮人來說，他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格，以減少能源消費，否則，窮人將不得不在承受高價的同時，還要承受氣候變化帶來的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面，因為世界人口不斷增長，我們沒有足夠的土地來提供糧食。
3、【如何創(chuàng)造】
——史蒂夫·喬布斯：美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人
創(chuàng)造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個東西，他們會覺得有點委屈，因為他們不是真的在“創(chuàng)造”東西，他們只是看到了某種東西。因為，他們能夠把曾經(jīng)見過的不同體驗連接在一起，然后綜合成某種新東西。
4、【不談那些我們不懂的】
——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁
不談那些我們不懂的生意，只專注于那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會，但那并沒有什么特殊意義，因為我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對于在醫(yī)療保健股票上理應賺得的幾十億，我們卻錯過了。當克林頓政府推出醫(yī)療保健計劃時，醫(yī)療保健公司獲益匪淺。我們應當在那上面賺得盤滿缽滿的，因為我懂那里面的因果。所以說，也許這些成功的企業(yè)家所說的話不是老子《道德經(jīng)》，卻是老子在5000年前所表達的思想！你同意嗎？
5、【我們永遠不會崩潰】
——馬克·扎克伯格：美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人
沒有錢，網(wǎng)站就無法運作，讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別，那就是facebook永遠不會崩潰。服務器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點，就算是很少人的離開，也會對整個用戶群造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關鍵。大學生在線是因為他們的朋友在線，這就像多米諾骨牌效應，你明白了嗎？！
6、【科技能改變未來】
——埃里克·施密特：Google執(zhí)行董事長
如今使用網(wǎng)絡的人主要可以分為兩部分，其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學者和站在科技前沿的人。對于這些人而言，他們的未來只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破，未來硬件和軟件的發(fā)展速度會更為驚人。通過網(wǎng)絡和新技術，災難可以被預測，疾病可以被醫(yī)生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。
7、【逆向工作法】
——杰夫·貝索斯：亞馬遜總裁
亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”（Workingbackwards）來了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”（skills
forward）則主張“我們擅長做什么”、“通過做什么，還能再做什么？”盡管不少時候，技能導向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是，如果沉浸于此，就會喪失創(chuàng)新的動力。
8、【未來的變革】
——梅格·惠特曼：惠普總裁兼CEO
就目前看來，我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一，云計算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應用模式。第二，終端移動化導致數(shù)據(jù)爆炸式增長，使得企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢，惠普推出了開放式融合架構，以幫助企業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構向云架構的遷移。同時，為幫助企業(yè)應對不斷增長的數(shù)據(jù)，對大數(shù)據(jù)進行快速的分析，從而加快企業(yè)的決策過程并提升企業(yè)應對市場變化的能力。
9、【所謂領導者】
——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人
所謂領導者，就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿彰枥L出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖，就會有千方百計去實現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之，就是頑固。陳述自己的愿景，即使得不到贊成，也不會說“那就算了吧”而放棄，領導者是有敢自作主張并堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題，員工肯定會追隨這樣的領導者。
10、【生魚片理論】
——李健熙：韓國三星集團會長
“生魚片理論”，意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣，要趁著新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“干魚片”，就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理，要在市場競爭展開之前把最先進的產(chǎn)品推向市場，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月，就毫無競爭優(yōu)勢可言。
11、【今天很殘酷】
——馬云：阿里巴巴集團創(chuàng)始人
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。
12、【管理與登山】
——王石：萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會主席
站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，我因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試！態(tài)度是一樣的，經(jīng)過萬科的熏陶，萬科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開了萬科，精神上仍歸屬萬科。
13、【八個難得】
——任志強：北京市華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長
人生八個最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化在血里的骨氣；三是打造進靈魂的信念；四是蘊藏在心中的夢想；五是充盈在大腦的知識；六是父母所給予的聰慧；七是深深愛著您的親人；八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上，能力不如態(tài)度；成功上，才華不如韌度；知識上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風度。
14、【改變大多數(shù)人的生活方式】
——李彥宏：百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官
希望自己做的'事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受，因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，一定要做自己喜歡并且擅長做的事，不要跟風，這就是我給大家的建議。
15、【中國的通病】
——李開復：曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁
中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標準：在學�？闯煽�，進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
16、【不做導師】
——劉強東：京東商城創(chuàng)始人兼CEO
新一代企業(yè)家不應該再像過去一樣裝著：做企業(yè)成功了，然后開始做導師，說出各種帶有哲理的話，在公眾面前保持光輝的形象。我認為，真正的企業(yè)是真實的，裝的人沒有資格成為企業(yè)家。所以，我就保持我真實的形象。一個真實的人，一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象，沒有缺點瑕疵的話，這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人，我一定有很多缺點，缺點被人批評，被人拿去娛樂，被人搞怪，無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至于所有誤解、爭議，我從來沒有CARE過。喬布斯就很好，喬布斯一身缺點，只是因為他企業(yè)做得非常成功，大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭，如果在中國，一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看？喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默，都很真實。
17、【順便賺錢】
——馮侖：萬通房地產(chǎn)公司董事長
“我認為在今天，作為一個創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問題上都應保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度，要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢？我看過很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎么思考問題的。創(chuàng)業(yè)者最關心未來，究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待未來的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。還有一種是追求金錢，順便談談理想。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀，有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮，其實她是沖著精神的東西去的，這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基于外部壓力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣，能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚�！�
18、【鼓勵冒險】
——雷軍：金山軟件公司董事長，小米科技CEO
什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新就是要做別人沒做過的事情，或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易，它們有個特點，就是風險特別大。風險大的事情一般不適合大企業(yè)干，所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司，它們要創(chuàng)新才能活下去。沒有哪一家優(yōu)秀的公司是一點兒創(chuàng)新都沒有的，因為不創(chuàng)新根本就不可能做大。大家會問，為什么我們的創(chuàng)新還不夠多？當然環(huán)境還有待進一步改善，在中國創(chuàng)新很難，也很容易失敗。那一個好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢？整個社會要能容忍失敗，并且鼓勵創(chuàng)新者去做冒險的事情，只有這樣，社會才會越向前進。因此，“我認為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗，只有一個寬容失敗的環(huán)境才會有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生�！�
企業(yè)家的勵志名言4
1、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
2、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號�！咎镒谝焕�
3、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快�！槔唬ń镚lico公司創(chuàng)辦人）
4、我想說，實際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實際上我還是一個普通人。
5、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是持續(xù)一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
6、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
7、剛走出校門時，你不可能馬上擁有百萬年薪，更不可能成為某家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你通過努力將這些都掙到手的那一天為止。
8、走一百里路的人，把走了九十里當作一半�！８�
9、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
10、贏得所有業(yè)務往來關聯(lián)人的信賴，是十分有價值的資產(chǎn)。安海斯布希（安海斯布希公司創(chuàng)辦人）
11、只要思想不滑坡，辦法總比問題多�！８�
12、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種潛質(zhì)。——伊藤雅�。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽董事）
13、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌�！帜厩迨�
14、在快餐店里賣漢堡包并不會有損你的尊嚴，你的祖父輩對賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為“機遇”。
15、健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。
16、作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的'，否則當董事長、總經(jīng)理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什么原因做錯了，都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。
17、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視�！旣悺P
18、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
19、我并不個性，若必須要說有什么地方比一般人強，就只是比較發(fā)奮罷了。安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人）
20、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，因此一向沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎樣樣也做不出來。——井深大（新力公司創(chuàng)辦人）
21、我的志愿不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當后者。
22、想要成為無可代替的人，就務必經(jīng)常標新立異�！狢oCo·香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）
企業(yè)家的勵志名言5
1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
5、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
7、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
10、小勝憑智，大勝靠德。
11、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的.九十八靠整合。
12、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
13、心中無敵，無敵于天下。
14、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
17、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。
18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
21、要學會向競爭者學習。
22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
25、創(chuàng)新在于成為你自己。
26、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
企業(yè)家的勵志名言6
1、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
2、第一個青春是上帝給的；第二個的青春是靠自己努力的�！罴握\
3、有反對聲的想法是健全的想法，正因這是真正有實力的想法，也因此值得咱們嘗試。蓋瑞托克（摩托羅拉公司前董事長）
4、制造讓人模仿的商品�！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞�(chuàng)辦人）
5、我從來不培養(yǎng)接班人，我給萬科建立了一個制度，培養(yǎng)了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。
6、最初的計劃如果只訂出低目標，到達的成果必定在目標之下�！じニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長）
7、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的`地方，就會找到這方面最強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最后看結果。這樣有好處，放權、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權對他個人成長速度不夠快，我應該花更多的精力告訴他做事的方式應該是怎樣的。
8、授權并信任才是有效的授權之道�！芾韺＜铱戮S
9、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務蒸蒸日上，而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司�！返鄯颉べZ伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長）
10、不管應對多么嚴重的消息，領導階層就應具備說服眾人堅信最后必須會有好結果的潛質(zhì)。羅伯何頓（英石化學美國公司前董事長）
11、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃�！８�
12、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。——樊綱
13、我做決定時，相當重視數(shù)據(jù)資料，也很依靠直覺，絕不會光靠感情來決定事情。——麥可·戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執(zhí)行人）
14、力和安樂，精悍迅捷�！芘d誠
15、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處�！R云
16、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯�！獜埲鹈�
17、任何一次“強大”都無法成為“終結”，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對于企業(yè)來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界！——牛根生
18、必須要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
19、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
20、民營企業(yè)是野生的，不容易生存，生存下來之后成長也很困難�！S宏生
21、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。——安德魯卡奈基
22、棘手的事千萬不可放任不管。吉越浩一郎（黛安芬公司總經(jīng)理）
23、用心帶腦，用腦帶人。嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）（窩心）
24、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團總裁柳傳志
25、遭逢最惡劣的狀況時，無論再怎樣愁眉苦臉也無濟于事，正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。諸井虔（秩父水泥公司前董事長）
企業(yè)家的勵志名言7
秦曉：很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。
柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
李*生：要在中國做好企業(yè)，你必須學會調(diào)和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。
劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然，不知所措。
最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
要學會向競爭者學習。
順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。
每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
創(chuàng)新在于成為你自己。
管理是一種嚴肅的愛。
經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
心中無敵，無敵于天下。
不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的.將軍。
一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。
千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。
21世紀，沒有危機感是最大的危機。
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
小勝憑智，大勝靠德。
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
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