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表態(tài)發(fā)言稿

時間:2022-11-19 16:41:12 發(fā)言稿 我要投稿

表態(tài)發(fā)言稿

  在當(dāng)下社會,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  x年,全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,深化效率效能建設(shè),努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平,為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。

  一、堅持以納稅人的需求為導(dǎo)向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系,全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標(biāo),把納稅人的呼聲作為第一信號,把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題,多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍,努力做到“六能六不”:能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。

  二、堅持以組織收入為中心,在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運行體系,努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段,著力x管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析,運用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點稽查等各類管理方法,深入推進(jìn)“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理,零散稅源社會化管理”,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。

  三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制,全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動,不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力,全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。

表態(tài)發(fā)言稿2

各位尊敬的老師們,同學(xué)們:

  上午好!

  我是初三(147)班的。很榮幸這次能在開學(xué)典禮上代表初三同學(xué)發(fā)言。

  兩年以來,我們在的懷抱中快樂而活潑地成長著。不論在學(xué)習(xí)上還是生活上,我們都已經(jīng)懂得如何自理了。然而,初三的生活是充滿挑戰(zhàn)的,在我們面前的路不是一片坦途,而是需要我們奮斗的路程。

  進(jìn)入初三,我們主要的任務(wù)當(dāng)然是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),努力、努力、再努力。各門功課應(yīng)全面發(fā)展,提高效率。知識就是力量,讓我們做一個符合新世紀(jì)要求的優(yōu)秀青年,為建設(shè)祖國的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,我覺得學(xué)習(xí)主要是講究方法,而不是拘泥古板,打時間仗,死記硬背,應(yīng)當(dāng)活學(xué)活用。

  課前預(yù)習(xí)相當(dāng)重要,只有預(yù)習(xí)到位了,才能在上課時做到自然流暢,才能帶著問題進(jìn)入課堂。在預(yù)習(xí)過程中,如語文我們應(yīng)做到能通讀全文,了解文章旨意,熟悉古文中每個詞語;數(shù)學(xué)應(yīng)會記憶并且理解、推導(dǎo)各個公式,做到舉一反三;英語應(yīng)熟悉單詞,能翻譯課文,會理解運用各條語法;其他各個學(xué)科都應(yīng)詳記每一個知識點,只有成竹在胸,解題才能做到得心應(yīng)手。

  上課時我們要專心聽講,多思多問,與老師積極配合,解決預(yù)習(xí)中的疑難問題,緊守每一節(jié)課,向每一節(jié)課的每一分鐘要質(zhì)量。

  課后復(fù)習(xí)相對于預(yù)習(xí)更關(guān)鍵,重要的不是知識的數(shù)量,而是知識的質(zhì)量。不斷鞏固學(xué)過的知識,使它們在腦中生根發(fā)芽,并茁壯成長。重復(fù)是學(xué)習(xí)之母,它不僅能幫助我們鞏固知識,更重要的是能梳理知識,斯賓塞曾說過:如果一個人的知識缺乏條理,那他的知識越多,他就越感到困惑不解。尤其是初三學(xué)生,經(jīng)過兩年的積累,科類多,知識點雜,線長面廣,就更要注重知識點的梳理與整合,使各學(xué)科知識條理化,系統(tǒng)化。這樣才能做到信手拿來,運用自如。同學(xué)們,只要我們能珍惜時間,那么機(jī)會就會在我們手上,我相信初三這一年一定會帶給我們更多驚喜。

  當(dāng)然,進(jìn)入初三,也就意味著我們是學(xué)長了,是學(xué)校中的大哥、大姐了,意味著我們肩上的責(zé)任就更重了,在平時個人衛(wèi)生,言行舉止上,我們應(yīng)當(dāng)給在座的各們學(xué)弟、學(xué)妹們作一個好榜樣,當(dāng)一個好楷模,盡好自己的一份責(zé)任。不打架,不罵人;不亂丟果皮紙屑,不亂折花木;尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué);按時上課,不辜負(fù)老師、同學(xué)、家長對我們的殷切期望。在這里,我代表全體初三同學(xué)請老師、同學(xué)們監(jiān)督,在今后一年內(nèi),我們一定會發(fā)憤學(xué)習(xí)的,以最好的精神面貌展現(xiàn)在你們面前。

  同學(xué)們,青春是人生之花,人生的最大悲痛莫過于辜負(fù)青春,讓我們攜起手來一起努力吧!

  謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  x年,我們將主動適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求,以實現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,以效能建設(shè)為抓手,在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實現(xiàn)新的突破。

  一、全力以赴保增速,力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實各項優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元,建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制,對于地方政府推薦的重點幫扶企業(yè),實施多領(lǐng)域、個性化服務(wù)方案,爭取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè),促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究,推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作,實現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對接;繼續(xù)實施“5+2”和“24小時預(yù)約檢驗檢疫”工作制,實現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機(jī)制,最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應(yīng);主動服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè),推動物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū),實施最有效便利的中國臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管模式。

  二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步改革檢驗檢疫工作模式,支持一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場多元化戰(zhàn)略,為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,積極向上爭取檢測經(jīng)費減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè),出臺一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗企業(yè)數(shù)量,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。

  三、不遺余力促提升,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險高低不同,實施寬嚴(yán)不等、動態(tài)調(diào)整的檢驗監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。

表態(tài)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長,這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng),感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任,感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時給予我的支持,而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

  人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),向基層學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

  二、當(dāng)好班長的參謀和助手,自覺維護(hù)班子的權(quán)威作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,加強(qiáng)與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個人與組織的關(guān)系,努力當(dāng)好班長的參謀助手,執(zhí)行好黨組的各項重大決策,用實際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍,牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難的思想,自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。

  三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作,對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點和優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時,在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo),盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù),為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

  四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,堂堂正正做人,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵;做到不以權(quán)謀私,。

  總之,到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足,敬請大家及時提醒、指出,我一定認(rèn)真加以解決。

表態(tài)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  x年,我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗區(qū)”為動力,狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善,確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。

  一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面,描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元,重點推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢推進(jìn)高世代線項目建設(shè),確保年內(nèi)建成主體工程,明年投入運營;全力推進(jìn)45個重點工業(yè)項目建設(shè),力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法,倒排工期,強(qiáng)化進(jìn)度,確保全年重點建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。

  二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強(qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本,梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”,擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決,優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機(jī)制,常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務(wù),進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應(yīng),圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破,作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

  三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學(xué)習(xí)制度,及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度,引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面,健全落實組織措施,全面提高干部隊伍的建設(shè)管理水平。

表態(tài)發(fā)言稿6

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  身為制造車間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

  2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點,與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

表態(tài)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  x年,我們將以市委、市政府的要求為目標(biāo),找準(zhǔn)差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力,力爭機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進(jìn)和提升。

  一、加強(qiáng)教育引導(dǎo),提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層、深入企業(yè),掌握第一手資料,始終堅持實事求是的原則,進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念,加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo),把干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高服務(wù)水平;克服困難,創(chuàng)造條件,狠抓各項工作的執(zhí)行與落實,提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得好”的要求,用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠,加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型,努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二、應(yīng)用管理平臺,完善內(nèi)控機(jī)制。一是力求實現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將干部日常工作過程等行政工作進(jìn)行登記,并形成相應(yīng)的考核量化指標(biāo),實現(xiàn)行政事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留,推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化,力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細(xì)化、績效考核科學(xué)化。三是力求實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個人講臺為主要培訓(xùn)方式,增強(qiáng)干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,從而提高服務(wù)效能。

  三、優(yōu)化納稅服務(wù),融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進(jìn)一步理順征管流程,加強(qiáng)內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合,使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項走”,避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強(qiáng)對納稅人的針對性輔導(dǎo),提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務(wù),使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo),確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢,效果明顯。

表態(tài)發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

  一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊伍,調(diào)機(jī)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

  一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進(jìn);顒訉嵤┻^程中注重實效,強(qiáng)化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強(qiáng)干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機(jī),及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)提供充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙贏”

  以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會民生服務(wù),推進(jìn)各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的`緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強(qiáng)有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

  謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言稿9

尊敬的趙老師,現(xiàn)場的各位同學(xué):

  大家晚上好!

  這里是職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會正副部長換屆選舉的現(xiàn)場!

  首先感謝各位學(xué)生干部們的光臨。這是一個讓人激動和振奮的夜晚,屆院學(xué)生會的精英們即將在這里展示他們的風(fēng)采,秀出他們的智慧,不斷乘風(fēng)破浪,開拓創(chuàng)新,用汗水鑄就榮耀,用青春編織夢想。在新的時期,我們相信,院學(xué)生會也必將沿著漫長的航海線,不斷拼搏,朝著勝利的彼岸前行。

  一、下面進(jìn)行大會第一項:請全體起立,奏唱國歌禮畢,請坐

  接下來為大家介紹出席本次會議的來賓,他們分別是:學(xué)生會指導(dǎo)老師老師、屆院學(xué)生會主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們以及屆主席團(tuán)的各個成員,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

  二、下面進(jìn)行大會的第二項議程:請屆院學(xué)生會主席同學(xué)發(fā)言,掌聲有請。

  下面為大家介紹本次競選的規(guī)則:本次競選的方式是按照各部門的順序來進(jìn)行,請看大屏幕,首先是由外聯(lián)部開始,接下來是廣播站······各位競選者的順序?qū)凑誔PT的播放順序來進(jìn)行,在競選當(dāng)中,主持人將不會上臺,請各位競選者有序的進(jìn)行,演講限時三分鐘,請注意把握時間。相信今天的候選人一定會有出色的發(fā)揮和精彩的表現(xiàn),帶給大家一場精彩的視聽盛宴。下面,我們正式開始本次正副部長的競選,有請第一位候選人。

  精彩的背后,是每一位候選人在這幾個月里所付出的辛苦與努力,他們用付出豐富著自己的大學(xué)生活,

  三、下面進(jìn)行大會的第三項議程:請學(xué)生會指導(dǎo)老師趙君老師做會議總結(jié),掌聲有請趙老師。

  四、下面進(jìn)行本次會議的最后一項議程:請全體起立奏唱共青團(tuán)團(tuán)歌。

  禮畢,請坐。

  衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師以及各學(xué)生干部的支持和關(guān)心。希望新一屆的正副部長們,能夠創(chuàng)造出我們院學(xué)生更輝煌、燦爛的明天!

  現(xiàn)在我宣布,本次院學(xué)生會正副部長的換屆選舉圓滿結(jié)束。

  請大家有序的退場

  請負(fù)責(zé)會場布置的學(xué)生干部們留下來整理會場

表態(tài)發(fā)言稿10

  有人說生命如歌,有人說生命如樹,有人說生命如花那么,我要問,生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗,安全是生命之根,安全是生命之魂。

  對于一個人來說,安全意味著能平平安安活到老,享有快樂人生;對一個家庭來說,安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說,安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么,如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起,從點滴小事做起,注重細(xì)節(jié)安全。

  古語告訴我們:“患積于所忽,禍起于細(xì)微”、“千里之堤,潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視,小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知,和大堤相比,可以說細(xì)小得微不足道,但就是因為這細(xì)小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”,細(xì)小的“管涌”不易被察覺,就是被人們察覺了,也會被認(rèn)為這是微不足道的小事,因而不被重視,天長地久,就使大堤崩潰了。

  在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里,安全問題也存在著類似的情況。不注重小事,忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細(xì)分析那些案例,究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄,違章操作,認(rèn)為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機(jī)床,不按規(guī)定使用工裝工具,工作服穿戴不整齊,工作帽戴得不規(guī)范,以致釀成大禍。

  “安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,對于安全工作,可以說人人都認(rèn)為十分重要,但往往一到工作中,有的人就抱著僥幸心理,干起活來就把安全放到了一邊,尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心,滿不在乎,如有的職工因不系安全帽帶,被扣罰獎金,不但認(rèn)識不到錯誤,還叫屈喊冤,說什么這是小事,純屬小題大做。諸如此類的小事,在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知,很多安全事故的發(fā)生,都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中,我們不難看出,每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣,在各種事故的原因分析中我們可以看到,幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小,如果不及時進(jìn)行排除,就有可能發(fā)展成大隱患,釀成大事故。俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系,就會做到“不以惡小而為之,”,有了事故及時排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,安全生產(chǎn)無小事,誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,在安全工作中,一些事故之所以發(fā)生,往往是忽視某些細(xì)枝末節(jié),致使“小毛病”發(fā)展為大問題,“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞,對生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行檢修等小事,往往是悲劇發(fā)生的根源。隨手亂扔,一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi),不戴安全帽,也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此,安全工作要善于從小事抓起,從點滴做起,嚴(yán)格要求,一絲不茍,才能筑牢安全大堤,為職工的生命與健康提供堅實的保證。

  生命對于我們每個員工來說只有一次,我們已深切地感悟到了生命存在的價值,也懂得了安全的重要意義,那么,如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來,從我做起,從小事做起,注重點滴細(xì)節(jié),、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為,在我們每個人心中都種下一顆安全之樹,用實際行動讓安全之樹常青常綠,就能讓安全跟隨著你我,就能讓幸福陪伴著你我。

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