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年度工作計劃

時間:2023-06-26 11:47:09 工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃模板匯總6篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的年度工作計劃模板匯總6篇

年度工作計劃 篇1

 。ㄒ唬┕ぷ魉悸罚悍e極謀劃,牢固樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,依法統(tǒng)計,開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)和深化統(tǒng)計改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,不斷提高統(tǒng)計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

 。ǘ┲攸c工作及措施:

  一是抓住重點,進(jìn)一步深化統(tǒng)計改革。積極跟進(jìn)國家統(tǒng)一核算制度改革,扎實推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革、勞資統(tǒng)計改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值核算改革等各項改革制度,完善社會消費(fèi)品零售統(tǒng)計,加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計,按照新的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計調(diào)查,推進(jìn)部門名錄庫建設(shè)。

  二是提高能力,強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)水平。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)對接,加強(qiáng)對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢、群眾關(guān)注的熱點難點問題、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測分析,為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計“監(jiān)測、分析、預(yù)警”功能,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,豐富統(tǒng)計產(chǎn)品,拓寬服務(wù)范圍。充分發(fā)揮統(tǒng)計“信息窗”作用,及時編印《XX縣統(tǒng)計年鑒》和《臨邑統(tǒng)計月報》等資料,增添更加充實更加細(xì)化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  三是認(rèn)真組織,做好三經(jīng)普后續(xù)工作。一是資料開發(fā)應(yīng)用工作,對全縣經(jīng)濟(jì)普查成果進(jìn)行公報,明確資料開發(fā)應(yīng)用重點,出一批好數(shù)據(jù),寫一批好分析。二是強(qiáng)化名錄管理,建立基本單位名錄庫和電子地理信息系統(tǒng),加快名錄庫延伸,將符合“四上”條件的調(diào)查單位盡快申報審核。三是做好總結(jié)表彰,認(rèn)真總結(jié),表彰普查過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡,為今后普查工作樹立榜樣、奠定基礎(chǔ)。

  四是適時推進(jìn),做好第三次農(nóng)業(yè)普查的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真參加省市第三次農(nóng)業(yè)普查動員會議,做好第三次農(nóng)業(yè)普查的前期宣傳工作,為20xx年農(nóng)業(yè)普查工作提供保障。

  五是夯實基礎(chǔ),切實提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),不斷充實各級統(tǒng)計力量。積極推進(jìn)統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。積極開展各類統(tǒng)計執(zhí)法檢查,嚴(yán)查各種統(tǒng)計違法行為,提高政府統(tǒng)計公信力。

  六是提升效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身統(tǒng)計隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用,促進(jìn)全局工作作風(fēng)和工作效能提升;結(jié)合統(tǒng)計年報、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計課題研究等重點工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座;不斷推進(jìn)統(tǒng)計干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;以建立長效機(jī)制鞏固擴(kuò)大教育實踐活動整改成果,確保作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),突出工作重點,強(qiáng)化工作措施,抓好工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。重點抓好以下幾項工作:

  一是依法組織稅收收入,堅決完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。堅定不移地落實組織收入原則,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢,加強(qiáng)收入預(yù)測和分析,加強(qiáng)稅源管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點的收入督導(dǎo)機(jī)制,及時分析、解決組織收入工作中存在的問題,牢牢把握組織收入工作的主動權(quán),不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),贏得理解與支持。

  二是挖掘信息管稅潛力,積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅,深化應(yīng)用預(yù)警評估系統(tǒng),強(qiáng)化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用,落實信息管稅實效。對納稅人科學(xué)分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進(jìn)稅源管理向更深層次發(fā)展。

  三是嚴(yán)格稅收執(zhí)法,推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)征管,又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求,切實推進(jìn)稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度,自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真開展重點稅源檢查和專項檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險管理,防范和化解稅收管理風(fēng)險,全面推進(jìn)依法行政。

  四是嚴(yán)格落實各項稅改政策,確保政策落實到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題,及時采取有針對性的`措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效,及時掌握新政策落實對收入的影響,做到及時統(tǒng)計、及時分析,確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。

  五是優(yōu)化納稅服務(wù),打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實便民春風(fēng)行動,繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動平臺”,努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境,減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),維護(hù)納稅人權(quán)益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

  六是堅持以人為本,抓好干部隊伍。加強(qiáng)文化陶冶、教育培訓(xùn)和實踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善制度激勵手段,強(qiáng)化分級分類培訓(xùn),重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項工作順利開展提供人才保障。

 。ㄒ唬┣Х桨儆嫳U嫌玫亍R皇蔷o緊圍繞全縣“一圈一帶”建設(shè)要求,立足本職,積極做好建設(shè)項目用地保障。二是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,千方百計增加建設(shè)用地指標(biāo)總量;統(tǒng)籌謀劃,認(rèn)真篩選,爭取把更多項目列入省重點項目用地盤子,利用“點供”政策等有效途徑,積極拓展建設(shè)用地增量。三是根據(jù)上級安排,積極開展工礦廢棄地復(fù)墾利用試點工作,完成1:10000上圖工作,高效挖潛建設(shè)用地內(nèi)涵存量;四是科學(xué)編制20xx年全縣國有土地供應(yīng)計劃。五是積極做好集約節(jié)約利用模范示XX縣爭創(chuàng)工作。

 。ǘ⿵(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目實施。一是全面完成我縣20xx年度臨盤西十二里村掛鉤項目, 20xx年度興隆鎮(zhèn)興隆社區(qū),臨邑鎮(zhèn)卞廟社區(qū)、鄭家-畢家社區(qū),翟家鎮(zhèn)宮家社區(qū),理合務(wù)鎮(zhèn)沙于社區(qū),臨南雙豐社區(qū)和宿安鄉(xiāng)正升社區(qū)等8個掛鉤項目實施工作。二是擬申報增加掛鉤項目1個,規(guī)模500畝。

 。ㄈ┓e極開展土地整理項目工作。一是繼續(xù)做好20xx年度、20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè)工作,確保20xx年6月竣工驗收。二是對20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目,積極爭取批復(fù),盡快開工建設(shè),計劃于20xx年底完成竣工驗收。三是積極開展耕地后備資源開發(fā)復(fù)墾工作,確保完成市下達(dá)的補(bǔ)充耕地任務(wù)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步強(qiáng)化土地執(zhí)法共同責(zé)任機(jī)制建設(shè)。完善聯(lián)合查處協(xié)作辦案機(jī)制,推動查處糾正工作真正到位,切實解決土地執(zhí)法難的問題。不斷加大土地動態(tài)巡查工作力度,及時發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為,對土地違法行為保持高壓態(tài)勢。全力做好20xx年度土地變更調(diào)查暨土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

  (五)扎實推進(jìn)國土資源系統(tǒng)“一個平臺兩個市場”建設(shè);強(qiáng)化國有建設(shè)用地管理工作,加快完善建設(shè)用地出讓平臺建設(shè),做好地質(zhì)災(zāi)害防治、礦產(chǎn)資源和測繪管理工作。

年度工作計劃 篇2

  20xx年是我院快速發(fā)展的第三年,也是我院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年,醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機(jī),繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè),擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢專科,大幅度提高業(yè)務(wù)收入。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架,把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),完善分配制度,保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度,保持醫(yī)院快速增長的勢頭,使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的.臺階。

  發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長30%左右,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。

  一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴(kuò)充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

  2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

  4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

  二、打造優(yōu)勢?,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機(jī),迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

  1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

  2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

  3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗,建立血庫。 織夢好,好織夢

  4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

  完善、規(guī)范合作?频牡墓芾恚梃b其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

  2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備,選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險。

  4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,實現(xiàn)收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎懲,完善XX年目標(biāo)。

  2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

年度工作計劃 篇3

  不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在XX年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝薠X年工作計劃。

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的.一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、 銷量指標(biāo)

  上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元

  二、 計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售計劃》;

  2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

  三、客戶分類:

  根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

  四、實施措施:

  1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  3、在客戶的方面

  與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

  4、在網(wǎng)絡(luò)方面

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。

年度工作計劃 篇4

  一、繼續(xù)擴(kuò)大病種,增加病人數(shù)量;

  擴(kuò)大細(xì)化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠(yuǎn)來看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大,單單腦血管病?莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

  二、增加床位數(shù),計劃建立腦系科?浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護(hù)室等;

  目前我科設(shè)床位32張,計劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?疲@對于廣大病患可謂極大的'福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、增加醫(yī)護(hù)人員,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。

  繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

  對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),加強(qiáng)他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),盡量選送他們外出接受專科進(jìn)修,參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài),參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點在于對他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時考核,嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

  護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。

年度工作計劃 篇5

   計劃背景:

  借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

  產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

  推廣目的:

  加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

  1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動

  2、推廣對象:情侶、夫妻

  3、推廣引入:以愛情為訴求點

  活動策劃方案:

  活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

  從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:

  在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

  塑造品牌特色的宣傳設(shè)計:

  把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂場內(nèi)各個具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內(nèi)等),在活動當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動現(xiàn)場領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動的規(guī)模大小情況而定;

  與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:

  游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

  等舞臺布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場搶答,回答關(guān)于蛋糕制作的問題,關(guān)于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道;

  活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):

  在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個活動場地可換取)

  活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):

  現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的.圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)

  與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

  現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

  方案說明:

  1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

  2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

  3、活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

  最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

年度工作計劃 篇6

  2xxx年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo),結(jié)合部門實際情況開展工作.

  一、安全方面

  1、做好廠級安全培訓(xùn),并督促落實車間、班組安全培訓(xùn),確保全年培訓(xùn)課時不少于24個。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并監(jiān)督實施,為三級體系提升到二級做好準(zhǔn)備。

  3、參與103車間的工程建設(shè)和安全設(shè)施的布置監(jiān)管。

  4、及時做好103車間的安環(huán)工作,不拖后腿,確保103車間按時投入使用。

  二、環(huán)保方面

  1、參與對107車間整體環(huán)境的`整合、督促相關(guān)部門力爭4月底完成。1107車間南側(cè)外溝的改造。

  2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間,遷移后○

  對107車間西邊膠體調(diào)節(jié)池、前餾分接收罐移至107室內(nèi)操作。確保消防通道的暢通。

  2、配合研發(fā)、技術(shù)部門對109廢水預(yù)處理(提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機(jī)物)車間的建設(shè)和設(shè)備選、定型,安裝、調(diào)試并投入使用。

  3、對污水處理站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo),并對―級排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試至合格,確保正常運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)固廢的管理,特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查,對未滿桶或不合格的拒絕接收。

  5、清潔生產(chǎn)是今年EHS管理部的工作重點,由本部門牽頭,自3月份開始進(jìn)行定置管理方案的推進(jìn),逐步會同相關(guān)職能部門2年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)驗收。

  三、職業(yè)健康

  1、做好2xxx年度新員工崗前體檢和在職員工的復(fù)檢工作,并把體檢資料及時歸檔

  2、對勞保用品的配置和流程進(jìn)行修訂。并負(fù)責(zé)對員工的職業(yè)承載能力進(jìn)行評估。

  四、其他

  1、配合各職能部門完成公司臨時下達(dá)的工作。

  2、增加2名專職安全員。

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