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產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-13 09:32:10 智聰 工作計(jì)劃 我要投稿

產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃(精選14篇)

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃(精選14篇)

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 1

  一、工作目標(biāo)

  1. 保障產(chǎn)婦分娩過程的安全與舒適,降低分娩并發(fā)癥的發(fā)生率,確保母嬰健康。

  2. 提高產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量,使產(chǎn)婦和家屬對(duì)產(chǎn)房護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到 90%以上。

  3. 加強(qiáng)產(chǎn)房護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

  二、工作內(nèi)容與措施

  1. 產(chǎn)婦護(hù)理方面

  產(chǎn)前護(hù)理

  加強(qiáng)與產(chǎn)婦的溝通交流,了解產(chǎn)婦的心理狀態(tài)和需求,對(duì)存在產(chǎn)前焦慮、恐懼情緒的產(chǎn)婦進(jìn)行心理疏導(dǎo),每周至少開展 2 次心理關(guān)懷活動(dòng)。

  做好產(chǎn)前檢查的協(xié)助工作,確保檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,每班護(hù)士負(fù)責(zé)檢查儀器設(shè)備的準(zhǔn)備和完好性。

  指導(dǎo)產(chǎn)婦進(jìn)行分娩呼吸訓(xùn)練和產(chǎn)前運(yùn)動(dòng),每天安排固定時(shí)間對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行集體指導(dǎo),提高產(chǎn)婦分娩應(yīng)對(duì)能力。

  產(chǎn)時(shí)護(hù)理

  產(chǎn)程中密切觀察產(chǎn)婦的生命體征、宮縮情況、胎心變化等,每 15 - 30 分鐘記錄一次,有異常情況及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。

  為產(chǎn)婦提供舒適的分娩體位和環(huán)境支持,如調(diào)整產(chǎn)房溫度、濕度適宜,準(zhǔn)備分娩輔助工具等。

  鼓勵(lì)和指導(dǎo)產(chǎn)婦正確用力,在第二產(chǎn)程中加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)婦的陪伴和指導(dǎo),減輕產(chǎn)婦的緊張情緒。

  產(chǎn)后護(hù)理

  產(chǎn)后 2 小時(shí)內(nèi)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行嚴(yán)密觀察,重點(diǎn)關(guān)注陰道出血量、子宮收縮情況等,每 30 分鐘按摩子宮一次,預(yù)防產(chǎn)后出血。

  協(xié)助產(chǎn)婦進(jìn)行早接觸、早吸吮,指導(dǎo)正確的母乳喂養(yǎng)姿勢(shì),確保新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)開始吸吮乳頭。

  做好產(chǎn)婦的會(huì)陰護(hù)理,每天至少進(jìn)行 2 次會(huì)陰消毒,保持會(huì)陰清潔干燥,預(yù)防感染。

  2. 新生兒護(hù)理方面

  新生兒出生后立即進(jìn)行 Apgar 評(píng)分,清理呼吸道,確保呼吸通暢。

  對(duì)新生兒進(jìn)行全面體格檢查,包括測(cè)量身長(zhǎng)、體重、頭圍等,詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,檢查率達(dá)到 100%。

  做好新生兒的保暖工作,使用暖箱或其他保暖設(shè)備,維持新生兒體溫在 36.5 - 37.5℃之間。

  為新生兒注射維生素 K1、乙肝疫苗等預(yù)防接種,并做好標(biāo)記和記錄。

  3. 護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

  培訓(xùn)計(jì)劃

  每月組織至少 2 次產(chǎn)房護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括最新的分娩技術(shù)、新生兒急救知識(shí)、產(chǎn)房護(hù)理新進(jìn)展等。

  每季度安排一次技能培訓(xùn)和考核,包括分娩接生技術(shù)、新生兒復(fù)蘇技術(shù)等,考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤。

  鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院外培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),每年至少安排 2 名護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  加強(qiáng)產(chǎn)房護(hù)士與醫(yī)生、麻醉師等多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的協(xié)作溝通,每月召開一次多學(xué)科溝通會(huì)議,總結(jié)分析分娩過程中的'問題和經(jīng)驗(yàn)。

  建立緊急情況應(yīng)急小組,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)分娩突發(fā)狀況的能力,每半年演練一次產(chǎn)后出血、新生兒窒息等應(yīng)急預(yù)案。

  4. 環(huán)境與設(shè)備管理方面

  每天對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行清潔消毒,包括地面、臺(tái)面、儀器設(shè)備等,每周進(jìn)行一次徹底大掃除,確保產(chǎn)房環(huán)境清潔衛(wèi)生。

  定期對(duì)產(chǎn)房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如檢查產(chǎn)床、胎心監(jiān)護(hù)儀、吸引器等設(shè)備的性能,每月至少進(jìn)行一次全面檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  對(duì)產(chǎn)房的醫(yī)療廢物進(jìn)行分類管理,嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處理流程進(jìn)行處理,防止交叉感染。

  三、工作安排

  1. 第一季度

  制定詳細(xì)的產(chǎn)房護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃和心理關(guān)懷活動(dòng)方案。

  組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)最新的產(chǎn)房護(hù)理指南和操作規(guī)程。

  完成產(chǎn)房設(shè)備的首次全面檢查和維護(hù)。

  開展第一季度產(chǎn)婦滿意度調(diào)查,分析存在的問題并制定改進(jìn)措施。

  2. 第二季度

  按照培訓(xùn)計(jì)劃開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),組織第一季度技能考核。

  加強(qiáng)與產(chǎn)婦的溝通交流,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)前焦慮產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)。

  檢查產(chǎn)房環(huán)境清潔消毒和醫(yī)療廢物處理情況,進(jìn)行改進(jìn)完善。

  開展新生兒窒息應(yīng)急演練。

  3. 第三季度

  繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)專家來院進(jìn)行產(chǎn)房護(hù)理新進(jìn)展講座。

  對(duì)產(chǎn)婦和新生兒護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  召開多學(xué)科溝通會(huì)議,分析總結(jié)第二季度分娩情況。

  組織第二季度產(chǎn)婦滿意度調(diào)查。

  4. 第四季度

  完成全年最后一次技能考核和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)。

  對(duì)產(chǎn)房護(hù)理工作進(jìn)行全年總結(jié),包括護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)婦滿意度等方面,撰寫年度報(bào)告。

  做好年終設(shè)備檢查和維護(hù),準(zhǔn)備下一年度的工作計(jì)劃。

  開展產(chǎn)后出血應(yīng)急演練,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  以保障母嬰安全為核心,以提高產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為產(chǎn)婦和新生兒提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1. 產(chǎn)婦分娩過程安全順利,產(chǎn)婦死亡率控制在[具體數(shù)值]以下,新生兒窒息發(fā)生率控制在[具體數(shù)值]以下。

  2. 提高產(chǎn)婦及家屬對(duì)產(chǎn)房護(hù)理服務(wù)的滿意度,滿意度達(dá)到 95%以上。

  3. 加強(qiáng)產(chǎn)房護(hù)理安全管理,減少護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率控制在 1%以下。

  4. 提升產(chǎn)房護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%。

  三、工作措施

  1. 優(yōu)化護(hù)理流程

  對(duì)產(chǎn)婦從入院待產(chǎn)到產(chǎn)后觀察的整個(gè)過程進(jìn)行流程梳理,簡(jiǎn)化不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率。例如,優(yōu)化入院接待流程,縮短產(chǎn)婦等待時(shí)間,確保產(chǎn)婦在入院 30 分鐘內(nèi)完成基本檢查和評(píng)估。

  制定產(chǎn)房急救流程的可視化指南,并張貼在產(chǎn)房顯眼位置,確保醫(yī)護(hù)人員在緊急情況下能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行操作,如新生兒窒息復(fù)蘇流程、產(chǎn)后出血搶救流程等。

  2. 加強(qiáng)產(chǎn)婦護(hù)理管理

  待產(chǎn)護(hù)理

  密切關(guān)注產(chǎn)婦的宮縮、胎心變化,使用電子胎心監(jiān)護(hù)儀進(jìn)行持續(xù)監(jiān)護(hù),每小時(shí)至少評(píng)估一次產(chǎn)婦的宮縮強(qiáng)度、頻率和持續(xù)時(shí)間,每 30 分鐘記錄一次胎心數(shù)據(jù)。

  為待產(chǎn)產(chǎn)婦提供個(gè)性化的飲食指導(dǎo),根據(jù)產(chǎn)婦的產(chǎn)程進(jìn)展和身體狀況,推薦合適的食物和進(jìn)食時(shí)間,保證產(chǎn)婦在分娩過程中有充足的體力。

  協(xié)助產(chǎn)婦進(jìn)行自由體位待產(chǎn),鼓勵(lì)產(chǎn)婦根據(jù)自身舒適程度選擇合適的體位,如站立位、蹲位、側(cè)臥位等,促進(jìn)產(chǎn)程進(jìn)展。

  分娩護(hù)理

  在分娩過程中,由經(jīng)驗(yàn)豐富的助產(chǎn)士一對(duì)一陪伴產(chǎn)婦,給予心理支持和指導(dǎo)。助產(chǎn)士要密切觀察產(chǎn)程進(jìn)展,根據(jù)產(chǎn)婦的用力情況和胎兒情況,及時(shí)調(diào)整分娩策略。

  嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,做好分娩過程中的消毒工作,包括會(huì)陰消毒、器械消毒等,預(yù)防感染。

  分娩后,準(zhǔn)確測(cè)量產(chǎn)婦的出血量,使用稱重法或容積法進(jìn)行測(cè)量,對(duì)出血量較多的產(chǎn)婦及時(shí)采取干預(yù)措施。

  3. 提升新生兒護(hù)理質(zhì)量

  新生兒出生后,立即進(jìn)行保暖處理,將新生兒放置在預(yù)熱的輻射保暖臺(tái)上,用干凈柔軟的毛巾擦干全身,減少熱量散失。

  迅速進(jìn)行臍帶處理,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范,使用一次性臍帶夾,避免臍帶感染。

  在新生兒出生后的 24 小時(shí)內(nèi),密切觀察其生命體征、面色、呼吸、心率等情況,每 30 分鐘進(jìn)行一次評(píng)估,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

  4. 強(qiáng)化護(hù)理安全管理

  加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識(shí)教育,每月組織一次安全知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)護(hù)理差錯(cuò)事故案例,分析原因,提高防范意識(shí)。

  嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度,在給藥、輸血、輸液等操作前,認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)婦和新生兒的信息,確保準(zhǔn)確無誤。

  對(duì)產(chǎn)房的藥品、器械進(jìn)行專人管理,定期檢查藥品的有效期和器械的完好性,每班交接時(shí)進(jìn)行清點(diǎn),確保急救藥品和器械隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

  5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

  制定詳細(xì)的護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋產(chǎn)科學(xué)、新生兒護(hù)理學(xué)、心理學(xué)等方面的知識(shí);技能培訓(xùn)包括接生技術(shù)、新生兒復(fù)蘇技術(shù)、會(huì)陰縫合技術(shù)等。每月至少組織 2 次集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于 2 小時(shí)。

  建立護(hù)理人員考核機(jī)制,定期對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核,考核成績(jī)與績(jī)效、晉升掛鉤。每季度進(jìn)行一次理論考核和技能考核,對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考和針對(duì)性培訓(xùn)。

  鼓勵(lì)護(hù)理人員開展科研活動(dòng),積極探索產(chǎn)房護(hù)理的新技術(shù)、新方法。每年至少申報(bào) 1 項(xiàng)產(chǎn)房護(hù)理相關(guān)的科研課題,撰寫并發(fā)表 2 篇產(chǎn)房護(hù)理相關(guān)的論文。

  6. 完善溝通機(jī)制

  加強(qiáng)與產(chǎn)婦及其家屬的溝通,在產(chǎn)婦入院時(shí)、待產(chǎn)過程中、分娩后等不同階段,及時(shí)向他們介紹產(chǎn)婦和新生兒的情況,解答他們的疑問,緩解他們的緊張情緒。

  建立產(chǎn)房醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通機(jī)制,每天召開晨會(huì)和交班會(huì)議,交接產(chǎn)婦和新生兒的情況,及時(shí)傳達(dá)特殊病例信息和注意事項(xiàng)。

  定期收集產(chǎn)婦和家屬的意見和建議,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式,了解他們對(duì)產(chǎn)房護(hù)理服務(wù)的'滿意度,每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查分析,針對(duì)存在的問題及時(shí)改進(jìn)。

  四、工作安排

  1. 第一階段(1 - 3 月)

  完成產(chǎn)房護(hù)理流程的優(yōu)化和可視化指南的制作。

  組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的護(hù)理流程和急救流程。

  開展第一季度護(hù)理人員安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

  進(jìn)行第一季度產(chǎn)婦和家屬滿意度調(diào)查,分析結(jié)果并制定改進(jìn)措施。

  2. 第二階段(4 - 6 月)

  按照培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)開展理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn),組織第一季度護(hù)理人員考核。

  加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)婦待產(chǎn)過程的護(hù)理管理,重點(diǎn)關(guān)注胎心監(jiān)護(hù)和產(chǎn)婦體位管理。

  完善產(chǎn)房與其他科室之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運(yùn)和交接過程的安全。

  開展新生兒窒息復(fù)蘇應(yīng)急演練。

  3. 第三階段(7 - 9 月)

  持續(xù)推進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)專家來院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。

  對(duì)產(chǎn)婦分娩過程中的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查無菌操作和出血量測(cè)量情況。

  加強(qiáng)對(duì)新生兒護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,開展新生兒護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

  召開產(chǎn)婦和家屬溝通座談會(huì),收集意見和建議。

  4. 第四階段(10 - 12 月)

  完成全年護(hù)理人員培訓(xùn)和考核工作,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰。

  全面總結(jié)產(chǎn)房護(hù)理工作,包括護(hù)理質(zhì)量、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、滿意度調(diào)查等方面,撰寫年度工作總結(jié)報(bào)告。

  制定下一年度的產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

  開展產(chǎn)后出血應(yīng)急演練,提高護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 3

  本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

  一、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

  按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強(qiáng)無菌操作流程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。

  二、重視產(chǎn)房?jī)?nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生

  轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會(huì)每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的`溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家相互協(xié)作,爭(zhēng)取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  三、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全

  1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周晨會(huì)小講座,每周重點(diǎn)知識(shí)提問,每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用。

  3、針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 4

  在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績(jī),順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭(zhēng)做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工作成績(jī)

  上半年收治產(chǎn)婦 501人,其中剖宮產(chǎn)326例 ,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒 508人,新生兒沐浴 986人次 ,新生兒足篩查 506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。 2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

  2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)掌握醫(yī)患溝通技巧,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

  3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?婆嘤(xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次 ,平時(shí)不定期進(jìn)行提問 ,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jī)。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。

  4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次 ,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理

  急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  7、存在問題:

  個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護(hù)士長(zhǎng)參與排夜班存在部分管理不到位。

  下半年產(chǎn)房工作計(jì)劃

  1 繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  3 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的.培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5 繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 5

  一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的.護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平

  加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。

  四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作

  設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作

  已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 6

  年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全

  20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的`自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓展服務(wù)內(nèi)涵。針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防感染

  1.加強(qiáng)產(chǎn)科監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,預(yù)防感染,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高監(jiān)護(hù)室管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

  2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。

  3.加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教。

  實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿意帶教老師。

  五、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

  八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。

  九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復(fù)審,認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查資料,以及繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)愛嬰醫(yī)院。

  十、嚴(yán)格要求科室人員以優(yōu)異的成績(jī)完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。

  十一、每月護(hù)理查房做到人員齊、效率高。

  十二、加強(qiáng)科室病歷管理,各班認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,有護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)抽查病歷,尤其是運(yùn)行病歷。

  十三、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 7

  產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分,面對(duì)的工作對(duì)象是孕婦及新生兒,工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好產(chǎn)房及門診的建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。在我市產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  一、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)力

  規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時(shí),建議孕婦學(xué)校和助產(chǎn)士門診,管理好孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和營(yíng)養(yǎng)早餐服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

  二、加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

  產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進(jìn)修人員達(dá)到50%以上,20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式。,結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺(tái)等。無痛分娩技術(shù)需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%,爭(zhēng)取在20xx年達(dá)70%以上。

  三、提高新生兒護(hù)理和管理水平。

  這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的

  新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班與沒經(jīng)過培訓(xùn)是完全不一樣的,計(jì)劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班。爭(zhēng)取人人能通過正規(guī)培訓(xùn)。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)房隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當(dāng)班助產(chǎn)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

  五、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的.交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等由護(hù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)總結(jié),獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  六、做好教學(xué)、科研工作。

  1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

  2、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,做好出科理論及操作考核。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 8

  產(chǎn)房作為醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門,我們工作質(zhì)量的好壞關(guān)系到千家萬戶的喜怒哀樂,同時(shí)保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展,對(duì)我們的工作提出了更高的要求,同時(shí)在20xx年醫(yī)院準(zhǔn)備申報(bào)“三級(jí)”保健院的評(píng)審。為此,科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作:

  一、院感染知識(shí)的培訓(xùn):

  1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)科室清潔工消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)。

  二、醫(yī)院感染的控制:

  1、科室每月開展一次院內(nèi)感染質(zhì)控檢查。

  2、隨時(shí)抽查科室人員的`無菌技術(shù)操作,每月抽查兩人次。

  3、作好產(chǎn)后訪視,對(duì)產(chǎn)婦會(huì)陰傷口愈合情況作到心中有數(shù),發(fā)生會(huì)陰傷口愈合感染及時(shí)分析原因并提出整改措施。

  4、加強(qiáng)對(duì)陪伴的管理,作到一個(gè)產(chǎn)婦一個(gè)家屬陪伴。

  5、加強(qiáng)對(duì)無菌物品的管理,每日檢查有無過期物品,使用前常規(guī)檢查指示卡是否達(dá)標(biāo)。

  6、加強(qiáng)對(duì)一次性耗材的管理,嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量,防止流失和浪費(fèi),使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。

  7、對(duì)患有或可疑傳染病的產(chǎn)婦,嚴(yán)格按規(guī)定待產(chǎn)和接生,所有用物按規(guī)定處理。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度,每周一為大清潔日。

  三、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè):

  1、按規(guī)定每月對(duì)房間、物表、空氣進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),輪流對(duì)助產(chǎn)士的手和咽試子進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),每季度對(duì)各種消毒液進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),合格有報(bào)告,不合格的及時(shí)分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測(cè)。

  2、各種消毒浸泡液每周更換兩次,每日監(jiān)測(cè)其有效濃度,并作好登記。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 9

  20xx年,產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查,不斷改進(jìn)護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為,去感受壓力,居安思危,與時(shí)俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下:

  一、深化服務(wù)意識(shí),學(xué)習(xí)空姐禮儀,不斷提高服務(wù)水平

  1、注重服務(wù)禮儀塑造,培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)形象

  護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性,因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠(chéng)心去感動(dòng)、用語(yǔ)言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營(yíng)銷有策略、知識(shí)有更新。六多:多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對(duì)待患者及陪護(hù),真誠(chéng)服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護(hù)士、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

  2、強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì),提高綜合服務(wù)水平

  加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn),加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對(duì)他們進(jìn)行?萍寄芘嘤(xùn),制定詳細(xì)的?婆嘤(xùn)計(jì)劃,并不定時(shí)地進(jìn)行考試考核,以提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  引進(jìn)APN連續(xù)排班模式,減少夜班護(hù)士的壓力,使護(hù)士更全面了解和熟悉本班工作,熟悉患者,為患者提供及時(shí)的晨晚間服務(wù),減少交接班次數(shù),使患者護(hù)理的連續(xù)性得到保證。

  二、深化專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平

  1、強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求,認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核?剖叶ㄆ诮M織?萍本妊菥,不定時(shí)地進(jìn)行?萍本瓤己,熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用,熟記各種急救用物及常用藥物的擺放,提高全科護(hù)士的急救能力。

  2、落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師制,每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識(shí)、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。

  3、落實(shí)專科培訓(xùn)計(jì)劃,制定?婆嘤(xùn)手冊(cè),專科護(hù)理操作流程。定期邀請(qǐng)本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及?魄把匦畔ⅰ(zhí)行各級(jí)別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料,發(fā)給每個(gè)住院的孕產(chǎn)婦,為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識(shí)。

  4、加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。

  三、深化市場(chǎng)意識(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全

  1、樹立危機(jī)意識(shí),落實(shí)核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃,抓住四大關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)鍵病人(手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人);關(guān)鍵時(shí)段(晚夜間、節(jié)假日);關(guān)鍵項(xiàng)目(并發(fā)癥的預(yù)防、等級(jí)護(hù)理的落實(shí));關(guān)鍵制度(核心制度、高危病人管理制度),高危病人要求1小時(shí)內(nèi)組長(zhǎng)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng),2小時(shí)內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理部并到床旁指導(dǎo),24小時(shí)內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。

  2、樹立個(gè)性化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)巡視病房,細(xì)心詢問患者所需,耐心聽取患者訴說,真正做到“結(jié)識(shí)一個(gè)病人,結(jié)交一個(gè)朋友”。推行人性化服務(wù)措施,提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房,實(shí)施“一對(duì)一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量,用誠(chéng)信為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù),提高病陪人滿意率,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。

  3、樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),具備慎獨(dú)修養(yǎng),學(xué)會(huì)自我管理。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提升自己的價(jià)值,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

  4、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)專科護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度,提高書寫質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全

  5、建立科室的團(tuán)隊(duì)文化,開展豐富多彩的'文體活動(dòng)。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作,培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念,為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們:只要我們?nèi)w齊心協(xié)力,以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者,就一定會(huì)成為澧水流域的品牌?!

  四、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

  1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房?jī)?nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

  2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理,控制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員流動(dòng),一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工,隨時(shí)做好清潔消毒及終末處置。

  3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測(cè)工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測(cè)、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù),建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施,預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 10

  一、醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)方面:

  1、科室堅(jiān)持了每季度一次的醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí),并對(duì)工作人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的抽問,不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識(shí)。

  2、強(qiáng)了科室清潔工的消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn),并隨時(shí)抽問了她們對(duì)知識(shí)的掌握情況,保證了產(chǎn)房的.消毒隔離工作的執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)并注重了實(shí)習(xí)及進(jìn)修生消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)。

  二、醫(yī)院感染的控制方面:

  1、全科助產(chǎn)士能作到嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。

  2、全年未發(fā)生使用過期包的事例,堅(jiān)持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。

  3、加強(qiáng)了各類器械消毒滅菌前的清洗(用加酶洗劑),確保了滅菌效果。

  4、對(duì)可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行待產(chǎn)和接生,所有用物按照規(guī)定進(jìn)行處理。

  5、加強(qiáng)了一次性耗材的管理,對(duì)所有一次性物品班班交接,使用后毀行并分類浸泡。

  6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作,基本上保證了一個(gè)產(chǎn)婦一個(gè)家屬陪伴,分娩室家屬不進(jìn)入。

  三、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè):

  1、每天對(duì)各種消毒浸泡液進(jìn)行監(jiān)測(cè),每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細(xì)菌監(jiān)測(cè)一次,每月對(duì)房間等監(jiān)測(cè)一次,合格有報(bào)告。

  2、全年各種監(jiān)測(cè)全部合格。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 11

  作為一名護(hù)士長(zhǎng),身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護(hù)士帶好頭。我感到自己的責(zé)任重大,同時(shí)也更加堅(jiān)定地相信自己能做好,為了更好地完成工作,制定了工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌醋o(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

 。ㄈ└聦I(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水。隨著護(hù)理水與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水

 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

 。ㄈ┐龠M(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

 。ǘ└骺谱o(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

  (五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

  我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 12

  1、配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部,做好產(chǎn)房的管理工作。

  2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,保障產(chǎn)房的護(hù)理安全。

  3、制定產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班。

  4、各項(xiàng)助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)講評(píng),不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。

  6、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教。

  7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。

  8、加強(qiáng)院感管理,和院感辦做好溝通,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

  9、加強(qiáng)搶救物品和藥品的'管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強(qiáng)產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高急救水平,規(guī)范急救流程。

  10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范。

  11、加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 13

  又逢歲末,展望來年,又一個(gè)新起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望充滿新一年的征程,計(jì)劃也是新的突破,產(chǎn)房工作計(jì)劃包括以下方面:

  一、 強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì),提高產(chǎn)房管理質(zhì)量

  加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展專科護(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。

  產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房?jī)?nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

  加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測(cè)工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測(cè)、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù),建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施,預(yù)防助產(chǎn)士感染。

  二、重視產(chǎn)房?jī)?nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生

  隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,產(chǎn)時(shí)服務(wù)模式的改變,產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的,所以我們要重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會(huì)每一位醫(yī)護(hù)人員在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)機(jī)說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。 重視同事之間的.溝通,相互尊重,加強(qiáng)協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神?剖揖褪且粋(gè)家,每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時(shí)間組織活動(dòng),增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭(zhēng)取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營(yíng)造良好的工作氣氛。

  三、重視護(hù)理人員的形象

  護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性,因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠(chéng)心去感動(dòng)、用語(yǔ)言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營(yíng)銷有策略、知識(shí)有更新。六多:多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對(duì)待患者及陪護(hù),真誠(chéng)服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

  產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃 14

  20xx年我院已搬入新址,硬件條件的改善及空間的擴(kuò)大,給我們帶來了很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí)產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場(chǎng)化擴(kuò)展已成為必然趨勢(shì)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,制定切合我院實(shí)際情況的工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)拓展知識(shí)面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄

  產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。明年將繼續(xù)進(jìn)行基本技能和搶救技能的實(shí)際演練,人人過關(guān),提高助產(chǎn)水平。通過各種方法、方式、渠道學(xué)習(xí),提高?萍夹g(shù)水平,更好的為產(chǎn)婦服務(wù)。

  二、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

  助產(chǎn)士的工作就是在產(chǎn)婦身邊耐心的陪伴和守候,給予產(chǎn)婦最大的慰藉和鼓勵(lì)。把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導(dǎo)思想,從每一件小事,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,把服務(wù)落實(shí)在行動(dòng)中,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)人員的培養(yǎng)

  一個(gè)熟練助產(chǎn)士的培養(yǎng),需要周期較長(zhǎng)。我科去年新進(jìn)助產(chǎn)士6名,占我們科室人員1/3,所以要加快新進(jìn)人員的培養(yǎng)。

  四、加強(qiáng)我科的特色項(xiàng)目,做強(qiáng)做大

  1、嬰兒游泳護(hù)理中心

  嬰兒游泳護(hù)理中心已開展了一個(gè)多月,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得雙豐收,尤其是社會(huì)效益更加明顯。明年我們會(huì)增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)涵,比如剪發(fā)等,將游泳護(hù)理中心做強(qiáng)做大。間接吸引更多的產(chǎn)婦來我院就診。

  2、LDR產(chǎn)房

  LDR產(chǎn)房的是我院乃至我市的高檔病房,特色鮮明。明年我們會(huì)加強(qiáng)助產(chǎn)人員禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。增加服務(wù)內(nèi)容,比如中藥泡腳,產(chǎn)后體操、乳房按摩等服務(wù)項(xiàng)目,使產(chǎn)科特色更加突出。讓產(chǎn)婦及家屬感覺物有所值,物超所值。

  3、一對(duì)一導(dǎo)樂陪產(chǎn)

  17年我們已開展助產(chǎn)士一對(duì)一導(dǎo)樂陪產(chǎn),明年規(guī)范助產(chǎn)人員的服務(wù)內(nèi)容,使其更好的更專注為產(chǎn)婦服務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量。

  4、無痛分娩

  我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮(zhèn)痛已經(jīng)得到產(chǎn)婦和家屬的認(rèn)可,很多人慕名而來,2014年我們又增添了導(dǎo)樂分娩鎮(zhèn)痛,在社會(huì)上已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響。明年繼續(xù)擴(kuò)大分娩鎮(zhèn)痛的.數(shù)量,擴(kuò)大我院在社會(huì)上的影響。

  五、積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目

  1、新生兒血?dú)夥治龅拈_展

  新生兒血?dú)夥治瞿芨陀^、更靈敏、更直接的反應(yīng)胎兒缺氧缺血程度,為新生兒監(jiān)護(hù)、治療及判斷預(yù)后提供科學(xué)依據(jù)。爭(zhēng)取明年能開展。

  2、新生兒影像系統(tǒng)

  新生兒實(shí)時(shí)影像系統(tǒng)是一套安裝在醫(yī)院產(chǎn)房,融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成。從新生兒出頭后的第一秒開始,對(duì)第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進(jìn)行實(shí)時(shí)錄影采集,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)添加具有紀(jì)念性、藝術(shù)性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識(shí)等文字和圖片資料,最后計(jì)自動(dòng)刻錄成一張光盤,形成一部新生寶寶出生歷史紀(jì)錄片。我院已安裝完畢,目前正在學(xué)習(xí)制作過程,爭(zhēng)取明年能夠順利開展。

  3、外出參觀學(xué)習(xí),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)

  助產(chǎn)士門診、妊娠糖尿病營(yíng)養(yǎng)門診、體重管理門診、母乳喂養(yǎng)門診這些門診在上級(jí)醫(yī)院都有開設(shè),這些門診都是由助產(chǎn)士或護(hù)士來?yè)?dān)任,明年將外出參觀學(xué)習(xí),與各位主管領(lǐng)導(dǎo)探討可行性。在完成我們產(chǎn)房工作的前提下,可派人出去學(xué)習(xí)。

  六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,提高產(chǎn)科質(zhì)量

  產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條生命。我們產(chǎn)房從去年4月份開始進(jìn)行每個(gè)月質(zhì)控,我們逐步完善物品準(zhǔn)備、護(hù)理常規(guī)、操作流程、規(guī)章制度,效果顯著。尤其是會(huì)陰側(cè)切率、新生兒窒息率達(dá)到了我省的先進(jìn)水平。明年將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)房質(zhì)量控制,提高產(chǎn)科質(zhì)量,保證母兒安全。

  產(chǎn)房將在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全力以赴,認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把各項(xiàng)工作做好,與各位產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,吸引更多的產(chǎn)婦到我院就診,爭(zhēng)取占據(jù)定州市產(chǎn)婦分娩這個(gè)市場(chǎng)一半以上的份額。不到之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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