市工商局的工作計劃
20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)揚一種精神，突破二個難點，主攻三項監(jiān)管，實現(xiàn)“四新”目標。具體思路匯報如下：
一、發(fā)揚一種拼搏精神。
20xx年對于我們?nèi)鸩齺碚f，是一個不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難，我們不等不靠，全局上下團結(jié)一心，奮勇拼搏，戰(zhàn)天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級交給的各項目標任務。20xx年，我們要繼續(xù)發(fā)揚這種團結(jié)拼搏的精神，壓濾機濾布進一步加強班子和隊伍建設，穩(wěn)定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對中層領(lǐng)導進行部分的調(diào)整，充實精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。同時，要繼續(xù)開展隊伍教育整頓，著重抓好整改和落實，進一步轉(zhuǎn)變隊伍工作作風、思想作風，增強廣大工作人員依法行政的'意識，并以“兩個規(guī)范”教育活動和學習《致加西亞的信》為契機，鞏固黨員先進性教育成果，增強和加大執(zhí)行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務實、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二個工作難點。
明年對我局來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與壓力同在。著力突破的難點有二個，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時間緊、任務重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴格按照市局的標準和要求，早立項、早動工，抓質(zhì)量、抓進度，另一方面，著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng)造一個良好的工作條件和環(huán)境。二是對長江采砂市場和網(wǎng)絡市場的監(jiān)管，我們要積極主動爭取政府和相關(guān)部門的配合與支持，對所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡經(jīng)營戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊，納入日常的監(jiān)督管理范疇。
三、主攻三項監(jiān)管領(lǐng)域。
一是食品市場的監(jiān)管。針對當前面臨災后市場監(jiān)管的工作任務，我們一定要花大力氣，加大對食品監(jiān)管的力度，強化食品監(jiān)測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監(jiān)管。瑞昌震后，1、2類房屋達3萬余棟，重建任務重，建材市場是我們監(jiān)管的一項重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門做好平抑物價工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運行模式，濾布并做到及時、準確和誰登記，誰輸入，逐步建立預警機制、區(qū)域監(jiān)管機制、市場周期巡查機制。
四、實現(xiàn)“四新”目標。
即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)，富民興贛”決策，樹立和增強“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務要有新舉措，根據(jù)省、市工商局20條和25條，在辦事上，實行“二個一”，即一次性告知、一個窗口對外，并做到“三化”，即提供的表格標準化，核定注冊事項規(guī)范化，接待與服務人性化；在為外商投資服務方面，做到“三個鼓勵支持”，即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎設施的投資與經(jīng)營，鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟，鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監(jiān)管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當好法律、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護農(nóng)”維權(quán)要有新思路�！凹t盾護農(nóng)”要立足“維權(quán)點”，延伸“維權(quán)”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制，充實巡查內(nèi)容，對重要商品和重點行業(yè)實行定期巡查，加大巡查的密度和周期。
面對新要求、新目標，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導下，進一步開拓創(chuàng)新，勤奮務實，各項工作力爭取得新的成效。
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