【實用】年度工作總結(jié)六篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年商務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布置下，我局負(fù)責(zé)商務(wù)工作的同志認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作，商務(wù)工作得以順利開展，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┤h社會消費(fèi)品零售總額逐年增長，消費(fèi)對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用日益顯現(xiàn)。20xx年全縣完成社會零售消費(fèi)品總額13。66億元，同比增長16%。商貿(mào)流通固定資產(chǎn)投資完成44758萬元。
（二）商貿(mào)流通規(guī)模企業(yè)數(shù)量逐年增加（本年引進(jìn)大型超市一家），商貿(mào)企業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用逐年增強(qiáng)。引導(dǎo)培育扶持新上商貿(mào)流通規(guī)模企業(yè)累計達(dá)5家〔本年兩家〕。進(jìn)入規(guī)模企業(yè)運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)模企業(yè)運(yùn)行情況平穩(wěn)，并逐漸做強(qiáng)做大，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中起到了引擎作用。
（三）惠農(nóng)惠民政策全面落實。做好 “萬村千鄉(xiāng)市場”工程、“家電下鄉(xiāng)”等惠民政策的后續(xù)監(jiān)督管理工作，在全縣范圍內(nèi)組織人員全面系統(tǒng)對全縣幾年來累計建成的“萬村千鄉(xiāng)市場”工程農(nóng)家店、 “家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷后服務(wù)網(wǎng)點等進(jìn)行跟蹤服務(wù)，排查監(jiān)管，進(jìn)一步完善政策落實的后續(xù)管理，確保各項惠民政策真正落到實處。
�。ㄋ模┓e極組織相關(guān)部門、企業(yè)參加桂林地方美食總評活動。根據(jù)上級文件精神，在縣地方美食領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，通過調(diào)研摸底推薦初評評議等工作程序，20xx年、20xx年連續(xù)組織全縣特色餐飲企業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加桂林地方美食總評活動。獲得桂林名小吃、桂林名菜、桂林傳統(tǒng)菜、桂林美食材五個項目中獲獎10個。灌陽地方美食文化得到了充分的展示和推介。此外還成功組織企業(yè)參加第四屆桂林國際山水文化旅游節(jié)桂林特色美食展活動，獲到良好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄎ澹┦袌霰O(jiān)管公共服務(wù)體系進(jìn)一步完善，流通領(lǐng)域市場秩序得整頓和規(guī)范。全年無食品安全事故發(fā)生。全縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均達(dá)98%以上，酒類流通監(jiān)管到位，“放心肉、放心酒”工程工作深入民心。圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)的考評。
（六）積極做好項目的申報審批，進(jìn)一步推進(jìn)項目的落實，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20xx年積極向上爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造項目2個，“擴(kuò)內(nèi)需，促消費(fèi)”510 項目1個，農(nóng)副產(chǎn)品流通“南菜北運(yùn)”項目1個。并抓好項目的推進(jìn)落實位工作。此外引進(jìn)加油站的建設(shè)項目2個，并完成規(guī)劃審批建設(shè)等前期工作。
二、主要工作方法
�。ㄒ唬┳ズ檬袌鼋�(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范，食品安全管理顯成效。一是圍繞食品安全放心工程，加大《食品安全法》、《屠宰管理條例》、《酒類管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳。充分利用灌陽“二月八農(nóng)具節(jié)”、法制宣傳日等重大節(jié)假日，結(jié)合本單位實際采取在城區(qū)掛橫幅、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，使廣大經(jīng)營者及廣大群眾增強(qiáng)了法律意識和道德素質(zhì)。二是加強(qiáng)監(jiān)管，肉品和酒類市場平穩(wěn)運(yùn)行。依托我縣商品批發(fā)零售行業(yè)協(xié)會組織，創(chuàng)新監(jiān)管方式，聯(lián)合該協(xié)會，共同實施監(jiān)管。17家酒類批發(fā)企業(yè)推行《酒類流通隨附單》制度，防止假冒偽劣酒類進(jìn)入市場。加大對生豬定點屠宰加工企業(yè)和專業(yè)商品市場監(jiān)管。定期不定期組織商務(wù)執(zhí)法人員深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、學(xué)校食堂等進(jìn)行檢查，重點對肉類、酒類的安全檢查。建立了12312投訴舉報電話和值班制度等。開展生豬定點屠宰日常巡查和專項整治。生豬進(jìn)點屠宰率均達(dá)98%以上。在商品市場的監(jiān)測工作方面，根據(jù)實際情況建立市場運(yùn)行監(jiān)測工作制度，隨時掌握市場運(yùn)行情況。確保了全年無食品安全事故發(fā)生。
�。ǘ┳ズ弥攸c商務(wù)項目的儲備、申報工作，并協(xié)調(diào)組織實施，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的改造工作。根據(jù)縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的運(yùn)行情況，積極組織申報。
三、存在的困難和問題
�。ㄒ唬┥虅�(wù)工作的組織機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著商貿(mào)流通工作重要性的突顯，商務(wù)工作的地位和作用日益提升。主體機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立是進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)工作發(fā)展的有效途徑。
�。ǘ┺k公、業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)緊缺。隨著新時期商務(wù)工作職能的擴(kuò)大，新業(yè)務(wù)工作量的不斷增加，且點多面廣，我局的日常工作開支非常大，且沒有任何商務(wù)行政事務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，工作經(jīng)費(fèi)短缺的問題非常明顯，商務(wù)工作經(jīng)費(fèi)更是無渠道解決。
（三）工作人員少，工作任務(wù)重，壓力大。目前我局具體負(fù)責(zé)分管商務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)1名，股長及工作人員共計3人，負(fù)責(zé)整個商務(wù)工作開展、組織、協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)，履行定點屠宰、酒類、食品安全整頓等多項工作職能任務(wù)，人力短缺嚴(yán)重地影響了工作的開展。
四、工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)對20xx年以來“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的農(nóng)家店進(jìn)行跟蹤管理。
�。ǘ┳龊�20xx年餐飲業(yè)美食比賽工作。
（三）做好生豬定點屠宰、酒類流通、成品油、食品及流通企業(yè)經(jīng)營場所的安全應(yīng)急預(yù)案等工作。
（四）完成上級商務(wù)主管部門XX縣領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
年度工作總結(jié) 篇2
在過去的3年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，綜合部順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，并對新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、20xx年工作總結(jié)
1．恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作
一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做到最好。三是認(rèn)真完成每月的信息報送工作，保證信息報送質(zhì)量，最大限度的減少失誤。
2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運(yùn)用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅持每月寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強(qiáng)了電腦操作方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作夯實了基礎(chǔ)。
3．積極進(jìn)取，加強(qiáng)團(tuán)隊合作
在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通，增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力，克服困難，共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。
4．工作中存在的不足
在工作中主動性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細(xì)致。雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)于公司。
二、20xx年工作展望
1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識
在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，樂于思考的良好習(xí)慣。結(jié)合綜合部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識
在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，凡事從點滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實肯干，求真務(wù)實。
3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度
保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天。胸裝謹(jǐn)慎意識，外飾積極作風(fēng)，工作生活謙虛謹(jǐn)慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。
言必行，行必果。在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。最后我仍然想說：感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識和栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的鍛煉機(jī)會，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的“移動”人。
20xx年11月15日
年度工作總結(jié) 篇3
今年以來，鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和正確指導(dǎo)下，貫徹落實依法治鄉(xiāng)工作部署，堅持用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)文件，著力抓好各級班子建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，注重建立完善依法治鄉(xiāng)配套制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平，取得了一定的成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年依法治工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為依法治鄉(xiāng)奠定組織基礎(chǔ)
成立了依法治鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記曹江任組長。成立內(nèi)部監(jiān)督考核組織、執(zhí)法過錯責(zé)任追究組織，逐級落實行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，為有效落實依法治鄉(xiāng)責(zé)任制提供可靠的組織保證。強(qiáng)化政府責(zé)任，制定完善全鄉(xiāng)依法治鄉(xiāng)責(zé)任制實施方案，分解依法治鄉(xiāng)任務(wù)、明確依法治鄉(xiāng)主體、落實執(zhí)法責(zé)任、確定考核目標(biāo)。堅持做到責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和評議考核“三到位”，努力創(chuàng)建主體明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的依法治鄉(xiāng)新機(jī)制。
二、著力制度建設(shè)，完善依法治鄉(xiāng)的制度保障
科學(xué)制定了依法治鄉(xiāng)、依法制部門實施意見，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，堅持黨政辦公會、部門辦公會會前學(xué)法，在群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”等專題學(xué)習(xí)會中，融入法律知識學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講法、講案例。有計劃、分階段地組織執(zhí)法干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究追償辦法》及《行政執(zhí)法評議考核辦法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和政策，解決問題，切實增強(qiáng)依法行政的能力。建立完善政府依法決策制度，完善政府內(nèi)部決策規(guī)則、決策程序以及行政制度和機(jī)制，切實做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。落實完善黨務(wù)公開及建立健全黨內(nèi)規(guī)范性文件備案制度，確保黨委公開及時，接受公眾監(jiān)督。深化行政審批制度改革，精簡審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批手續(xù)，提高政府效能。
三、宣傳教育先行，抓好依法行政的宣傳工作
堅持全方位多形式宣傳，營造良好的教育宣傳氛圍。一是進(jìn)一步深入宣傳依法治鄉(xiāng)的目的、意義、內(nèi)容和要求，切實提高全體機(jī)關(guān)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對落實依法治鄉(xiāng)責(zé)任制的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)依法治鄉(xiāng)的自覺性。二是開展依法治鄉(xiāng)月活動。在“12.4”全國法治宣傳日等各項法制宣傳活動中，我鄉(xiāng)在主要街道、路口、各村（社區(qū)）群眾集中點懸掛宣傳橫幅，設(shè)置依法治鄉(xiāng)宣傳點，向廣大群眾散發(fā)宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳資料300多份，接受群眾咨詢500多人次，使依法治鄉(xiāng)宣傳工作達(dá)到了一定的細(xì)化和廣度。三是組織各類互動宣傳，為群眾向政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策、反應(yīng)問題、加強(qiáng)監(jiān)督設(shè)置平臺，并在鄉(xiāng)設(shè)立投訴電話和投訴信箱，辦理群眾投訴、傾聽群眾意見和建議，均取得了較好的宣傳教育、溝通和互動效果。開展全民學(xué)法知法懂法守法活動，發(fā)動廣大民眾參與到依法治鄉(xiāng)中來，成為依法治鄉(xiāng)積極的參與者和支持者，通過互動來達(dá)到宣傳和教育的結(jié)合。
四、開展分線治理，全面推進(jìn)，促進(jìn)依法治鄉(xiāng)工作向縱深發(fā)展
依法治鄉(xiāng)工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，涉及面寬、政策性強(qiáng)。我鄉(xiāng)根據(jù)“誰辦理誰負(fù)責(zé)，誰審核誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，各盡其責(zé)、各盡其職，廣泛開展了分線治理，形成了齊抓依法治鄉(xiāng)的局面。根據(jù)《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定，要求各執(zhí)法業(yè)務(wù)站所嚴(yán)格依照執(zhí)法程序辦事。在執(zhí)法時必須有兩名以上執(zhí)法干部共同執(zhí)法，要事先向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件、表明身份，并按規(guī)定向當(dāng)事人事先告知其享有的權(quán)利；在辦理登記、許可審核、審批等環(huán)節(jié)上要認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)；在辦理行政案件時，要認(rèn)真調(diào)查取證，仔細(xì)制作并正確使用法律文書，規(guī)范文書管理制度，真正做到一案一卷，集中保管、專人負(fù)責(zé)；采取口頭答復(fù)或書面公開等有效形式，認(rèn)真落實“六公開”制度。與此同時，加大安全生產(chǎn)依法治理力度，大力開展安全生產(chǎn)宣傳，將安全知識送到企業(yè)、送到農(nóng)戶；進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品依法監(jiān)督，確保民眾的食品藥品使用安全；依法推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，實現(xiàn)合理規(guī)劃、合法建設(shè)。大力推進(jìn)法治文化建設(shè)，把法治文化陣地建設(shè)作為依法治鄉(xiāng)的重點工程推進(jìn)，進(jìn)一步在在拓展陣地、優(yōu)化載體、創(chuàng)新形式、壯大隊伍等方面做大量有益的積極探索，特別是在擴(kuò)大法治文化的集聚效應(yīng)方面狠下功夫，取得了明顯的階段性成效。通過分線治理，各部門形成合力，相互協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)依法治鄉(xiāng)的貫徹和落實。
五、完善行政監(jiān)督機(jī)制，加大過錯責(zé)任追究力度
根據(jù)規(guī)定，按照綜合考核、廣泛監(jiān)督的原則，制定本鄉(xiāng)及各站所的《考核辦法》，科學(xué)確定考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善政府考核與群眾評議相結(jié)合、執(zhí)法考核與政績考核相結(jié)合，內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合的新型考核監(jiān)督機(jī)制，切實加大對依法治鄉(xiāng)的考核監(jiān)督力度。同時，認(rèn)真落實行政執(zhí)法過錯追究制度，對違反行政執(zhí)法規(guī)定的執(zhí)法干部，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法干部工作責(zé)任心，有效杜絕濫用職權(quán)、知法犯法現(xiàn)象，確保國家法律、法規(guī)和各項政策的正確貫徹執(zhí)行。向社會公布監(jiān)督電話，暢通社會監(jiān)督渠道，自覺接受群眾監(jiān)督，確保執(zhí)法工作的公開、公正，扎實推進(jìn)基層的依法治理。
六、存在問題和今后打算
一年來，雖然我鄉(xiāng)的依法治鄉(xiāng)工作取得了一定的成效，但距上級和人民群眾的要求，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是對重點區(qū)域矛盾糾紛和突出問題的排查、解決力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是在切實推進(jìn)依法治村（社區(qū)）工作中，還需要進(jìn)一步加大宣傳力度，發(fā)動村（社區(qū)）干部參與積極性，發(fā)動廣大人民群眾都投身到依法治鄉(xiāng)的隊伍中來。在接下來的工作中，我們將進(jìn)一步開展法制宣傳教育，加大依法行政在依法治鄉(xiāng)中的重要性的宣傳力度，完善各項規(guī)章制度，扎實推進(jìn)依法治鄉(xiāng)工作的順利開展和落實。
年度工作總結(jié) 篇4
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平
我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。XX年、XX年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體。
二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；ㄔO(shè)等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進(jìn)行了報送。
為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
另外，結(jié)合職能工作的開展，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作
一是組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。
二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。
三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。
客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，XX年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等項活動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力使科室的整體工作情況在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年無論對于酒店還是我西餐廳都是一個成長年，迎接星評，大型接待，西餐廳都接受了嚴(yán)格的考驗。雖然有諸多的不足之處，但正是在一次次的整改過程中，使我們迎頭趕上。西餐廳才得以不斷成長。很榮幸有機(jī)會可以躋身于我xx酒店年度先進(jìn)集體的行列。當(dāng)然這更離不開領(lǐng)導(dǎo)都有力指揮與關(guān)懷和我餐廳全體員工的不懈努力。
20xx年無論對于酒店還是我西餐廳都是一個成長年，迎接星評，大型接待，西餐廳都接受了嚴(yán)格的考驗。雖然有諸多的不足之處，但正是在一次次的整改過程中，使我們迎頭趕上。西餐廳才得以不斷成長。很榮幸有機(jī)會可以躋身于我西北石油酒店年度先進(jìn)集體的行列。當(dāng)然這更離不開領(lǐng)導(dǎo)有力指揮與關(guān)懷和我餐廳全體員工的不懈努力。就我餐廳20xx年度的先進(jìn)事件敘述如下：
一、積極克服各種實際困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)。
西餐廳崗點分散，工作點多面廣，目前主要分管“四季咖啡廳”、“星空大堂吧”、“滋膳湯火鍋”、“送餐部”、“酒水服務(wù)吧”、“星月吧”、“行政酒廊”以及階段性營業(yè)的“星光燒烤吧”等崗點，人員流動量大，一些新開崗位沒有員工編制，特別是在客情很忙的時候，人員安排非常的緊張。但是餐廳全體人員“一家人”的意識非常強(qiáng)，能夠積極服從餐廳領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺克服各種困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作干好工作。大家都形成了“哪里忙我就去那里幫忙的”良好習(xí)慣，在努力完成好自己工作的同時，隨時做好調(diào)遣到其他崗點幫忙的準(zhǔn)備。如，在去年5月到9月中旬短暫經(jīng)營的星光燒烤吧，在沒有編制一個員工，主要靠四季咖啡廳的晚班和夜班員工中抽調(diào)過去幫忙的情況下，任務(wù)完成比較好；在4月和9月的地方星評與國家星評工作中，餐廳員工能夠心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩做好本職工作，不同崗點的服務(wù)主力集中到了一起進(jìn)行演練和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)正規(guī)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)工作流程，并作為一專多能的服務(wù)主力參與其中，為酒店參加星評做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)；在11月滋膳湯火鍋改變經(jīng)營策略，無法保證班次配備的情況下，我們根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖和工作指示，以現(xiàn)有人員為基礎(chǔ)，在班次調(diào)整上積極想辦法，保證了各支部的正常營業(yè)。
二、落實執(zhí)行上級指示堅決，工作任務(wù)完成好。
在去年的工作中，我們能夠嚴(yán)格落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，積極按照酒店的全面工作部署，對照每季、每月任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合實際開展工作，較好地完成了“情人節(jié)”、“國際婦女節(jié)”、“兒童節(jié)”、圣誕節(jié)與新年夜等節(jié)日性接待工作。餐廳作為節(jié)日活動日主要接待點，吸引了大量顧客，為酒店的形象宣傳做了軟廣告，提升了酒店的知名度。特別是在亞歐博覽會部長級以上人員用餐、“國家電網(wǎng)會議”封店接待和國家星評委的早餐接待工作中，四季咖啡廳及行政酒廊作為重要接待場所，餐廳全體員工思想上非常重視，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以讓顧客滿意的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量圓滿完成了保障任務(wù)。在連續(xù)多次的大型活動接待和重點vip接待中，餐廳行政酒廊成為了早餐的重要用餐場所，均以良好的工作水準(zhǔn)完成了任務(wù)。在“大眾會議”中，我們作為主要接待部門，能夠與天山廳積極配合共同做好接待工作，在領(lǐng)導(dǎo)的'高度關(guān)懷和指導(dǎo)下，順利完成了接待任務(wù)。
三、努力為酒店創(chuàng)收做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃。
在過去的一年里，西餐廳全年的買贈活動為餐飲部增長人氣做出了一定的成績。
七、八、九三個月，在旅游旺季西餐廳收入可觀，其中，7月收入xx元占餐飲部營業(yè)額的22.65%，8月收入xx元，占餐飲部收入的23.57%。9月收入xx元，占餐飲部收入的34.82%。收入比重的增長，離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與員工們的辛勤勞動。
另外燒烤吧，在低投入高回報的經(jīng)營模式下，也創(chuàng)收不少，6月燒烤吧收入xx元，經(jīng)營利潤率58.76%；7月收入xx元,經(jīng)營利潤率60.99%；8月收入xx元。11月開始滋膳湯火鍋廳改變經(jīng)營模式，以半自助火鍋的形式面向廣大顧客開始實行。11月經(jīng)營收入為xx元，接待12月經(jīng)營收入為xx元，接待835人。經(jīng)營模式的改變不僅刺激了滋膳湯火鍋廳的生意，也為餐飲部增加消費(fèi)群體提供了保障。
西餐廳在20xx年受到了各級領(lǐng)導(dǎo)高度的關(guān)懷與幫助，才使得我們有機(jī)會成長，有機(jī)會提高，不斷的改進(jìn)。今后，我們會更加嚴(yán)格要求自我，不斷提升自我。爭取在酒店大的方向指導(dǎo)下，再創(chuàng)新高，成為酒店的有力磚瓦。
年度工作總結(jié) 篇6
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。
�、拧⒅匦聦ΜF(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
�、啤Ω鞑块T、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
�、�、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
�、�、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
�、�、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
�、�、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
�、�、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
�、�、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
�、�、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
�、�、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、獭⒆龊萌藛T流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！
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