上半年工作報(bào)告
在生活中,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作報(bào)告 篇1
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對(duì)于酒店業(yè)來講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。xx年上半年,酒店在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,堅(jiān)持“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則,實(shí)現(xiàn)了上半年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),為山莊各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全保障?偨Y(jié)半年以來的工作經(jīng)驗(yàn),主要可以概括為以下幾個(gè)方面
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度繼續(xù)完善。
上半年,總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊(duì)”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員,各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識(shí)”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:
1、各部門都要定期召開安全工作會(huì)議,展開法制教育,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。
2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患,各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。
3、對(duì)關(guān)鍵部位,如:吧臺(tái)收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)》,按照總公司的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
通過檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項(xiàng)資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育,6月16日,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全演練。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì),我們有理由相信在xx年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!
上半年工作報(bào)告 篇2
培訓(xùn)科隸屬交通技師學(xué)院汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校下屬的職能部門。培訓(xùn)科的發(fā)展得到學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予了大量的支持和關(guān)心。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,培訓(xùn)科按照“做實(shí)、做強(qiáng)、做亮、做大,爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕!钡姆结樈Y(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了全新的駕駛培訓(xùn)模式——預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn),改變傳統(tǒng)陳舊的培訓(xùn)模式。新模式的開啟,是我校駕駛培訓(xùn)體系改革一次大膽嘗試,這也看出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想方針。在實(shí)踐中預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)是正確的,得到眾多學(xué)車者的青睞和稱贊。與此同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提出了一種全新的觀念:即朋友式的教學(xué)關(guān)系,拉近了學(xué)員與教練員之間的距離,真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車。
培訓(xùn)科結(jié)合兩個(gè)基地的經(jīng)驗(yàn),對(duì)分校提出“分段計(jì)時(shí)電話預(yù)約”的培訓(xùn)方式,從而大大方便了學(xué)員,改變了過去全天訓(xùn)練或半天訓(xùn)練帶來的諸多問題,通過電話聯(lián)系,使許多長(zhǎng)期因工作等原因不能正常完成培訓(xùn)的學(xué)員完成了培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作剛剛步入正常軌道,“非典”隨之而來,從員工到學(xué)員很心慌。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,培訓(xùn)科及時(shí)傳達(dá)防非措施,并制定出一系列方案,組織發(fā)放宣傳材料,制定預(yù)防措施,包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水,對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面登記,測(cè)量體溫,要求教練員不準(zhǔn)外出,在訓(xùn)練中要求路訓(xùn)車每回場(chǎng)一次進(jìn)行一次消毒,樁訓(xùn)車每完成一個(gè)學(xué)員訓(xùn)練進(jìn)行一次消毒。通過我們上下的努力,使員工能安心工作,使學(xué)員放心學(xué)車,在非常時(shí)期確保了訓(xùn)練正常。
在安全工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,為了做好安全工作把好安全關(guān),及時(shí)要求各分校每天對(duì)車輛進(jìn)行一次檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,特別是對(duì)安全部件的檢查決不放松。在對(duì)教練員的安全思想教育上,通過安全例會(huì)、周會(huì),進(jìn)行安全宣傳教育。同時(shí)加大檢查力度,每周不少于兩次上點(diǎn)、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強(qiáng)了安全的宣傳教育,加強(qiáng)了對(duì)車輛檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視上下一條心,確保了在第二個(gè)安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機(jī)務(wù)事故。上半年安全行車達(dá)3218000公里,檢查車輛12600臺(tái)次。
培訓(xùn)科在抓培訓(xùn)質(zhì)量同時(shí),針對(duì)我校的質(zhì)量目標(biāo)重點(diǎn)加強(qiáng)樁訓(xùn)、樁考的質(zhì)量跟蹤,特別對(duì)5月份的樁考中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織有關(guān)部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參預(yù)下進(jìn)行分析原因。由培訓(xùn)科組織、制定整改措施,全面的對(duì)分校教練員進(jìn)行為期一周的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,職業(yè)道德教育,轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育,駕駛教學(xué)培訓(xùn)入手,并進(jìn)行理論考試、口答考試、倒樁考試,將考試成績(jī)與技能工資掛鉤。教練員通過培訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心,提高了服務(wù)意識(shí),在教學(xué)技能上得到了很大提高。
上半年駕校共培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員2550人,樁考合格率79。65%,路考合格率88。25%。
在院及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,離學(xué)校的目標(biāo)還有較大距離,特別是樁考的質(zhì)量目標(biāo)我們還要繼續(xù)努力。總結(jié),我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時(shí)俱進(jìn),本著“做實(shí)、做強(qiáng)、做亮、做大,爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕校”的方針,努力的工作。
上半年工作報(bào)告 篇3
XX年1—6月歇馬,同時(shí),對(duì)稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊(cè),小規(guī)?棽计髽I(yè)清冊(cè),促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個(gè)良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級(jí)和納稅人的好評(píng)。四、落實(shí)計(jì)劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達(dá)給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬,比上年計(jì)劃增長(zhǎng)486萬。面對(duì)計(jì)劃任務(wù)的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會(huì)分析研究,鼓勵(lì)大家面對(duì)困難,增強(qiáng)信心,將計(jì)劃落實(shí)到管理員,落實(shí)到企業(yè)。從“兩個(gè)突破”上下功夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅(jiān)持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺申報(bào)準(zhǔn)確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,歇馬所堅(jiān)持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止6月10日,累計(jì)組織稅收開票金額1736。23萬元,為年計(jì)劃的59。64%,提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。五、下半年工作計(jì)劃“總結(jié),完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:1、繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng),以人為本,堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),使大家愛崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》。2、繼續(xù)推進(jìn)征管改革,使前臺(tái)的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺(tái)的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控,落實(shí)計(jì)劃工作的要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。4、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)最佳文明單位,使隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階。5、堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度,考核到人,考核到位,保證各項(xiàng)改革、辦法、職責(zé)的落實(shí),保證各項(xiàng)工作的順利開展,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。北碚區(qū)國家稅務(wù)局歇馬稅務(wù)所XX年六月
上半年工作報(bào)告 篇4
20xx年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市檔案局的精心指導(dǎo)下,全縣檔案工作深入貫徹落實(shí)《魯辦發(fā)〔20xx〕30號(hào)》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)》、《山東省檔案工作科學(xué)化評(píng)估辦法》,堅(jiān)持科學(xué)管檔、依法治檔,加快檔案信息化建設(shè)、檔案資源體系建設(shè)、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全面提升了檔案管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平,較好的完成了上半年的檔案工作任務(wù)。
一、檔案工作情況
。ㄒ唬└骷(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣考察指導(dǎo)。4月2日-3日,全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì)在**召開。省委副秘書長(zhǎng)、省檔案局局長(zhǎng)杜文斌專程蒞XX縣檔案局調(diào)研。市檔案局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心和幫助**檔案工作,省市檔案局科(處)室負(fù)責(zé)同志多次來我縣給予指導(dǎo)。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì)前,縣委XX縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次了解會(huì)議籌備情況、檔案工作情況。會(huì)后,縣委常委會(huì)專題聽取全縣檔案工作情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日,印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的實(shí)施意見》,為全縣檔案工作提供了政策保障。
(二)檔案資源和信息化建設(shè)取得豐碩成果。認(rèn)真落實(shí)國家檔案局第9號(hào)令,接收各門類檔案24916卷件,征集各類圖書資料34冊(cè),光盤2盤,老知青照片150余張。加快檔案的全文數(shù)字化進(jìn)程,首批館藏檔案全文數(shù)字化掃描150萬頁接近尾聲,為下半年二批掃描奠定基礎(chǔ)。館藏檔案的目錄已全部錄入,機(jī)讀目錄數(shù)據(jù)庫達(dá)到57萬余條。上半年,共接待利用者525人次,提供檔案資料2487卷(件),復(fù)制檔案、資料593頁。玉山知青紀(jì)念館建設(shè)順利,下半年計(jì)劃對(duì)外開放。嚴(yán)格執(zhí)行檔案安全保管制度,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),樹立安全第一的思想。堅(jiān)持做好庫房安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施,認(rèn)真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記,對(duì)庫房區(qū)所有防盜窗進(jìn)行了更新及加固,新增空調(diào)一臺(tái),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)、處理,杜絕了各類事故的發(fā)生。目前,縣檔案館館藏116個(gè)全宗,各門類檔案81223卷85549件,錄音(像)帶114盤,照片檔案1824張,實(shí)物檔案403件。
。ㄈn案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作取得明顯成績(jī)。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計(jì)指導(dǎo)50多個(gè)單位完成年度歸檔工作,審核檔案9000多卷件。縣府辦、紀(jì)委、衛(wèi)計(jì)局等單位正積極歸檔。指導(dǎo)房產(chǎn)局、人社局等專業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場(chǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學(xué)化管理測(cè)評(píng)工作的通知》,有7個(gè)單位申報(bào)示范單位,有14個(gè)單位申報(bào)先進(jìn)單位,有34個(gè)單位申報(bào)合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展,初步設(shè)計(jì)分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽(yù)檔案、圖書資料、民風(fēng)民俗、結(jié)束語9個(gè)部分,主要以大量的文字、文件實(shí)體、實(shí)物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架,庫房升級(jí)改造已基本完成。預(yù)計(jì)6月底,特點(diǎn)突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作,對(duì)全縣各單位96名專(兼)職檔案工作人員進(jìn)行備案。
。ㄋ模n案依法行政工作繼續(xù)強(qiáng)化。完成檔案權(quán)力清單內(nèi)容經(jīng)縣編辦審核后對(duì)外公布。繼續(xù)實(shí)施執(zhí)法檢查,上半年共檢查縣直24個(gè)單位,對(duì)1個(gè)存在違法問題的單位正在履行處罰程序。XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX縣檔案局先后來**考察交流檔案行政執(zhí)法工作。
。ㄎ澹n案編研水平和檔案隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結(jié)合,編輯出版2期《檔案視窗》,免費(fèi)贈(zèng)閱社會(huì)各界,用生動(dòng)嚴(yán)肅的檔案利用典型事例和違法案例體現(xiàn)檔案工作的重要性。同時(shí)在各級(jí)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表檔案信息26篇,宣傳了檔案工作,擴(kuò)大了檔案部門影響。培訓(xùn)全縣20xx年度全國檔案事業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作檔案工作人員80多名。以會(huì)代訓(xùn)培訓(xùn)專兼職檔案人員109名。
半年來,全縣檔案工作取得了一些進(jìn)步和成績(jī),重大活動(dòng)檔案、社會(huì)記憶工程等方面與先進(jìn)縣區(qū)相比還存在著一定的差距和不足。下一步,我們繼續(xù)以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”為抓手,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,貫徹落實(shí)省市縣《實(shí)施意見》,鞏固成績(jī),克服不足,力爭(zhēng)使各項(xiàng)檔案工作再有較大的突破,再出新的成績(jī)。
二、下半年工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┻M(jìn)一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長(zhǎng)期保存價(jià)值的各門類、各種載體的檔案,爭(zhēng)取接收更多的知青檔案、重大活動(dòng)檔案、民生檔案和特色檔案進(jìn)館。下半年實(shí)施120萬頁的檔案全文掃描工作,推進(jìn)檔案信息化建設(shè)。啟動(dòng)以“我的家鄉(xiāng)·我的家”為主題的“社會(huì)記憶工程”,以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料,真實(shí)、客觀、全面地記錄城鄉(xiāng)、農(nóng)村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著名人物等方面的現(xiàn)狀,記錄城市化、城鎮(zhèn)化、社區(qū)化進(jìn)程,對(duì)即將逝去或已經(jīng)逝去的事物,進(jìn)行挖掘保存。
。ǘ┤嫱瓿20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規(guī)范經(jīng)濟(jì)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等新領(lǐng)域的檔案工作。加強(qiáng)指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作,積極聯(lián)系房產(chǎn)、國土、住建等部門,根據(jù)進(jìn)度完成檔案材料整理和確權(quán)工作。貫徹落實(shí)《山東省檔案工作科學(xué)化評(píng)估辦法》,嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)化評(píng)估,重點(diǎn)跟蹤對(duì)7個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)示范單位的進(jìn)行督促,做好14個(gè)先進(jìn)單位和34個(gè)合格單位的對(duì)接和指導(dǎo),打造一批檔案管理示范、先進(jìn)和合格單位。
(三)加強(qiáng)對(duì)“四重”項(xiàng)目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)工作。與發(fā)改部門、各行業(yè)主管部門銜接協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項(xiàng)目、重大科研項(xiàng)目、重大技改項(xiàng)目、重大生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目等重要項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收制度,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和管理提供有效服務(wù),優(yōu)先創(chuàng)出“四重”項(xiàng)目檔案管理特色。
。ㄋ模┩晟啤皟蓚(gè)館”建設(shè)。指導(dǎo)玉山知青檔案館對(duì)外開放工作,早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。指導(dǎo)做好朱村檔案館館藏檔案布展后續(xù)工作和庫房規(guī)范化建設(shè)工作。
(五)積極推進(jìn)科學(xué)管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì)、省市全面依法治檔的實(shí)施意見精神,結(jié)合《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,進(jìn)一步探索執(zhí)法檢查的新形勢(shì)、新手段,采取有力措施推進(jìn)新任務(wù)、新目標(biāo)。
。┥罨瘷n案開發(fā)利用工作。加大檔案工作學(xué)術(shù)交流、論文、宣傳稿件的投稿力度,年內(nèi)在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章不少于4篇。編印2期《檔案視窗》,出版《**縣知青檔案選萃》
20xx年上半年以來,**鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府及縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,及時(shí)檢查,消除隱患,保持了**鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。上半年,我鎮(zhèn)共組織了“元旦、春節(jié)”、“兩會(huì)” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設(shè)備”等3次專項(xiàng)整治活動(dòng),出動(dòng)車輛36輛次,檢查人員67余人次,共檢查企業(yè)400多家次,查處隱患35處,立即整改35處。到目前為止,已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
20xx年4月27日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時(shí)將“**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘112’工程創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)承諾制工作開展情況
20xx年12月30日,鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)機(jī)箱制造企業(yè)、機(jī)械類企業(yè)、輕工類企業(yè)召開了“**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會(huì)議”,與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書”,其中機(jī)箱制造企業(yè)9家;機(jī)械類8家輕工類41家。并督促企業(yè)把承諾內(nèi)容做成展示牌在單位顯要位置進(jìn)行長(zhǎng)期公示,接受全體職工的監(jiān)督。
三、安全生產(chǎn)職業(yè)健康工作開展情況
20xx年5月4日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時(shí)向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和檢測(cè)工作實(shí)施方案》等文件,并及時(shí)督導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)病危害申報(bào)與檢測(cè)工作,目前已有35家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)。
四、安全生產(chǎn)專家隱患工作開展情況
在安全月活動(dòng)期間,鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老同志配合鎮(zhèn)安全監(jiān)辦對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在生產(chǎn)的;髽I(yè)進(jìn)行了檢查,查出隱患1處,并限期進(jìn)行了整改。
五、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況
20xx年2月19日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時(shí)把《**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門,并及時(shí)督促企業(yè)修訂了應(yīng)急預(yù)案;鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門也按要求及時(shí)修定了應(yīng)急預(yù)案。
六、汛期安全生產(chǎn)工作部署情況
按照**縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**州市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安委辦〈轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮(zhèn)及時(shí)召開了:磚廠負(fù)責(zé)人、各村街書記、主任、包村干部參加的“**鎮(zhèn)汛期安全工作會(huì)議”。并要求各村街配合好包村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查,把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮(zhèn)關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》。
預(yù)計(jì)6月底完成財(cái)政收入***萬元,完成預(yù)算的54.4%;完成固定資產(chǎn)投入**億元,完成任務(wù)的45.6%;引進(jìn)資金**億元,無償資金***萬元。規(guī)上企業(yè)11個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**億元。
一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。將20xx年做為管道裝備產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年,上半年全鄉(xiāng)續(xù)建項(xiàng)目5個(gè),其中**交通設(shè)施等億元項(xiàng)目3個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);新開工項(xiàng)目8個(gè),其中**源精工管道、**重工河北省檢驗(yàn)檢疫管道裝備檢測(cè)中心項(xiàng)目等億元項(xiàng)目3個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目5個(gè),6月底預(yù)計(jì)竣工3個(gè)。從項(xiàng)目實(shí)施個(gè)數(shù)以及項(xiàng)目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高,為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。
二、工業(yè)園區(qū)平臺(tái)作用初步形成。對(duì)**管件工業(yè)園、**管道裝備聚集區(qū)依據(jù)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)路、水、電、通訊基本配套,完成15萬平方米強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè);強(qiáng)化招引企業(yè)進(jìn)園和項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)17家企業(yè)入駐**管道裝備聚集區(qū),工業(yè)園區(qū)平臺(tái)作用日益凸顯。
三是再生膠產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。為促進(jìn)橡膠企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,召開再生膠企業(yè)整治提升會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)再生膠企業(yè)采用先進(jìn)工藝裝備,降低污染物排放總量,升級(jí)生產(chǎn)鏈條,由粗加工企業(yè)向深加工企業(yè)轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。力爭(zhēng)20xx年底全面完成再生膠企業(yè)整治提升工作。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),完成前垛500畝土地整理項(xiàng)目;繼續(xù)進(jìn)行小農(nóng)水工程建設(shè),建涵洞13座、揚(yáng)水點(diǎn)2座;啟動(dòng)后仵揚(yáng)水站蓄水**天,澆麥約5000畝,促進(jìn)小麥豐產(chǎn)。開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作,組織技術(shù)員對(duì)19個(gè)村76戶科技示范進(jìn)行系列指導(dǎo),提高種植收益。新增大型農(nóng)機(jī)具30余臺(tái)套,部分村成立農(nóng)機(jī)具聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合作社,主要作物生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展到11家。
上半年工作報(bào)告 篇5
在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“一號(hào)”和省、市等文件精神,緊緊圍繞局里年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全站人員認(rèn)真履行職責(zé),精誠團(tuán)結(jié),解放思想,更新觀念,做到了重點(diǎn)工作有所突破,常規(guī)工作務(wù)求實(shí)效,以良好的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),較好地開展了全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種子管理、植保、測(cè)土配方施肥和水稻新品種展示工作,為我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供技術(shù)支撐。上半年已完成了以下工作,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺(tái)階
1.糧食生產(chǎn)可望豐收
國家、省、市糧食生產(chǎn)工作會(huì)議召開后,中央出臺(tái)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,為了抓好惠農(nóng)政策落實(shí),一方面加強(qiáng)了宣傳,充分利用宣傳媒體,采用多種形式,擴(kuò)大政策宣傳力度,讓基層和農(nóng)民及時(shí)了解政策,充分利用糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、主要糧食最低收購價(jià)等重大惠農(nóng)支農(nóng)政策,提高農(nóng)民種糧積極性,積極引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行單改雙,減少季節(jié)性撂荒,同時(shí)為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術(shù)、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務(wù)。另一方面是政策落實(shí)工作,及時(shí)做好糧食面積核實(shí)工作,確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)到戶。根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,已布置了我縣20xx年糧油生產(chǎn)工作計(jì)劃,已完成了早稻和早玉米實(shí)際種植面積核實(shí)工作,全縣早稻實(shí)際種植面積為130631.93畝,預(yù)計(jì)早稻單產(chǎn)450公斤,總產(chǎn)58784噸,較去年增368噸,早玉米實(shí)際種植面積為9328畝,目前長(zhǎng)勢(shì)良好,豐收在望。預(yù)計(jì)中稻播面0.3萬畝,晚稻播面14.9萬畝。全縣完成油菜播面5.58萬畝,單產(chǎn)101.5公斤,總產(chǎn)5663.7噸,并在和二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立了油菜高產(chǎn)示范片。
2.蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
半年來種植蔬菜3.57萬畝,比去年增加0.19萬畝,增長(zhǎng)5.3%,總產(chǎn)值1.27億元,比去年增加0.09億元,增長(zhǎng)7.1%。其中無公蔬菜種植面積1.3萬畝,較去年增加0.1萬畝,增長(zhǎng)7.7%,產(chǎn)值達(dá)4420萬元,較去年增加320萬元,增長(zhǎng)7.2%。
二、農(nóng)技推廣實(shí)現(xiàn)新突破
1.實(shí)用技術(shù)推廣有新突破
一是開展了圍繞新品種、新技術(shù)、新成果,在良種應(yīng)用、高產(chǎn)創(chuàng)建、多用一斤種、增收百斤糧、測(cè)土配方施肥、水稻集中育秧等方面,推廣了雙季稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)和優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)。同時(shí)加大了技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)用技術(shù)推廣力度,在生產(chǎn)關(guān)健環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)、村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把實(shí)用技術(shù)送到田頭地角,半年來累計(jì)開展技術(shù)指導(dǎo)1000余人次。在鎮(zhèn)建立了1個(gè)早稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)示范片。全縣推廣水稻拋秧栽培2萬畝,推廣水稻“多用一斤種,增收百斤糧”示范工程配套高產(chǎn)栽培技術(shù)6萬畝。推廣水稻測(cè)土配方施肥技術(shù)12.6萬畝,并開展了早稻集中育秧的示范。通過技術(shù)人員的艱苦努力,該技術(shù)得到了省、市業(yè)務(wù)部門和農(nóng)民的肯定。
2.科技宣傳有新突破
圍繞測(cè)土配方施肥、多播一斤種增收百斤糧、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、良種進(jìn)村入戶、無公害蔬菜栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班52期,培訓(xùn)農(nóng)民2120人次,發(fā)放各類技術(shù)資料4萬份,開展大型技術(shù)咨詢活動(dòng)4次,送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)2次,通過宣傳培訓(xùn),不斷提升農(nóng)民的科學(xué)種田能力,提高農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率。
3.種子管理工作有新突破
一是提高良種良法的入戶率、到位率。今年早稻主推淦鑫203、金優(yōu)463、T優(yōu)463、榮優(yōu)1506、陵兩優(yōu)268等品種組合;中稻主推Y兩優(yōu)1號(hào)、Y兩優(yōu)916、豐兩優(yōu)香一號(hào)、Y兩優(yōu)5867、泰優(yōu)99種組合;晚主推欣榮優(yōu)254、天優(yōu)華占、五豐優(yōu)T025、新兩優(yōu)106、豐源優(yōu)2297等品種組合;水稻良種覆蓋率達(dá)到98%以上。二是強(qiáng)化市監(jiān)管。抓好種子市場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把種子市場(chǎng)和質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁未審先推品種和假劣種子上市銷售,進(jìn)一步凈化了全縣種子市場(chǎng)。三是繼續(xù)做好水稻新品種展示工作。在村和鎮(zhèn)村建立了水稻新品種展示示范基地,展示了省級(jí)品種8個(gè)、市級(jí)品種7個(gè)、縣本級(jí)提供品種6個(gè),項(xiàng)目展示面積約100畝。各試驗(yàn)點(diǎn)場(chǎng)按統(tǒng)一的試驗(yàn)方案操作,做到“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一浸種、播種;統(tǒng)一機(jī)插;統(tǒng)一田間管理;統(tǒng)一配方施肥;統(tǒng)一防病滅蟲;統(tǒng)一觀察記錄。
4.測(cè)土配方施肥工作有新突破
在全縣全面推進(jìn)了測(cè)土配方施肥普及行動(dòng),擴(kuò)大了測(cè)土配方施肥技術(shù)在其他糧食作物上的應(yīng)用,通過肥料施肥方法試驗(yàn)和肥料校正試驗(yàn),進(jìn)一步完善了施肥配方,構(gòu)建了全縣不同土壤類型和主要糧食作物的施肥模式;對(duì)整建制推進(jìn)的示范鎮(zhèn)積極引導(dǎo)肥料生產(chǎn)和營(yíng)銷企業(yè)參與測(cè)土配方施肥行動(dòng),不斷加大配方施肥的推廣力度,通過示范帶動(dòng)配方肥更大面積推廣應(yīng)用,確保了測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣取得實(shí)效。
以上工作成績(jī)的取得,與局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力是分不開的,當(dāng)然還有很多不足之處,一是進(jìn)取心、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是辦點(diǎn)示范不規(guī)范,影響面不大。這些都要在今后的工作中加以解決。
三、下半年工作重點(diǎn)
1.進(jìn)一步加大調(diào)研力度,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣力度,加大科技培訓(xùn)力度,提高科技成果的入戶率和轉(zhuǎn)化率。
3.繼續(xù)加強(qiáng)試驗(yàn)示范樣板工作,做到試驗(yàn)示范有地點(diǎn)、有方案、有驗(yàn)收、有總結(jié)材料。
4.繼續(xù)抓好鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和鄉(xiāng)水稻新品種展示示范區(qū)的建設(shè),使先進(jìn)技術(shù)全面推廣應(yīng)用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全縣糧食大面積平衡增產(chǎn)。
上半年工作報(bào)告 篇6
20xx年某某縣公路管理段路政法規(guī)科根據(jù)年初段與市處簽訂的《20xx年公路管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書中(路政部分)》的任務(wù),在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)定的工作路線,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),依法治路,科學(xué)施策,按時(shí)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了一定的成績(jī),先將上半年的工作作如下匯報(bào):
一、整改工作方面
今年二月份,省公路局下發(fā)了《全省組織開展行風(fēng)紀(jì)律整頓的實(shí)施方案》,我們?cè)诮拥酵ㄖ,立即將文件精神貫徹到每個(gè)人,同時(shí)根據(jù)我縣的實(shí)際情況制定了整改實(shí)施方案,根據(jù)《全省路政執(zhí)法人員五條禁令》結(jié)合實(shí)際,對(duì)我們?cè)趯?shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的梳理,并認(rèn)真做好總結(jié)。通過此次整頓工作,我們路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高。我們具體從以下幾個(gè)方面做起:
1、在思想政治方面。能夠做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),牢固樹立“公平、公正、公開”統(tǒng)一文明的執(zhí)法理念,確保辦案質(zhì)量、法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一;
2、在執(zhí)法作風(fēng)方面,工作態(tài)度認(rèn)真,對(duì)路政案件當(dāng)事人或群眾提出的問題,能夠細(xì)致、耐心地給予解答;
3、在工作作風(fēng)方面,不斷提高工作質(zhì)量和效率,以廉潔、公正、高效的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序落實(shí);
4、在辦案紀(jì)律方面,紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、執(zhí)法公正、文明辦案。
二、宣傳工作方面
在縣政府舉辦的“創(chuàng)建平安某某,構(gòu)建和諧社會(huì)”法制宣傳一條街活動(dòng)中,我們積極參與了此項(xiàng)活動(dòng),利用板報(bào)、宣傳單等多種宣傳方式,向廣大人民群眾宣傳講解《公路法》、《某某省公路管理?xiàng)l例》、《交通部路政管理規(guī)定》的內(nèi)容,從而使公路法規(guī)家喻戶曉,提高人民群眾愛路、護(hù)路的自覺性和主動(dòng)性。
在平時(shí)的路巡過程中,我們對(duì)沿線各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告,發(fā)放宣傳單二千余份,營(yíng)造濃烈的輿論氛圍,讓全社會(huì)都了解到公路在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,即“公路通,百業(yè)興”。
三、注重實(shí)效,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)
為了更好地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,路政執(zhí)法人員每天堅(jiān)持實(shí)行路巡制度,嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)違反公路法律法規(guī)的行為堅(jiān)決取締,按章辦事、秉公執(zhí)法,不徇私情。截至目前,共處理違章道口5處(其中1處已拆除,4處正在處理中),清理違章板房1處,清除路障50余處。對(duì)損壞公路設(shè)施和對(duì)公路造成破壞的違法行為及時(shí)追究向光人員的責(zé)任,令其賠償損失,并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剡@政府出臺(tái)了公路確權(quán)文件。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作,保證公路的安全暢通和公路美化,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署協(xié)議,聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路用地和公路建筑控制區(qū)控制,以達(dá)到更好地治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的。
二〇〇五年上半年,在全體路政人員的努力工作下,保質(zhì)保量地完成了上級(jí)分派的路政管理工作,確保了轄區(qū)內(nèi)公路暢通,保護(hù)了路產(chǎn),維護(hù)了路權(quán),為公路的暢通、清潔、美化、綠化作出了應(yīng)有的義務(wù)和貢獻(xiàn)。
上半年工作報(bào)告 篇7
一、 工作情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)。為了認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)鎢英村的扶貧開發(fā)工作,學(xué)院黨委高度重視,行動(dòng)迅速,認(rèn)真貫徹全省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作電視電話會(huì)議精神,積極落實(shí)省委、省政府《關(guān)于我省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的實(shí)施意見》,把扶貧開發(fā)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好。一是多次召開扶貧開發(fā)工作專題會(huì)議,學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作文件,研究部署扶貧開發(fā)工作任務(wù),對(duì)扶貧開發(fā)工作作出具體的安排和指導(dǎo)。二是成立了由黨委書記張小云同志擔(dān)任組長(zhǎng)的“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)學(xué)院扶貧開發(fā)工作。三是成立了由何永進(jìn)同志擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的扶貧開發(fā)工作隊(duì),專門負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)院扶貧開發(fā)工作。四是建立了扶貧開發(fā)工作制度,明確了扶貧開發(fā)工作隊(duì)、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)分工和紀(jì)律要求,指定了學(xué)院組宣處負(fù)責(zé)學(xué)院扶貧開發(fā)工作對(duì)外聯(lián)絡(luò)和具體組織實(shí)施工作。
。ǘ┐胧┑昧,針對(duì)性強(qiáng)。學(xué)院以整村推進(jìn)為平臺(tái),以貧困戶為工作對(duì)象,以增加貧困戶收入和改善其生產(chǎn)、生活條件為目的,因地制宜,積極采取多種有效措施,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)鎢英村的各項(xiàng)扶貧開發(fā)工作。
制訂工作實(shí)施方案。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及工作隊(duì)同志進(jìn)村入戶開展摸底調(diào)查、掌握情況、廣泛聽取發(fā)展意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合鎢英村貧困現(xiàn)狀和我院的實(shí)際情況,20xx年1月14日,學(xué)院制訂出臺(tái)了《"規(guī)劃到戶、責(zé)任到人"扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》,制訂了《扶貧開發(fā)工作職責(zé)分工》、《扶貧開發(fā)工作紀(jì)律要求》等相關(guān)文件。在學(xué)院《規(guī)劃到戶、責(zé)任到人》扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案中,明確了幫扶任務(wù)、目標(biāo)要求和組織領(lǐng)導(dǎo),確定了責(zé)任分解、幫扶措施和實(shí)施步驟,嚴(yán)明了工作紀(jì)律、工作要求和監(jiān)督檢查,為確保我院扶貧開發(fā)工作順利開展,落實(shí)完成好省委、省政府交給我院的扶貧開發(fā)工作任務(wù)提供了重要保障。
二、存在的問題
(一)個(gè)別責(zé)任部門重視不夠。學(xué)院個(gè)別承擔(dān)扶貧開發(fā)工作任務(wù)的責(zé)任部門對(duì)扶貧開發(fā)工作重視不夠,其主要領(lǐng)導(dǎo)至今尚未赴鎢英村開展工作調(diào)研,也沒有提交具體的“一戶一策”幫扶措施。
。ǘ┴毨粜∞r(nóng)意識(shí)嚴(yán)重。由于長(zhǎng)期貧困,信息閉塞,觀念落后,鎢英村貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮斗的精神,自身求發(fā)展盼富裕愿望不強(qiáng),小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,小富即安,不富也安,存在“等、靠、要”的依賴思想,凡事都等著國家和社會(huì)的救濟(jì)、幫助,寧愿苦熬受窮,也不愿苦干擺脫窘境,其精神和物資同樣貧困。
。ㄈ┤鄙俣唐谝娦ы(xiàng)目。針對(duì)鎢英村的實(shí)際情況,在沒有其它更好措施的情況下,學(xué)院主要采取推廣油單竹種植增加貧困戶收入。而油單竹從種植到收獲,其生長(zhǎng)周期需要3至4年,短期難見收益,很難實(shí)現(xiàn)省里要求的“貧困戶每年要增加收入”的目標(biāo)。
(三)貧困人口大量存在。由于鎢英村山高地瘠,自然環(huán)境惡劣,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和手段落后,長(zhǎng)期以來受“靠天吃飯”的束縛,一遇自然災(zāi)害,經(jīng)常有大量人口返貧致貧,貧困人口大量存在。今年3月,學(xué)院為95戶貧困戶發(fā)放油單竹種苗,結(jié)果其他村民意見很大,認(rèn)為該村實(shí)際上不只95戶貧困戶,他們也很貧困,要求得到幫扶,發(fā)放油單竹種苗。這種情況不僅容易造成村民對(duì)當(dāng)?shù)匕嘧佑幸庖,也為學(xué)院的扶貧開發(fā)工作增加了難度。
三、 下半年扶貧開發(fā)工作打算
。ㄒ唬﹫(jiān)持“重點(diǎn)扶貧、平衡發(fā)展”的原則。繼續(xù)堅(jiān)持“重點(diǎn)扶貧、平衡發(fā)展”的原則,以貧困戶作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,同時(shí)兼顧其他村民的實(shí)際困難,維護(hù)當(dāng)?shù)卮迕穹(wěn)定局面,確!耙(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作順利開展。
。ǘ┺D(zhuǎn)變貧困戶觀念,促進(jìn)貧困戶增收。通過深入細(xì)致的思想工作,轉(zhuǎn)變貧困戶因循守舊的思想觀念和依賴政府的思想,增強(qiáng)自力更生、開放搞活意識(shí),充分發(fā)揮貧困戶的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真落實(shí)“一戶一策”措施,想方設(shè)法帶動(dòng)貧困戶發(fā)展“時(shí)間短、見效快、收益高”的特色產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶生活渠道,實(shí)現(xiàn)多條腿走路,促進(jìn)村民短期增收。
。ㄈ┳龊糜蛦沃穹N植項(xiàng)目后期開發(fā)工作。繼續(xù)做好油單竹種植項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)及后期開發(fā)工作,根據(jù)油單竹種植情況和經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)引進(jìn)社會(huì)資金支持,使當(dāng)?shù)赜蛦沃裥纬梢欢ǖ囊?guī)模優(yōu)勢(shì),成為貧困戶穩(wěn)定收入的重要來源。
。ㄋ模┘訌(qiáng)村基層黨組織建設(shè)。根據(jù)省委組織部提出的“以扶貧帶黨建,以黨建促扶貧”的工作要求,大力加強(qiáng)村基層黨組織建設(shè),使鎢英村黨支部各項(xiàng)活動(dòng)能夠正常開展,充分發(fā)揮村黨支部的指導(dǎo)和帶頭作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
上半年工作報(bào)告 篇8
時(shí)光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
四、經(jīng)驗(yàn)與收獲
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
上半年工作報(bào)告 篇9
“能為你解憂排難,是我最大的心愿”。這是我下派駐樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村農(nóng)村指導(dǎo)員工作時(shí)在《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》上的誓言。
XX年6月6日,我服從組織安排被下派到樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員,在下派的一年時(shí)間里,我身懷愛民之心,恪守為民之責(zé),心中時(shí)刻裝著那些需要幫助的村民和村里的集體事業(yè),用滿腔的熱情和赤膽的忠誠踐行著“三個(gè)代表”。我知道:“群眾利益無小事,只有心中有群眾,才能為群眾辦實(shí)事!薄翱粗笇(dǎo)員工作做得好不好,主要看你有沒有用心去做,只要用心去做,才能做好農(nóng)村指導(dǎo)員的工作!薄稗r(nóng)村不是沒有事可做,問題是你有沒有去做,你怎樣去做,你去認(rèn)真做了,農(nóng)村就有做不完的事! 我是這樣說的,重要的是在實(shí)際工作中我也是這樣做的。
一、積極投入到“三大行動(dòng)”工作之中
“三大行動(dòng)”工作具體需要做的內(nèi)容很多,但凡是都得從點(diǎn)滴做起。XX年6月12日,我作為農(nóng)村工作指導(dǎo)員來到了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村,這是進(jìn)村的第一天,就遇到了一件尷尬的難事,一位村民向我反映說:她家后面的公共廁所的衛(wèi)生管理差、臭氣熏天、糞便漾地,要求村里盡快解決清理。我說:我是剛從溫州下派來的農(nóng)村指導(dǎo)員,是來協(xié)助白沙村解決村民難點(diǎn)問題的,你的情況我會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)給村干部,請(qǐng)你放心。然后我跟隨村民對(duì)公廁進(jìn)行了檢查,還拍攝了照片,并將村民反映的情況及時(shí)向村兩委提出并提出了整改建議。
在駐村工作的一年時(shí)間里,我走家串戶,深入村莊和農(nóng)戶,對(duì)全村80多個(gè)三基地(糞坑基、柴堆基、豬欄基)進(jìn)行了查看和統(tǒng)計(jì),拍攝三基地?cái)?shù)碼照片80多張,在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)中及時(shí)為白沙村村兩委提供了決策的數(shù)據(jù),并協(xié)助白沙村村兩委制定了整治活動(dòng)計(jì)劃,白沙村村兩委在我的建議與指導(dǎo)下,于XX年10月份以前已經(jīng)完成了對(duì)該村民反映的公共廁所的全面整改。
二、深入村民,了解民意,為群眾做好事辦實(shí)事
除正常的節(jié)假日外,我每天都在辦事處和村里開展工作,一方面通過參加白沙村兩委工作會(huì)議,深入了解村里基本情況,參加村里各類會(huì)議共計(jì)78次;另一方面走家串戶搞調(diào)研,摸實(shí)情。一下派就印制《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》群眾“心連心”聯(lián)系卡600張,在駐村干部及村兩委的幫助下走訪農(nóng)戶360次,分發(fā)給村民聯(lián)系卡368張;我還經(jīng)常深入村莊與村民拉家常、交朋友,聽群眾說真話、實(shí)話,下派六個(gè)多月來,共為村民辦實(shí)事、做好事、化解矛盾39余件;爭(zhēng)取幫扶資金8萬元;在防抗臺(tái)風(fēng)工作中,多次深入村民家中做好安全檢查,在我的具體組織和指揮下,及時(shí)轉(zhuǎn)移了120名群眾,確保了人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三、協(xié)助白沙村解決村民的切身利益問題
在白沙村制訂的三年規(guī)劃中,舊村改造與回扣地開發(fā)是重中之重,我以此為切入點(diǎn),根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況,發(fā)揮自身的能力,協(xié)助白沙村兩委開展了農(nóng)村的難題工作。
首先是協(xié)助村里打好舊村改造與回扣地開發(fā)的思想基礎(chǔ),結(jié)合“七一”黨的生日,我組織村兩委干部、黨員、村民代表一起通過VCDDVD光盤教育學(xué)習(xí)瞻仰革命圣地,緬懷革命先烈的豐功偉績(jī),組織黨員同志重溫入黨誓言,我跑前忙后為大家拍照、錄像,收集農(nóng)村的有關(guān)資料,協(xié)助村支書召開村兩委擴(kuò)大會(huì)議,把農(nóng)村典型的所見所聞向大家傳達(dá),擴(kuò)大村民的視野,統(tǒng)一村民對(duì)舊村改建的認(rèn)識(shí),獲得了村民的認(rèn)同,為下一步的舊村改建工作順利展開作好鋪墊。
其次是發(fā)揮自身能力,與有關(guān)部門聯(lián)系對(duì)原舊村改建與回扣地開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行土地平衡和資金平衡測(cè)算。經(jīng)測(cè)算,發(fā)現(xiàn)白沙村15畝回扣地開發(fā)確實(shí)存在資金的缺口,為了考慮到農(nóng)民的切身利益,解決土地征用后失土農(nóng)民的回扣地開發(fā)問題,把原來開始不規(guī)范困難重重的回扣地開發(fā)問題,于XX年年3月份已經(jīng)完成了15畝回扣地土地拍賣。又針對(duì)40畝回扣地開發(fā),在取得有關(guān)部門的支持后,協(xié)助村委托農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)師,著手修改原規(guī)劃,提高容積率,挖掘土地利用的潛力。在修改過程中,我要求規(guī)劃設(shè)計(jì)師應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,結(jié)合白沙村的地理優(yōu)勢(shì),在村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和水鄉(xiāng)特色還原上做足文章,F(xiàn)修改方案已報(bào)到樂清市規(guī)劃建設(shè)局,獲得一致同意,在補(bǔ)充日照分析結(jié)果后即可獲得批復(fù)。修改后的方案為村里增加了近1萬平米的建筑面積,按目前房?jī)r(jià)和建筑成本測(cè)算,就是相當(dāng)于為舊村改建注入了3000多萬元資金。日前,還聘請(qǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所總工程師、國家注冊(cè)高級(jí)規(guī)劃師等代表等一行4人專程來白沙村,在村民的要求下,對(duì)白沙村村莊整治規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)審議評(píng)定,至此,歷時(shí)近三年的村莊整治規(guī)劃已設(shè)計(jì)規(guī)劃完成,啟動(dòng)了舊村改造與40畝回扣地的開發(fā)建設(shè)。
四、切實(shí)做好清明期間森林防火工作
XX年年清明之際,是農(nóng)村野外祭祀用火頻繁,森林火災(zāi)高發(fā)之期,若不及時(shí)消除火災(zāi)隱患,勢(shì)必會(huì)給國家、集體、個(gè)人造成重大損失。森林防火重在預(yù)防,而預(yù)防關(guān)鍵在于人。為此,我根據(jù)白沙村實(shí)際情況,協(xié)助白沙村進(jìn)一步明確職責(zé),認(rèn)真貫徹關(guān)于做好山林防火宣傳工作,為讓山林防火工作深入民心,我和村兩委干部走訪農(nóng)戶,深入田間山頭,發(fā)放防火宣傳資料,在村中醒目處張貼防火宣傳標(biāo)語,同時(shí)還召開座談會(huì),收集森林防火知識(shí)資料,教育農(nóng)村群眾在清明祭祖時(shí)應(yīng)該注意安全,讓村民在思想上繃緊山林防火這根弦,在實(shí)際上有切實(shí)行動(dòng),從而達(dá)到政府提出的目標(biāo),杜絕山林火災(zāi)事故發(fā)生。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、不斷充實(shí)自己
在下派期間,我努力學(xué)習(xí)了國家及省市有關(guān)農(nóng)村工作的文件精神及有關(guān)農(nóng)村工作的政策方針,學(xué)習(xí)了農(nóng)村干部社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)理論,學(xué)習(xí)了《溫州市子農(nóng)村工作指導(dǎo)員學(xué)習(xí)資料》(之一)(之二)(之三)、《新農(nóng)村建設(shè)學(xué)習(xí)資料》、《農(nóng)村工作指導(dǎo)員手冊(cè)》等知識(shí),通過學(xué)習(xí),拓寬了知識(shí)面,提高了思想認(rèn)識(shí)。下派期間,參加各級(jí)組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、考察、折遷、防臺(tái)等工作52次。
六、溝通民心暢民意,增進(jìn)與群眾的感情
XX年9月30日,我乘中秋節(jié)和國慶節(jié)來臨之際,不僅發(fā)短信向村雙委、村民致以雙節(jié)問候,還自掏腰包拿出2200元購買中秋月餅,10月5號(hào)、6號(hào)帶著中秋月餅去看望了白沙村村兩委委員及部分老黨員,并送上中秋節(jié)美好的祝福,圓圓的月餅象征著團(tuán)圓、和諧,中秋賞月和吃月餅,一盒月餅雖不成敬意,但凝聚著一片真誠,更凝聚了我對(duì)新農(nóng)村建設(shè)必定取得圓滿成功的美好祝愿,條條信息暖民心,盒盒月餅寄深情!
XX年10月30日是重陽節(jié),由于我的預(yù)先安排聯(lián)系,溫州市**有限公司董事長(zhǎng)
陳*與我一起慰問了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村全體老人,并為白沙村200多位老人發(fā)放了價(jià)值7000多元的愛心物品,帶去了社會(huì)與企業(yè)對(duì)老人們的親切關(guān)懷,并向全村老人們致以 “重陽節(jié)”——“老人節(jié)” 節(jié)日問候,九九重陽慰問老人 送出溫暖獻(xiàn)出愛心!
春節(jié)期間,我爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,把困難群眾的冷暖系在心上,XX年年元月25日下午,溫州市財(cái)政、地稅局領(lǐng)導(dǎo)在樂清市財(cái)政、地稅局6位領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,來到我所駐的樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村,看望慰問了白沙村的老黨員特困戶、困難戶及殘疾村民等,并為他們送去了慰問金4000元,把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。
七、推出了村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)
為了反映白沙村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村指導(dǎo)員工作動(dòng)態(tài),進(jìn)一步做好白沙村全體黨員干部群眾的思想和發(fā)動(dòng)工作,我經(jīng)過再三構(gòu)思,為白沙村推出了《樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作簡(jiǎn)報(bào)》。自己任主編,簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容主要是及時(shí)將村兩委的工作思路和舉措及村新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)設(shè)想、計(jì)劃、資金安排、舊村改造以及回扣地的落實(shí)開發(fā)等。簡(jiǎn)報(bào)還結(jié)合上級(jí)有關(guān)工作重點(diǎn),推出“社會(huì)主義榮辱觀”教育。通過借助這一載體,發(fā)揮了互通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、上通下聯(lián)、推動(dòng)新農(nóng)村工作等重要作用。該簡(jiǎn)報(bào)每月一般出二期,主要報(bào)送白沙村村兩委、樂成鎮(zhèn)組織辦、樂清市農(nóng)辦、指導(dǎo)員樂清聯(lián)絡(luò)組,指導(dǎo)員下派的工作單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的市、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),讓更多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),讓更多的村民群眾參與并支持新農(nóng)村建設(shè)。至XX年年5月中旬止,我共寫心得等文章112篇,共編輯了二十五期57篇,并插入相關(guān)照片53幅。被浙江省農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用3篇,照片1幅;被溫州市農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用56篇,被樂清市農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室采用6篇,不僅如此,我的背包里始終裝著數(shù)碼照相機(jī)以便攝取農(nóng)村素材,六月份下派以來共拍攝工作照片1500余張,并建立電子照片數(shù)據(jù)庫,建立了新農(nóng)村建設(shè)的面貌照片及工作寫真照片的相冊(cè),以備積累真實(shí)素材,為村里提供參考圖文資料,通過調(diào)查對(duì)比,分析研究,為村委提供了新農(nóng)村建設(shè)的決策數(shù)據(jù)。
八、建設(shè)博客網(wǎng):為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做好宣傳工作
為了宣傳社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注與支持新農(nóng)村建設(shè),我于XX年推出了《建設(shè)新農(nóng)村 開創(chuàng)新生活》農(nóng)村工作博客網(wǎng),撰寫反映農(nóng)村面貌的有關(guān)文章100多篇,目的在于給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村干部提供指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),通過建立“我的個(gè)人博客網(wǎng)站”,展示農(nóng)村工作指導(dǎo)員的風(fēng)采和特色,收集和提供有關(guān)新農(nóng)村的文字資料、圖片、課件、論文等!拔业膫(gè)人博客網(wǎng)站”,剛建主要以工作簡(jiǎn)報(bào)、工作圖片(照片)為主,以后逐漸分門別類,豐富多彩,每天的農(nóng)村新聞媒體應(yīng)該是大家最關(guān)注的話題之一,開設(shè)一個(gè)農(nóng)村工作博客網(wǎng)《建設(shè)新農(nóng)村 開創(chuàng)新生活》。就是把每天的熱門話題都發(fā)到上面,及時(shí)把農(nóng)村工作動(dòng)態(tài)情況向大家展示,希望能達(dá)到最佳的宣傳社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的效果,我還希望大家多提寶貴的意見與建議。
九、協(xié)助村建好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育、強(qiáng)化村黨員干部學(xué)習(xí)
為協(xié)助上級(jí)搞好村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育,我充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),協(xié)助上級(jí)組織部門全程參與對(duì)白沙村遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,于8月5日已完成終端接收站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)接入等工作,并主動(dòng)擔(dān)負(fù)起每次網(wǎng)絡(luò)教育時(shí)的設(shè)備操作和調(diào)試。為提高學(xué)習(xí)教育的效果,我還為白沙村專門制定了《白沙村黨員干部和群眾現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《白沙村外出黨員干部和群眾現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《白沙村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃》。
為進(jìn)一步提高白沙村兩委班子的整體素質(zhì),規(guī)范白沙村工作程序,增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,我協(xié)助白沙村黨支部利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì),積極組織全村的黨員、村兩委、村民代表及后備村干部,定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新了加強(qiáng)基層黨建工作的新思路。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,該村堅(jiān)持以解決農(nóng)村實(shí)際問題為切入點(diǎn),以提高兩委班子戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),以《浙江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育》網(wǎng)為主要平臺(tái),認(rèn)真挑選了一些易懂、易記、易用的教育課件,組織黨員干部集中收看,用真人真事感召人、教育人,避免了空洞說教。同時(shí),村兩委干部輪流值班,既當(dāng)好講解員,又當(dāng)好組織員,做到課前有簽到、課中有筆記、課后有心得,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性。
通過開展遠(yuǎn)程教育定期集中培訓(xùn)活動(dòng),提高了農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和理論水平,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了依法辦事能力,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),根治了工作中相互“扯皮”現(xiàn)象。自XX年8月份建設(shè)了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)以來,全村共組織培訓(xùn)活動(dòng)35余場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部200余人次。由于我的工作務(wù)實(shí),作風(fēng)踏實(shí),受到了所駐村黨員干部及村民的好評(píng)。
上半年工作報(bào)告 篇10
上半年,陸運(yùn)車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針,貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向,推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想,以部八大重點(diǎn)工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理與過程控制,系統(tǒng)性組織活動(dòng),不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段,來實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標(biāo)完成實(shí)績(jī)。
1、注重過程控制,設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點(diǎn)分析”的基礎(chǔ)上,確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實(shí)績(jī),設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo),分解到每位責(zé)任點(diǎn)檢,各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。
在具體工作上,以“計(jì)劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈,堅(jiān)持做到“制訂預(yù)審,目標(biāo)預(yù)定,績(jī)效預(yù)評(píng)、重點(diǎn)預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法,激勵(lì)全體員工參與車間各項(xiàng)工作的過程管理,受到了良好效果。前xx個(gè)月,車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),其中類指標(biāo)占總數(shù)的xx%;扈F車連續(xù)個(gè)月達(dá)到零故障。機(jī)車xx月份故障率比去年同期下降xx%,其中xx月達(dá)到零故障?蚣苘嚬收下时热ツ晖谙陆担。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一,拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展。
為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能,今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來,促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備區(qū)域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目,我們對(duì)鐵路站和汽車大隊(duì)共制定了項(xiàng)“操檢合一”培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)了培訓(xùn)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。注重對(duì)操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn),把培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來。深化對(duì)操作人員的崗中輔導(dǎo),尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運(yùn)用,在消耗技術(shù)上作文章,培養(yǎng)其及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。xx個(gè)多月以來,我們分別對(duì)運(yùn)行方進(jìn)行了項(xiàng)次培訓(xùn),共培訓(xùn)人xx次,操作人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉,設(shè)備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入,車間實(shí)施了“取消汽車大隊(duì)常日班專業(yè)點(diǎn)檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項(xiàng)目。上半年,車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議,制訂了推進(jìn)工作計(jì)劃,明確了與汽車大隊(duì)的各自職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前,設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃、實(shí)施與登錄,日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等,已移交汽車大隊(duì)實(shí)施。設(shè)備定修計(jì)劃制訂、實(shí)施、過程控制與竣工驗(yàn)收等現(xiàn)正在移交之中。罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步,將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交,計(jì)劃月底之前全部結(jié)束。
點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn),為真正提升專業(yè)點(diǎn)檢員的設(shè)備管理層次,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。為了落實(shí)公司全員生產(chǎn)維修管理制度,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定,保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下,車間于xx月份同汽車大隊(duì)、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理分工協(xié)議》,分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點(diǎn)檢的項(xiàng)目,規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容,突出了設(shè)備防火檢查的重點(diǎn),促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺(tái)階。
3、全面落實(shí)找差,確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行。
為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo),不斷尋找工作、管理上的差錯(cuò)和問題,杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率,確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”,并扎實(shí)開展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。
我們主要從查找自身在認(rèn)識(shí)上的差距和在制度執(zhí)行、點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯(cuò)和管理、設(shè)備上的缺陷與問題。查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯(cuò),糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢維護(hù)的行為和習(xí)慣。查找檢修方在檢修計(jì)劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯(cuò),糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主,采用自查、互查相結(jié)合,集體和單人檢查相結(jié)合等方式。對(duì)查實(shí)的問題專門匯總歸類:屬于內(nèi)部差錯(cuò),立即制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn),并填寫“找差記錄表”后上報(bào)。屬于相關(guān)方的問題,以聯(lián)絡(luò)單的形式通報(bào)相關(guān)部門,并實(shí)施跟蹤、檢查與評(píng)估。來進(jìn)一步消除管理和工作上的漏洞,做到檢查、落實(shí)制度化、經(jīng);鸵(guī)范化,切實(shí)提高設(shè)備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺(tái)三個(gè)多月以來,全體員工共查找自身和內(nèi)部各類缺陷共項(xiàng),相關(guān)方問題共項(xiàng),有力促進(jìn)員工素質(zhì)的提升,揭示了習(xí)以為常的缺陷,減少了工作與管理差錯(cuò)與失誤。
4、營(yíng)造文化氛圍,提升員工崗位創(chuàng)新水平。
為切實(shí)貫徹落實(shí)好部“深入開展向孔利明同志學(xué)習(xí)活動(dòng)”的決定,車間制訂了“學(xué)習(xí)身邊勞!毙袆(dòng)計(jì)劃,主要以“提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、充滿激情、持續(xù)改進(jìn)、培養(yǎng)骨干”為主線。以“頭腦風(fēng)暴法、逆向思維法、自我否決法、對(duì)策列表法、精益推進(jìn)法”為行動(dòng)方式。以“走訪用戶、暢談創(chuàng)新、強(qiáng)強(qiáng)交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段,以創(chuàng)建“互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍”為平臺(tái),扎實(shí)開展了“崗位創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新”活動(dòng),強(qiáng)化車間兩個(gè)技術(shù)登高小組的.技術(shù)輻射效應(yīng),車間員工“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的能力有了明顯提升。
為了充分挖掘職工的創(chuàng)新意識(shí)和能力,車間推出“個(gè)人登高行動(dòng)計(jì)劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,確定個(gè)人登高目標(biāo),車間分類別、分層次、分階段對(duì)個(gè)人登高計(jì)劃的實(shí)施,進(jìn)行跟蹤與評(píng)價(jià)。
科技推進(jìn)是車間管理創(chuàng)新的又一重點(diǎn)。年初,車間就制訂了科技推進(jìn)計(jì)劃,層層分解指標(biāo),落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。實(shí)施了“周周有推進(jìn)內(nèi)容,月月有推進(jìn)小結(jié),季季有績(jī)效評(píng)價(jià)”的推進(jìn)對(duì)策,取得了一定效果:
綜合點(diǎn)檢徐進(jìn)發(fā)明了“一種注銷式聯(lián)軸器拆卸專用工具”專利,杜絕了注銷式聯(lián)軸器拆裝過程中易將零部件損壞的不良后果,同時(shí)提高工效倍以上。綜合點(diǎn)檢王祥龍總結(jié)的“機(jī)車液力變速機(jī)離合器內(nèi)齒套根部結(jié)構(gòu)改進(jìn)”技術(shù)秘密,延長(zhǎng)使用壽命年以上,故障下降了。綜合點(diǎn)檢錢展總結(jié)的“全自動(dòng)氣制動(dòng)系統(tǒng)失壓制動(dòng)保護(hù)裝置”技術(shù)秘密,保證了車輛行駛安全。綜合點(diǎn)檢施衛(wèi)谷總結(jié)的“日野車離合器分離杠桿間隙簡(jiǎn)易調(diào)整法”技術(shù)秘密,避免了因離合器間隙調(diào)整不當(dāng)而引起的重復(fù)拆卸變速箱情況的發(fā)生,提高工效倍。
到目前為止,車間個(gè)科研項(xiàng)目正在評(píng)審中,另有一個(gè)正在結(jié)題中。已完成技術(shù)秘密項(xiàng),另項(xiàng)正在申報(bào)中。獲得專利項(xiàng),另外項(xiàng)正在申報(bào)之中。合理化建議、科研項(xiàng)目等創(chuàng)效益萬,已完成年度計(jì)劃的xx%。
5、推行單車核算,確保設(shè)備維修成本精度。
確保設(shè)備成本精度,是車間設(shè)備管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。xx年是全面推進(jìn)單車成本核算的重要一年,車間在推行單車成本試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用運(yùn)管機(jī)信息系統(tǒng),著手進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和效果檢查,特別在常規(guī)外協(xié)檢修方面,運(yùn)用“預(yù)算在前,修中監(jiān)控,修后確認(rèn),竣工評(píng)價(jià)”等手段,確保費(fèi)用結(jié)算無差錯(cuò),并控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。xx月成本長(zhǎng)效評(píng)價(jià)指數(shù)評(píng)價(jià)為,費(fèi)用精度評(píng)價(jià)xx%,實(shí)現(xiàn)了車間維修費(fèi)用控制的階段性目標(biāo)。
6、“十五”規(guī)劃項(xiàng)目,有條不紊落實(shí)推進(jìn)。
根據(jù)部項(xiàng)目管理安排,車間專門指定一名技術(shù)較高、現(xiàn)場(chǎng)較熟悉、協(xié)同能力較強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)“十五”規(guī)劃項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作,又明確了各分項(xiàng)的責(zé)任人,制訂相關(guān)的管理職責(zé),推行項(xiàng)目責(zé)任制,為現(xiàn)場(chǎng)提供專業(yè)技術(shù)支撐。車間每周對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤與確認(rèn),涉及配合項(xiàng)目的也納入日常管理范疇。到目前為止,先后完成了“易地大修鐵路工程設(shè)施”中叉渡線接入及鐵路橋施工等項(xiàng)目,鐵線施工也完成了xx%。完成了“座高爐運(yùn)行期間鐵水運(yùn)輸生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”中的鐵路總置圖、設(shè)備投入平衡與驗(yàn)收、應(yīng)急保駕措施等的編制。以及“鐵路控制系統(tǒng)改造”初步設(shè)計(jì)總的設(shè)備參數(shù)、車上轉(zhuǎn)換裝置的評(píng)標(biāo)與設(shè)計(jì)審查等工作。有力地支撐了部“十五”規(guī)劃項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
二、存在的問題與對(duì)策。
1、年初發(fā)生了兩起設(shè)備火災(zāi)管理責(zé)任事故。
火災(zāi)事故的發(fā)生,反映出我們?cè)诠ぷ魉悸飞、認(rèn)識(shí)上存在著偏差和設(shè)備管理上的缺陷與不足。我們根據(jù)部“車輛防火專項(xiàng)整治”的要求,專門成立設(shè)備防火整治小組,對(duì)所有設(shè)備的電氣、線路、電源、保險(xiǎn)裝置、液壓系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)隔熱裝置等進(jìn)行了全面整治。在制度上不斷完善,管理上強(qiáng)化責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)上給予規(guī)范,技術(shù)上達(dá)到精細(xì)。主要做法:
、傩抻喓图(xì)化運(yùn)行與設(shè)備雙方分工協(xié)議及管理責(zé)任流程,分別制訂大類運(yùn)行與檢修方車輛防火標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控和有效管理的目的。
、谕晟啤皩(duì)生產(chǎn)方工作失誤考核細(xì)則”,將防火內(nèi)容納入考核細(xì)則范疇,以強(qiáng)化點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式,提高設(shè)備點(diǎn)檢失誤考核深度與力度。
、坌抻喸O(shè)備維修管理辦法,把檢修質(zhì)量過程控制與竣工檢驗(yàn)、檢修制度的齊全與規(guī)范作為對(duì)檢修方的檢修質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。
、芤(guī)定了點(diǎn)檢員是設(shè)備防火管理的主要責(zé)任者,并落實(shí)檢查的內(nèi)容和要求,同時(shí),把防火工作的績(jī)效納入員工的業(yè)績(jī)考核范疇。
通過二個(gè)月的反思和整改,員工在思想、能力、制度和標(biāo)準(zhǔn)上經(jīng)過了全方位、全系統(tǒng)、全過程的“洗禮”。點(diǎn)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理意識(shí)有了明顯提高,運(yùn)行方和檢修方對(duì)設(shè)備的防火專項(xiàng)管理意識(shí)有了進(jìn)一步加深,確保了設(shè)備安全順行。
2、一季度xx項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展不快。
黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和綠帶“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”項(xiàng)目確立后,車間立即成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面起動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,召開了次精益運(yùn)行推進(jìn)會(huì)。目前“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”都已處于(測(cè)量)階段。但是與去年同期及兄弟單位相比,我們存在一定的差距。差距主要表現(xiàn)在:
、儆捎陧(xiàng)目前期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的取證、調(diào)查有脫節(jié)現(xiàn)象,造成數(shù)據(jù)積累不準(zhǔn)確,要重新來回進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,降低了效率,影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
、谠跀(shù)據(jù)分析過程中,由于組員對(duì)xx數(shù)據(jù)采集的思路理解不透,造成數(shù)據(jù)收集不充分、不細(xì)致。
③“提高線路幾何狀態(tài)”綠帶項(xiàng)目,在對(duì)階段數(shù)據(jù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn),階段目標(biāo)不合理,小組再一次進(jìn)行討論,重新確定了階段的目標(biāo)。下一步重新調(diào)整采集計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目涉及的內(nèi)容再次分類與統(tǒng)計(jì),確保數(shù)據(jù)鏈有效。
3、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別有漏洞。
在這次質(zhì)量貫標(biāo)審核過程中,發(fā)現(xiàn)拆車站環(huán)境因素識(shí)別有漏項(xiàng)。主要原因是拆車站環(huán)境因素控制還是沿用原來制訂的措施,車間未對(duì)該區(qū)域環(huán)境因素進(jìn)行單獨(dú)識(shí)別,造成拆車站部分環(huán)境因素沒有規(guī)范性受控。
針對(duì)問題,車間舉一反三,對(duì)其他質(zhì)量貫標(biāo)文件和要求也進(jìn)行了完善,尤其是對(duì)拆車過程中危險(xiǎn)因素與環(huán)境因素的控制,切實(shí)提高了識(shí)別符合性。車間及時(shí)修訂了“拆除站環(huán)境控制作業(yè)指導(dǎo)書”、“拆解切割報(bào)廢設(shè)備安全操作規(guī)程”和“拆車站人員崗位安全規(guī)程”等三個(gè)文件,并對(duì)拆車站危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行了重新識(shí)別,共識(shí)別出新的危險(xiǎn)源項(xiàng),環(huán)境因素項(xiàng),同時(shí)制訂了相應(yīng)的控制措施。
在對(duì)拆車站貫標(biāo)體系自查的同時(shí),車間以作業(yè)區(qū)為單位組織辨識(shí)作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所具有的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,共新增危險(xiǎn)源個(gè),全面實(shí)施對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的有效控制和管理,以確保點(diǎn)檢作業(yè)安全與環(huán)境無污染。
三、下半年確保年度管理目標(biāo)完成措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢作業(yè)的安全管理,尤其是牢牢抓住外協(xié)檢修。
作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。在組織點(diǎn)檢技術(shù)管理人員再一次學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件的同時(shí),組織外協(xié)檢修相關(guān)方(常年檢修合同方)學(xué)習(xí)股份公司、運(yùn)輸部及車間安環(huán)管理文件,并落實(shí)責(zé)任人,做好記錄。
2、進(jìn)一步吸取“”和“”兩起設(shè)備火災(zāi)管理責(zé)任事故的教訓(xùn),鞏固前階段設(shè)備防火整治的成果,不斷查找設(shè)備上的安環(huán)隱患、強(qiáng)化對(duì)操作方的日常點(diǎn)檢質(zhì)量的檢查、加強(qiáng)對(duì)檢修方檢修質(zhì)量的過程控制和竣工質(zhì)量驗(yàn)收,確保設(shè)備在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。
車間把每xx月xx日確定為車間“質(zhì)量分析日”,著重尋找點(diǎn)檢、檢修等管理中的質(zhì)量簿弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生問題的原因,落實(shí)防范措施,提高質(zhì)量、精細(xì)化管理意識(shí)與績(jī)效。把每×月×日定為“安全反思日”,其主要內(nèi)容為:
、俨檎仪耙粋(gè)月設(shè)備管理過程中的安環(huán)缺陷。
②查實(shí)貫標(biāo)文件執(zhí)行過程的規(guī)范性、及時(shí)性、持續(xù)性和有效性。
③檢查操作、檢修方標(biāo)準(zhǔn)化操作與檢修執(zhí)行情況。
、芸疾閱T工對(duì)崗位涉及管理制度的知曉度。
、莨こ碳夹g(shù)、管理人員下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查,確保管轄設(shè)備運(yùn)行安全。
3、強(qiáng)化六個(gè)西格瑪精益運(yùn)行項(xiàng)目推進(jìn)小組的工作力度,激發(fā)團(tuán)隊(duì)尋找問題、解決問題的能力和潛力。
組織項(xiàng)目小組人員對(duì)流程的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再指導(dǎo)和再提高,熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運(yùn)用。階段性地提高團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、潛在因素的識(shí)別、衡量分析、改進(jìn)控制、測(cè)量和質(zhì)量工具運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)與評(píng)估等環(huán)節(jié)的能力,持續(xù)性地提高虛擬團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步拓展精益管理意識(shí)和理念的內(nèi)涵,延伸和輻射解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的能力。每月一次對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行階段小結(jié),密切跟蹤兄弟單位的推進(jìn)進(jìn)度,吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把先進(jìn)的方法和手段運(yùn)用到我們的項(xiàng)目中去,來確保我們xx項(xiàng)目的有效推進(jìn),并有新的突破。
4、不斷深化操檢合一,設(shè)備管理指標(biāo)再上臺(tái)階。
注重對(duì)操作人員在設(shè)備操作能力的培養(yǎng)和解決一些常見的、簡(jiǎn)單的、易處理的設(shè)備小故障的能力。把一些日常點(diǎn)檢內(nèi)容與點(diǎn)檢傾向管理的項(xiàng)目區(qū)分開來,實(shí)現(xiàn)“分工明確,責(zé)任清晰,目標(biāo)超越”的設(shè)備管理制度。開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),在關(guān)注設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),更要關(guān)注設(shè)備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”,把點(diǎn)檢管理效果評(píng)價(jià)同設(shè)備生產(chǎn)實(shí)績(jī)結(jié)合起來,把點(diǎn)檢業(yè)績(jī)同設(shè)備的有效投入的績(jī)效結(jié)合起來,真正形成一種全方位、全系統(tǒng)、全過程的設(shè)備全員管理局面。
5、關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)指標(biāo),切實(shí)提高管理效率。
管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車間下階段的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容之一。
一要轉(zhuǎn)變觀念,從運(yùn)輸部乃至公司的整體利益出發(fā),在關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)的同時(shí),還要關(guān)注設(shè)備運(yùn)輸生產(chǎn)性指標(biāo),把管轄設(shè)備的運(yùn)輸效率與效能同崗位管理績(jī)效聯(lián)系起來,把管轄設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)績(jī)同個(gè)人的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)合起來。
二要轉(zhuǎn)變做法,從過去單純分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)績(jī),向同時(shí)分析管轄設(shè)備生產(chǎn)效率、效益上面轉(zhuǎn)變。通過強(qiáng)化效率教育和過程監(jiān)督,實(shí)施階段性的效率與績(jī)效評(píng)估,不斷改進(jìn)工作方法,找到管理效率與效益的最佳平衡點(diǎn)。
三要提升理念,為操作方提供良好的運(yùn)輸設(shè)備,來完成生產(chǎn)任務(wù),是我們的“服務(wù)”。切實(shí)把握好設(shè)備技術(shù)狀態(tài),讓設(shè)備操作人員放心操作設(shè)備。
四要合理定位,“設(shè)備第一”思想體現(xiàn)在服務(wù)與服從的基礎(chǔ)上。通過強(qiáng)化效率教育和過程監(jiān)督,實(shí)施階段性的效率與績(jī)效評(píng)估,不斷改進(jìn)工作方法,找到管理效率與效益的最佳平衡點(diǎn)。
五要滿意服務(wù),“設(shè)備第一”思想體現(xiàn)在服務(wù)與服從的基礎(chǔ)上。為操作方提供良好的運(yùn)輸設(shè)備,來完成生產(chǎn)任務(wù),是我們的“服務(wù)”。切實(shí)把握好設(shè)備技術(shù)狀態(tài),讓設(shè)備操作人員放心操作設(shè)備。針對(duì)、框架車設(shè)備運(yùn)輸效率低下的現(xiàn)象,我們將會(huì)同設(shè)管室和汽車大隊(duì)進(jìn)行專題研究,一方面在擴(kuò)大框架車作業(yè)范圍上做文章,另一方面與設(shè)管室研究和探討,提高設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)性與可靠性。根據(jù)索埃勒車改造計(jì)劃,要充分作好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,合理分析在用車的使用穩(wěn)定性和技術(shù)的可靠性,提出所需功能和技術(shù),鼎力配合做好第一臺(tái)德國改造車。
我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦,以管理實(shí)績(jī)的提升和超越作為管理者創(chuàng)新評(píng)價(jià)的關(guān)鍵內(nèi)容。
6、人才是陸運(yùn)車間跨越式發(fā)展的基石。
的規(guī)劃,將采用“重點(diǎn)崗位、重要對(duì)象、重視考察”的方法,進(jìn)行掛職兼崗鍛煉,讓年輕的大學(xué)生早日崗位成才、擔(dān)當(dāng)重任、挑起重?fù)?dān)。同時(shí)把人才培養(yǎng)同職工的職業(yè)生涯結(jié)合起來,讓青年人才學(xué)有方向、干有信心和做有目標(biāo)。以“互結(jié)對(duì)子、拜師學(xué)技”的活動(dòng)方式,形成“年輕人向老師傅學(xué)技術(shù),老師傅學(xué)年輕人的新思維”的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)永葆青春和活力。
二月,車間將全面展開員工在崗再培訓(xùn)活動(dòng)。按培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施對(duì)管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習(xí),熟知內(nèi)容切透精神和掌握流程,全面提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
7、進(jìn)一步深化“找差管理”,加大找差力度、廣度與深度。
我們要把“找差管理”作為車間文化建設(shè)的一種延伸,將“找差管理”向“找差文化”拓展,不斷激發(fā)員工挖掘問題的潛能,提高解決問題的智能,形成全員找差,全面找差的新格局。
下半年,我們將一如既往,勇于克服不足,堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)協(xié)作和強(qiáng)化管理,確保設(shè)備精良,為實(shí)現(xiàn)部跨越式發(fā)展的崇高目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。
上半年工作報(bào)告 篇11
20xx年上半年在深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針的同時(shí),我村委在安全工作中立足防范、落實(shí)責(zé)任、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,走出一條“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階、上水平,有效的遏止生產(chǎn)安全事故,維護(hù)了轄區(qū)企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了我轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將20xx年上半年安全工gz作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、20xx年上半年安全生產(chǎn)工作回顧
20xx年上半年我村在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,上半年共計(jì)檢查企業(yè)10余次,其中查出大小隱患15余處。對(duì)于隱患均給予了有針對(duì)性的整改,切實(shí)將安全工作落在了實(shí)處。
(一)思想重視,宣傳全面展開,始終將安全生產(chǎn)工作放在第一位。
我村在20xx年上半年始終帶著“不能出安全事故,安全事故出不起”的思想開展工作,努力學(xué)習(xí)鎮(zhèn)安委會(huì)及安監(jiān)站有關(guān)會(huì)議精神,做好貫徹,真正的做到層層發(fā)動(dòng),層層落實(shí),使安全工作執(zhí)地有聲。同時(shí)我村還積極做好宣傳工作,在安全月活動(dòng)期間懸掛橫幅標(biāo)語,通過多種方式,廣泛開展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使企業(yè)的發(fā)展和村的發(fā)展緊密結(jié)合,安全生產(chǎn)觀念得到明顯的加強(qiáng)。
(二)網(wǎng)絡(luò)健全,隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力,全面推進(jìn)安全工作
我村在安全生產(chǎn)工作上由一把手親自掛帥,同時(shí)要求村安監(jiān)室人員,分工明確,監(jiān)管到每個(gè)企業(yè),各盡其職共同圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)開展工作,形成齊抓共管的良好氛圍,安監(jiān)管人員與企業(yè)的安全員共同檢查,并協(xié)同整改隱患。
(三) 教育、培訓(xùn)到位,企業(yè)員工素質(zhì)得到加強(qiáng)
20xx年上半年安全月期間組織轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。在宣傳安全生產(chǎn)重要性的同時(shí),對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全知識(shí)講解,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),提高了企業(yè)員工的業(yè)務(wù)技能。
(四) 繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、打非治違工作
按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署,在以往取得專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在本轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,全面排查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)從根本上消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
二、工作中存在的不足
主要存在不足在于:一是安全生產(chǎn)工作在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng),我們不能將安全工作只停留在防火、注意安全用電等問題上,應(yīng)當(dāng)在細(xì)致一點(diǎn),深入了解每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程,合理建議規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn);二是檢查人員的專業(yè)技能有待于加強(qiáng),安全員對(duì)施工、化工行業(yè)的安全知識(shí)還不夠?qū)I(yè),只能發(fā)現(xiàn)一些表面的隱患,難于抓住安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實(shí)質(zhì);三是對(duì)隱患整改的方法上還比較單調(diào)。
三、20xx年下半年工作思路
1.進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳,做好夏季企業(yè)防暑工作。
2.督促企業(yè)做好臺(tái)賬工作,根據(jù)年初計(jì)劃做好企業(yè)安全工作。
3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備操作人員監(jiān)督力度,凡未持證上崗的督促其辦理,并對(duì)該企業(yè)進(jìn)行限期整改處理。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”工作。
5、按要求落實(shí)好創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作。
6. 對(duì)轄區(qū)內(nèi)私挖濫采點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查,堅(jiān)決杜絕死灰復(fù)燃現(xiàn)象。
上半年工作報(bào)告 篇12
20xx年,省委、省政府繼續(xù)把農(nóng)村新建沼氣池作為為民辦實(shí)事。我市市委、市政府對(duì)此高度重視,把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“民心工程”來抓。今年以來,在市委、市人大、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門和為民辦實(shí)事考核辦等有關(guān)單位的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、提高生活質(zhì)量為目標(biāo),按照“突出重點(diǎn),集中連片;統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合;統(tǒng)一規(guī)劃,配套建設(shè);保質(zhì)保量,安全生產(chǎn)”的原則,堅(jiān)持技術(shù)規(guī)范,整合資源,配套建設(shè),調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,把農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與村容村貌綜合整治和舊村改造相結(jié)合、與加快畜牧業(yè)發(fā)展和適用科技措施推廣相結(jié)合。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力培訓(xùn)力量,搶抓建池。
今年,我市農(nóng)村能源工作的主要特點(diǎn)是:“四早”,即早計(jì)劃。年初,我們?cè)诳偨Y(jié)工作的同時(shí)就將今年的任務(wù)分解到了、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。春節(jié)前我們把建池模型運(yùn)送到了計(jì)劃建設(shè)沼氣池的村組,與第一批擬建農(nóng)戶簽好了《農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目農(nóng)戶自愿申請(qǐng)表》、《20xx年市農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建池合同》,并且將建池任務(wù)落實(shí)到每個(gè)技術(shù)員。1-6月份累計(jì)建成沼氣池51口,為全年任務(wù)100口的51%。正在開工和準(zhǔn)備開工的20戶,四個(gè)大型沼氣工程項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)的工作中,預(yù)計(jì)在今年下半年會(huì)如質(zhì)如量的完成該項(xiàng)目。在鞏固退耕還林的項(xiàng)目中,20xx的任務(wù)我們已經(jīng)完成,目前已經(jīng)做好20xx的規(guī)劃。我們的做法是:我們的做法是:
一是深入宣傳。省委、省政府把沼氣建設(shè)列入為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,我們深感意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。為搶抓機(jī)遇,加大農(nóng)村沼氣推廣宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與沼氣建設(shè)的積極性,我們采取了不同的宣傳形式。三月份專門組織人員深入到、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶中,分發(fā)沼氣建設(shè)宣傳資料,跟農(nóng)戶算經(jīng)濟(jì)帳,通過對(duì)比算帳,激發(fā)了群眾發(fā)展沼氣的熱情。同時(shí)組織了、、鎮(zhèn)、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些村組干部和農(nóng)戶到沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)搞得好的縣的示范村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),然后通過村組干部和農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的效果。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)造福于民的“民心工程”和“形象工程”。農(nóng)辦成立了由農(nóng)辦主任資威如為組長(zhǎng),能源辦主任謝孟秋主抓,辦公室曹健為資料員領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證建池的順利推進(jìn),我們優(yōu)先選擇那些班子好、工作力度大、自籌能力強(qiáng)、群眾認(rèn)識(shí)高的村先進(jìn)行建設(shè),進(jìn)而引導(dǎo)其他村的沼氣建設(shè)。
三是突出重點(diǎn)。我們根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,因地制宜,按照“分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,制定了項(xiàng)目實(shí)施方案。各項(xiàng)目村選擇了3—5戶自然條件和家庭經(jīng)濟(jì)條件較好、文化素質(zhì)高、科技意識(shí)強(qiáng)、建池愿望迫切的農(nóng)戶,作為示范對(duì)象,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范樣板。
近年來的工作實(shí)踐中,也存在著一些問題。如:沼氣建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)不足、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展仍然不平衡、沼氣池后續(xù)管理工作較為滯后、沼氣綜合利用率相對(duì)較低。在以后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,為今后工作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。做好已建沼氣池的后續(xù)服務(wù)工作。有計(jì)劃、分區(qū)域力爭(zhēng)11月份完成全年工作。
上半年工作報(bào)告 篇13
今年以來,我局按照縣委及地區(qū)工商局黨風(fēng)廉政暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。把糾風(fēng)工作與履行工商行政管理職能、提高服務(wù)水平結(jié)合起來,深入開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)全局干部的廉潔自律意識(shí),不斷促進(jìn)我局糾風(fēng)工作再上新臺(tái)階。
一、抓責(zé)任、重落實(shí),不斷完善糾風(fēng)責(zé)任制
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?h紀(jì)檢監(jiān)察及上級(jí)局工作會(huì)議后,我局及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)糾風(fēng)工作進(jìn)行了全面部署和安排。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,與各科(室)所、隊(duì)簽訂了《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》。做到早組織、早安排,重點(diǎn)明確,任務(wù)到人。在日常工作中堅(jiān)持把糾風(fēng)目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。
(二)服務(wù)基層,率先垂范。繼續(xù)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和基層聯(lián)系點(diǎn)工作。采取領(lǐng)導(dǎo)“包”、部門“幫”、干部“駐”等結(jié)對(duì)幫扶措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工商所的協(xié)調(diào)幫扶和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)一線,為基層排憂解難。
(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。制定了《信訪工作制度》,對(duì)群眾來信來訪或舉報(bào)電話認(rèn)真登記,調(diào)查核實(shí)。做到“事事有人管、件件有回音”。(今年未接到群眾信訪事件)。
二、抓教育、重防范,著力提高廉政意識(shí)
(一)積極探索和實(shí)踐政務(wù)公開工作。在局務(wù)公開方面:我們要求涉及機(jī)關(guān)干部切身利益、需要干部知曉或參與的具體內(nèi)容為基本公開內(nèi)容。把機(jī)關(guān)內(nèi)部與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的人、財(cái)、物等重要事務(wù)作為局務(wù)公開的重點(diǎn);并充分利用局域網(wǎng),采取靈活多樣的形式,推行局務(wù)公開。在對(duì)外政務(wù)公開方面:將各項(xiàng)行政審批的依據(jù)、條件、程序、期限、申請(qǐng)材料目錄、申請(qǐng)書格式文本等,通過在注冊(cè)大廳、上網(wǎng)等公示方式向社會(huì)群眾公開。目前,我們?cè)谌齻(gè)基層工商所均配備了電子顯示屏,同時(shí)我們還加強(qiáng)紅盾信息外網(wǎng)的建設(shè)力度,積極推行網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上投訴等擴(kuò)展業(yè)務(wù)網(wǎng)站的社會(huì)服務(wù)功能,促進(jìn)政府信息社會(huì)共享。
(二)積極開展?fàn)巹?chuàng)行風(fēng)示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。一是實(shí)行企業(yè)年檢受理、審查“一站式”服務(wù)。只要年檢材料齊全、內(nèi)容完整,符合法定形式,即來即辦;二是分類登記服務(wù)。簡(jiǎn)化年檢程序,提高工作效率;三是實(shí)行“網(wǎng)上年檢”,企業(yè)直接通過網(wǎng)上申報(bào)年檢材料,我局按要求進(jìn)行網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上審批,從而為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù);四是政務(wù)公開服務(wù)。在年檢服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)公開欄,登記年檢程序、辦理事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)對(duì)外公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行“陽光作業(yè)”、透明執(zhí)法;五是人性化監(jiān)管服務(wù)。在服務(wù)窗口設(shè)飲水機(jī)、筆、紙張、老花鏡等,全方位的為辦事對(duì)象提供熱情周到的服務(wù)。
(三)豐富廉政文化載體,彰顯工商隊(duì)伍形象。以深入開展工商文化活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“關(guān)愛祖國未來,關(guān)愛祖國花朵”慶“六一”兒童節(jié)座談會(huì),“徙步行、賽書法”文化活動(dòng),將“白楊精神”作為促進(jìn)全局工作的動(dòng)力。
三、抓制度、重監(jiān)督,不斷提高執(zhí)法水平
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。通過進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案行為,嚴(yán)格執(zhí)行《工商機(jī)關(guān)行政處罰裁量權(quán)適用辦法》和《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》等規(guī)章,積極開展案件評(píng)查,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過執(zhí)法監(jiān)督,使全局執(zhí)法水平不斷提高。全局查辦案件優(yōu)良率達(dá)到90%以上。
(二)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。今年上半年,我們進(jìn)一步加大行政效能監(jiān)察力度,在基層工商所及局機(jī)關(guān)醒目位置統(tǒng)一印制、張貼了“干部作風(fēng)和效能建設(shè)投訴公示牌”。通過自我監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,使行政效能監(jiān)督工作主動(dòng)深入到工商管理各項(xiàng)活動(dòng)中。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì);二是繼續(xù)強(qiáng)化“三談兩述”制度。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、樹立工商形象夯實(shí)了基礎(chǔ);三是通過季度、半年工作考核檢查,對(duì)各基層工商所重點(diǎn)圍繞“四化”建設(shè)(制度化、規(guī)范化、程序化、法治化)在抓干部隊(duì)伍、政務(wù)公開、工商文化、信息化建設(shè)、“六好工商所”、食品安全監(jiān)管等工作開展監(jiān)督檢查,為提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
上半年,我局糾風(fēng)工作雖取得了一定成績(jī),但距離上級(jí)要求還有一定差距。今后,我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的態(tài)勢(shì),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,為圓滿完成全年工作任務(wù)做出更大的努力和貢獻(xiàn)!
上半年工作報(bào)告 篇14
是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年,半年來,建設(shè)局黨支部在上級(jí)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,圍繞服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)人民、服務(wù)大局的工作思想,進(jìn)一步狠抓黨建工作,以黨建促各項(xiàng)工作的開展,較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);仡櫚肽曛Р康闹饕ぷ魅缦拢
一、抓理論學(xué)習(xí),提高黨員干部素質(zhì)
我局黨支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認(rèn)識(shí)。局黨支部把學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),通過認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等理論知識(shí)和黨的十七大、十七屆四中全會(huì)以及省、市、縣有關(guān)會(huì)議、文件、政策、指示的精神,使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升,始終做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,運(yùn)用建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論,分析研究工作中的新情況、解決新問題。
二、做好黨員后備隊(duì)伍建設(shè),確保事業(yè)健康發(fā)展
按照黨章和其他相關(guān)政策要求,為加快部門組織隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好發(fā)展黨員工作,為黨組織不斷輸送新鮮血液,永葆黨的生機(jī)和活力。今年上半年,我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓(xùn)2名。
三、圍繞中心,服務(wù)大局
。ㄒ唬┌l(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施
按照市委提出的“變觀念、搶機(jī)遇,增投資、擴(kuò)消費(fèi),轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),重民生、建和諧,快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個(gè)一百億”工作目標(biāo),縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元,招商引資1億元,向上級(jí)爭(zhēng)取資金4500萬元。為確!叭齻(gè)一百”相關(guān)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大黨員加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分發(fā)揮好先鋒模范作用,在落實(shí)“三個(gè)一百”工作任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、勇創(chuàng)佳績(jī)。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.7%;招商引資完成2200萬元,完成任務(wù)數(shù)的22%;向上爭(zhēng)取資金完成1520萬元(其中:廉租房建設(shè)到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費(fèi)20萬元及城市生活垃圾處理場(chǎng)工程到位100萬元),完成考核任務(wù)數(shù)的33.8%。
。ǘ┮渣h支部為載體,做好基層服務(wù)工作
我局站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)旱情的嚴(yán)重性,牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識(shí),按照“四個(gè)確!、“三個(gè)超前”工作要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、政府抗旱救災(zāi)各項(xiàng)決策部署,切實(shí)把抗旱救災(zāi)工作抓細(xì)、抓實(shí)。上半年,局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村(軍賽鄉(xiāng)忙吉利村)就抗旱救災(zāi)進(jìn)行調(diào)研,與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作,盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時(shí),組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災(zāi)捐款820元。
四、抓效能建設(shè),提高部門服務(wù)效率
推行效能政府四項(xiàng)制度,即行政績(jī)效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責(zé)任政府和陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措,是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。自3月實(shí)施以來,局黨支部高度重視,把效能政府四項(xiàng)制度的落實(shí)擺上了支部工作的重要議事日程,與其他各項(xiàng)工作同安排、同部署、同落實(shí)。按照上級(jí)部門要求,結(jié)合部門實(shí)際,制定了《縣建設(shè)局局政績(jī)效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案》,完善了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,局黨支部從嚴(yán)監(jiān)督行政成本支出,嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制和人員,堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、審批和辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求,積極開展公務(wù)卡申請(qǐng)、登記、辦理工作。嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理,嚴(yán)格會(huì)議、慶典、接待,,認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),在部門內(nèi)加以公示,通報(bào)、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表,并上報(bào)縣監(jiān)察局備案,通過政務(wù)信息公開平臺(tái)向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等;規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室,進(jìn)一步明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé),管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù),大大提高了各股室工作效率和服務(wù)水平。
五、抓廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力
作為窗口服務(wù)部門,黨風(fēng)廉政與否關(guān)系重大,我局黨支部歷來高度重視此事,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化教育,健全制度,督促檢查,狠抓落實(shí)”的工作思路,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重點(diǎn),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,做到一起部署,一起落實(shí),一起考核,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)實(shí)處。
一是組織學(xué)習(xí)政治思想、理論政策,認(rèn)真開展理想、信念、宗旨和社會(huì)主義道德教育,干部職工共產(chǎn)主義和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識(shí),自覺抵御資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想;
二是開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好形勢(shì)和政策教育,增強(qiáng)黨員干部反腐必勝的信心,學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀(jì)警鐘長(zhǎng)鳴》有關(guān)案例以及上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,積極組織全體干部職工參加縣紀(jì)委開展的廉潔從政知識(shí)測(cè)試活動(dòng),進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自警自省、拒腐防變能力,營(yíng)造出反腐倡廉的良好氛圍。
三是強(qiáng)化黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)、組織觀看反腐倡廉電教片等形式,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識(shí)和拒腐防變能力。
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